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某創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書(留存版)

2025-09-15 22:06上一頁面

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【正文】 三、創(chuàng)業(yè)團隊(或個人)情況 核心成員的背景信息描述:姓名、年齡、學歷、專業(yè)、經(jīng)歷等信息描述。    。根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具。種 類費用(四)合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議(公司可另附公司章程)。 。 四、市場評估 (一)目標顧客描述 目標顧客細分、評價、選擇 最終客戶是校園內(nèi)上學的大學生和需要招收兼職人員的企業(yè)個人或廠家。 。名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)供應商名稱地 址電話或傳真(三)辦公家具和設備。類 型 費用(三)企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅等)。 。 目標客戶是利用客戶在奶茶店中喝奶茶的向客戶推廣兼職信息。 (六)機會。辦公室需要以下設備。職 務月薪業(yè)主或經(jīng)理(二)企業(yè)所需證、照。 ,雙向盈利。 今后可以與學院里的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展協(xié)會合作,學院就業(yè)指導處合作,以及校外的各類企業(yè),工廠,個人。市場機會我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場機會,競爭對手的技術有限,品種單一,規(guī)模不大,價格較高,服務不到位等缺點使我們更有機會爭取到市場份額,而且競爭對手不多,這些都為我們提供了良好的市場機會 。名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)供應商名稱地 址電話或傳真(四)固定資產(chǎn)和折舊概要。人員推銷1成本預測90廣告3成本預測180公共關系1成本預測100營業(yè)推廣1成本預測300六、企業(yè)組織結構 (一)企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書)。
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