【正文】 圍從東南亞向東歐、西歐擴(kuò)展。國(guó)家農(nóng)業(yè)部提出要像抓其它產(chǎn)業(yè)一樣抓花卉產(chǎn)業(yè)。同時(shí)陜西蘋(píng)果已獲得國(guó)家原產(chǎn)地域保護(hù)，其蘋(píng)果種植面積居全國(guó)第一，2002年產(chǎn)量392萬(wàn)噸，居全國(guó)第二，分別占到全國(guó)蘋(píng)果總產(chǎn)量的19%和世界總產(chǎn)量的7%，已成為世界重要的蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)。 公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)COMAX能在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)為棉花管理提供咨詢，用于確定灌溉、施肥、施用脫葉劑和棉桃開(kāi)裂的最佳方案。某公司是國(guó)內(nèi)首家將基因轉(zhuǎn)染技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及花卉等的培育的公司，應(yīng)用此技術(shù)將會(huì)培育出更多優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和具有延長(zhǎng)生命周期、提高抗病蟲(chóng)害能力等優(yōu)良特性的農(nóng)林產(chǎn)品。胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入農(nóng)村調(diào)查研究，發(fā)表重要講話，實(shí)行具體指導(dǎo)；黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了幾個(gè)有關(guān)扶持農(nóng)業(yè)的文件，明確各項(xiàng)政策措施。生長(zhǎng)較慢的植物每年可從1個(gè)外植體擴(kuò)繁幾十萬(wàn)株純種苗；生長(zhǎng)較快的植物可擴(kuò)繁上千萬(wàn)株純種苗。如用木瓜嫁接的海棠花，直徑可達(dá)512厘米，比普通品種的海棠花大一倍還多；而袖珍盆栽碗蓮的直徑卻要比池栽碗蓮的直徑小一倍。同時(shí)，公司將積極引進(jìn)泰國(guó)、臺(tái)灣番石榴、芒果、蓮霧、葡萄等。第八章另一方面顧客絕不會(huì)買他未認(rèn)同的價(jià)值，無(wú)論這種價(jià)值有多真實(shí)，顧客只會(huì)購(gòu)買他們認(rèn)同的價(jià)值。（二）公司堅(jiān)持引入綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略原則綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無(wú)污染的生產(chǎn)和銷售方式，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者的有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的消費(fèi)需求。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式這種模式把公司和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)在一起，使雙方在資金、勞力、場(chǎng)地、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)。%。目前已具備大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的綜合能力，根據(jù)規(guī)劃公司將以示范園為中心向周邊地縣、省市及中西部地區(qū)輻射，形成中西部地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)種苗脫毒繁育中心，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展?？茖W(xué)管理，合理使用資金，是某未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)保障農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)100萬(wàn)元，項(xiàng)目籌建、勘察設(shè)計(jì)、。因此，發(fā)展無(wú)病毒組培果樹(shù)苗木市場(chǎng)需求量大，前景廣闊。 項(xiàng)目投資及融資方案在利潤(rùn)分配上，保障農(nóng)戶的利益，農(nóng)民不受市場(chǎng)大的風(fēng)險(xiǎn)。做好名牌保護(hù)工作。實(shí)行綠色營(yíng)銷策略，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行綠色包裝，世界上發(fā)達(dá)國(guó)家確定了包裝要符合“4R＋1D”的原則，即低消耗、開(kāi)發(fā)新綠色材料、再利用、再循環(huán)和可降解。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率都在75%以上，德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等甚至達(dá)到90%。第二是顧客的成本。生物技術(shù)將同新材料、信息產(chǎn)業(yè)一起孕育下世紀(jì)的工業(yè)革命，從而對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)出前所未有的推動(dòng)作用。三是花期錯(cuò)季型。公司將引進(jìn)輻射誘變技術(shù)作為一種有效的變異手段在花卉品種培育與改良中大展拳腳。使用植物非試管高效快繁技術(shù)，多數(shù)植物經(jīng)4～11天即可生根，獲得完整再生植株。相信不久，某將形成一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)動(dòng)靈活的人才隊(duì)伍。陜西果品在國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名度提高,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品銷往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口勢(shì)頭強(qiáng)勁?！敖疝D(zhuǎn)霸－GeneTransPower ”屬于新一代的陽(yáng)離子聚合物基因轉(zhuǎn)染試劑，具有用于細(xì)胞基因高效率轉(zhuǎn)染試劑要求的所有特性：如濃縮DNA，將DNA運(yùn)送到細(xì)胞內(nèi)，并使其在細(xì)胞核內(nèi)釋放等。20世紀(jì)70年代，美國(guó)Illinois大學(xué)的植物病理學(xué)家和計(jì)算機(jī)科學(xué)家，共同開(kāi)發(fā)出大豆病害診斷專家系統(tǒng)（ PLANT／ds）。上述計(jì)算結(jié)果表明，我國(guó)蔬菜在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高及國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度的加大，我國(guó)果品需求將會(huì)得到較快增長(zhǎng)。以時(shí)下最流行的香水百合為例，年交易量360萬(wàn)枝，并以每年40%～50%的速度遞增。按照規(guī)劃，綠化工程進(jìn)度要求2004－2005年完成，原先的10年任務(wù)要求3年完成。因此，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)成為一種必然趨勢(shì)。 行業(yè)及市場(chǎng)分析作為智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程項(xiàng)目的配套項(xiàng)目，公司投資建設(shè)的專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地己初具規(guī)模，微噴、滲灌系統(tǒng)己建成使用，低壓暗管、U型渠道襯砌全部竣工。技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是企業(yè)生存的保證負(fù)責(zé)一項(xiàng)863計(jì)劃重大專項(xiàng)課題，一項(xiàng)國(guó)家計(jì)委高技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目；八項(xiàng)中國(guó)和美國(guó)發(fā)明專利的主要發(fā)明人，發(fā)表60余篇科研論文，一部專著；專長(zhǎng)于脂質(zhì)體，脂質(zhì)體多肽和蛋白藥物、疫苗、中藥制劑的研究，磷脂、聚乙二醇衍生物以及基因藥物及基因治療的研究和應(yīng)用。曾任陜西省寶雞市農(nóng)技中心副主任。1986年至1990年在某航空部618研究所工作，1991年至1998年任職于某市未央?yún)^(qū)政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)，1998年至2002年創(chuàng)建某行知資訊科技股份有限公司，2002年至今任某發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理。股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)秘書(shū)技術(shù)咨詢委員會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)IT事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷部投資規(guī)劃部 證券部研發(fā)中心董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使每個(gè)員工盡可能的做自己愛(ài)好的崗位，對(duì)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。執(zhí)行保證能力執(zhí)行力是某努力倡導(dǎo)的，沒(méi)有執(zhí)行力，任何目標(biāo)和規(guī)劃都不過(guò)是一張空紙，某重視企業(yè)的執(zhí)行保證能力，通過(guò)流程規(guī)范化的體系運(yùn)作保證企業(yè)的執(zhí)行力，通過(guò)不斷優(yōu)化保證體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行能力的持續(xù)改進(jìn)。公司已經(jīng)培植繁育苗木花卉400多個(gè)品種，數(shù)量1000多萬(wàn)株。同時(shí)，某開(kāi)發(fā)的手寫(xiě)輸入系統(tǒng)也取得了巨大的成功。1005合　計(jì)2000100公司現(xiàn)有員工130余人，其中高級(jí)園藝師42人，中級(jí)以上工程技術(shù)人員46人，擬建設(shè)現(xiàn)代化生物組培中心3000平方米，智能化溫室12600平方米，種植基地1000畝。第二章農(nóng)業(yè)發(fā)展是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問(wèn)題被提到了前所未有的高度。但一旦一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)共同的文化，就會(huì)失去凝聚力，企業(yè)將無(wú)法生存?，F(xiàn)在的企業(yè)逐漸成為人才競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)把握了人才，誰(shuí)就把握的企業(yè)的未來(lái)。監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。1998～2000年，支持開(kāi)發(fā)了國(guó)家“863”項(xiàng)目“智能化油氣信息集成應(yīng)用系統(tǒng)”（編號(hào)863306ZT04032）。1999年被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為省農(nóng)技推廣先進(jìn)工作者。（二）20052006基本經(jīng)營(yíng)管理策略把某IT產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與智能化農(nóng)業(yè)完美結(jié)合起來(lái)，確保有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的“龍頭”作用。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生根本性變化，由長(zhǎng)期短缺變?yōu)榭偭炕酒胶?、豐年有余，農(nóng)業(yè)發(fā)展由以解決溫飽為主轉(zhuǎn)向適應(yīng)小康要求的新階段；二是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)發(fā)生重大變化，由主要增加農(nóng)產(chǎn)品供給，轉(zhuǎn)向保障農(nóng)產(chǎn)品供給和增加農(nóng)民收入并重，促進(jìn)農(nóng)民增收成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)；三是農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生較大變化，市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、組織化和一體化趨勢(shì)加快；四是農(nóng)業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化，由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)國(guó)際雙重競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)度明顯增強(qiáng)。中央強(qiáng)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，是推進(jìn)西部開(kāi)發(fā)重要而緊迫的任務(wù)。我國(guó)目前城鎮(zhèn)人口年平均消費(fèi)鮮切花3支，按全國(guó)人口計(jì)算人均還不到1支，而隨著農(nóng)業(yè)的逐步入世，花卉業(yè)無(wú)疑更具廣闊的發(fā)展空間。西部大開(kāi)發(fā)為西北各地花卉產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了大好的發(fā)展機(jī)遇，花卉在改善環(huán)境過(guò)程中作用越來(lái)越被受到重視。我國(guó)農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)劉堅(jiān)說(shuō)，目前，我國(guó)蔬菜、水果等產(chǎn)品的價(jià)格大體上相當(dāng)于國(guó)際市場(chǎng)1/8～1/5，生產(chǎn)成本普遍低于其他主產(chǎn)國(guó)，蔬菜生產(chǎn)總成本是日本的20%，勞動(dòng)力成本僅相當(dāng)于日本的15%，寬皮柑橘的生產(chǎn)成本僅為美國(guó)的1/5，日本的1/20。擁有科技、地域、政策的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展將暢通無(wú)阻電腦農(nóng)業(yè)是服務(wù)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一個(gè)很好的切入點(diǎn)和突破口，作為農(nóng)業(yè)信息化的重要組成部分，電腦農(nóng)業(yè)起著基礎(chǔ)性和示范性的作用，大力應(yīng)用和推廣電腦農(nóng)業(yè)，有利于農(nóng)業(yè)推廣體系創(chuàng)新，有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于農(nóng)民增收和有利于縮小西部地區(qū)與東部的差距，使西部地區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。二、地域優(yōu)勢(shì)陜西具有承東啟西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這些政策措施，充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略，體現(xiàn)了加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的要求。一、大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜綠色蔬菜就是無(wú)公害蔬菜。每代在原種植物基數(shù)上按3～15倍速度高效增殖，其繁殖速度驚人。觀光果園擬建設(shè)于某戶縣太平山一帶占地面積200多畝。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略第三是便利。企業(yè)選擇并實(shí)施綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略，在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采用現(xiàn)代營(yíng)銷模式，追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。關(guān)于品牌建設(shè)公司將從以下幾個(gè)方面入手：以名創(chuàng)牌。符合實(shí)際情況，有效整合資源，高效、迅捷的組織生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，是支持公司其他部門(mén)最好的行動(dòng)。規(guī)模化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了資金、人力的最佳配置，也有利于加大科技的應(yīng)用力度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。核心園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：一是建設(shè)占地面積30畝果樹(shù)（水果）組培脫毒種苗繁育中心和占地300畝的組培苗大田培育示范園，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)脫毒種苗1000萬(wàn)株；二是建設(shè)美國(guó)紅豆杉良種苗木名特優(yōu)良種引種示范園50畝，為開(kāi)發(fā)適宜項(xiàng)目區(qū)栽培的果樹(shù)品種，并為果樹(shù)組培苗繁育中心提供組培脫毒原苗；三是建設(shè)名特優(yōu)新果樹(shù)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)高效栽培示范園500畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮果1500噸；四是建設(shè)花卉高效栽培示范園80畝，年生產(chǎn)各種名貴盆花30萬(wàn)盆，鮮花300萬(wàn)株（枝）；五是建設(shè)無(wú)公害綠色蔬菜高效生產(chǎn)示范園50畝，年生產(chǎn)綠色蔬菜340噸；六是配套建設(shè)示范園的道路、供電、灌溉基礎(chǔ)設(shè)施和科研辦公及場(chǎng)部公用工程設(shè)施。我國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)，如果人均無(wú)公害綠色蔬菜的消費(fèi)額達(dá)到50元，全國(guó)無(wú)公害蔬菜消費(fèi)額可達(dá)750億人民幣，等于目前我國(guó)蔬菜年產(chǎn)值2500億人民幣的30%。核心區(qū)建設(shè)已有供電、供水、道路等公用輔助工程設(shè)施，其利用已有的公用輔助工程設(shè)施可滿足果品加工貯藏工程需要，不再新建公用輔助設(shè)施。截止2004年底，某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和總資產(chǎn)雙雙實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到3680萬(wàn)元，總資產(chǎn)達(dá)到5100萬(wàn)元。具體估算如下表所示：投資估算表項(xiàng)目名稱金額（萬(wàn)元）所占比例（%）工程建設(shè)投資其中：田間設(shè)施與土建工程投資設(shè)備儀器投資土地使用費(fèi)其它費(fèi)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)鋪底流動(dòng)資金合 計(jì)100名優(yōu)果品高效栽培示范基地：名優(yōu)果品高效栽培示范基地建設(shè)投資2200萬(wàn)元。因此，全省蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，因改造、換代和新增三項(xiàng)面積每年90萬(wàn)畝，每畝平均需良種苗木按100株計(jì)算，年僅蘋(píng)果樹(shù)苗木需求量約為9000萬(wàn)株。第十章“公司+農(nóng)戶”的做法是：以公司為軸心，農(nóng)戶與公司掛鉤合作開(kāi)展養(yǎng)殖，公司按照一定的規(guī)則為每個(gè)農(nóng)戶提供種苗、飼料、藥物、技術(shù)和銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。加大創(chuàng)牌宣傳力度，樹(shù)立良好品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高市場(chǎng)占有率。包裝相當(dāng)于產(chǎn)品的門(mén)面，它是產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者的第一形象。我國(guó)的農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率這些年經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)達(dá)到了45%，但是同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還有一定差距。真正的營(yíng)銷價(jià)值是顧客的心智，要為消費(fèi)者提供合適的產(chǎn)品，必須調(diào)查消費(fèi)者的內(nèi)心世界。重組DNA等生物技術(shù)的發(fā)展，使生物技術(shù)跨入一個(gè)新的時(shí)代，其廣闊的發(fā)展遠(yuǎn)景和對(duì)社會(huì)生產(chǎn)與生活的影響，成為當(dāng)今人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。如牡丹花石榴樹(shù)，比普通石榴樹(shù)花期34個(gè)月延長(zhǎng)了23個(gè)月至56個(gè)月。三、大力發(fā)展“變異”花卉技術(shù)創(chuàng)新往往能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，目前花卉市場(chǎng)百花爭(zhēng)艷，普通花型已經(jīng)逐步趨向飽和，只有與眾不同，達(dá)到產(chǎn)品差異化、新鮮化才能真正贏得市場(chǎng)。該技術(shù)同時(shí)對(duì)現(xiàn)代生物技術(shù)中植物試管快繁和人類歷史上應(yīng)用了近二千年的常規(guī)育苗技術(shù)具有雙重重大突破。另外，公司正在實(shí)施強(qiáng)大的后備力量培養(yǎng)，某目前已經(jīng)成為某交大管理學(xué)院簽署了學(xué)生實(shí)習(xí)基地，每年有30到40名在校大學(xué)生來(lái)我公司實(shí)習(xí)工作，而某將優(yōu)先留用基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生為某的快速發(fā)展增磚添瓦。2003年9月,國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對(duì)陜西蘋(píng)果實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)，有效地保護(hù)了保護(hù)陜西蘋(píng)果資源，改善生態(tài)環(huán)境條件，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)有利于同國(guó)際慣例接軌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快陜西蘋(píng)果走向國(guó)際市場(chǎng)。該技術(shù)擁有轉(zhuǎn)染效率高、穩(wěn)定性高、低毒性、使用方便等特點(diǎn)。可以預(yù)見(jiàn)，農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將為農(nóng)民增收節(jié)支以及傳播農(nóng)業(yè)科技知識(shí)提供廣闊的前景。按照蔬菜產(chǎn)品的分類，我國(guó)新鮮蔬菜（包括保鮮蔬菜、冷凍蔬菜）、罐裝蔬菜；我國(guó)許多蔬菜的國(guó)內(nèi)資源成本系數(shù)（DRCC），如大蒜、。在我國(guó)水果產(chǎn)品出口中，蘋(píng)果、濃縮蘋(píng)果汁和柑橘最具代表性，濃縮蘋(píng)果汁和蘋(píng)果的出口量占世界份額均處于上升態(tài)勢(shì)，尤其是濃縮蘋(píng)果汁出口量已占據(jù)世界出口量的一半以上，而柑橘出口量占世界份額則大致在2%～3%。陜西省花卉消費(fèi)近年來(lái)一直保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，～，零售業(yè)績(jī)更是讓商家合不攏嘴。此外，“綠色奧運(yùn)”是2008年奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)，也是我國(guó)向國(guó)際奧委會(huì)作的承諾。未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須在健康的土地上，用潔凈的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)安全的食物，滿足全球食物消費(fèi)在數(shù)量和質(zhì)量上的需求。第五章★ 不受細(xì)胞培養(yǎng)基中血清影響，均可獲得高轉(zhuǎn)染效率。目前公司研發(fā)中心已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)；地理信息平臺(tái)GPS+RS+GIS+ES綜合集成信息系統(tǒng)平臺(tái)；HPC/PDA農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)及產(chǎn)品；研發(fā)小麥、玉米、蘋(píng)果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黃瓜、甜椒、花卉、草坪實(shí)用專家系統(tǒng)、區(qū)域水資源調(diào)配系統(tǒng)、節(jié)水技術(shù)系統(tǒng)、綜合信息查詢系統(tǒng)。 核心技術(shù)加拿大里賈納大學(xué)獲化學(xué)博士學(xué)位。農(nóng)業(yè)高級(jí)研究員：郭景福，男，1943年6月出生，中共黨員，研究員，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)植保系。副總經(jīng)理：來(lái)克，男，漢族，1964年1月生，碩士研究生，某市政協(xié)委員。按《公司法》和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。(4)給員工培訓(xùn)發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)。戰(zhàn)略規(guī)劃能力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從有形資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為到現(xiàn)在和將來(lái)無(wú)形資源的競(jìng)爭(zhēng)，其表現(xiàn)形