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某公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(留存版)

2024-09-09 21:47上一頁面

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【正文】 ,激發(fā)員工的潛力,鼓勵員工在崗學(xué)習,擴大內(nèi)部人才晉升通道,實現(xiàn)人才的在職開發(fā)。通過對目標市場和潛在客戶的細分、結(jié)合公司產(chǎn)品和服務(wù)的特點有針對性的營銷,在滿足顧客需求的同時使企業(yè)可以獲取相對更高的利潤??诒亲钣姓f服力的廣告,要想讓客戶主動進行口碑傳播要有三個條件:一是客戶的滿意度,要求提供的產(chǎn)品和服務(wù)超過客戶的預(yù)期;二是客戶的忠誠度,比如過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的售后服務(wù)等等。融資戰(zhàn)略公司可以通過股東投資、銀行貸款、原始資本積累等方式進行融資,同時配合使用金融杠桿,擴大企業(yè)的資本積累,實現(xiàn)資本運營。 結(jié)語:中國有句古話:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在企業(yè)推廣方面,可以通過文化手段:報紙雜志、企業(yè)通訊、文集讀本,做好企業(yè)核心價值觀、文化理念的提煉與深化,充分發(fā)揮文化生產(chǎn)力在企業(yè)發(fā)展過程中的功效,達到“內(nèi)聚人心、外樹形象”的作用,提高企業(yè)的凝聚力。近幾年來,伴隨國家利好性政策的出臺和行業(yè)監(jiān)管力度的不斷提高,國內(nèi)阻燃行業(yè)呈現(xiàn)良好較快的發(fā)展勢頭。作為一個處于高速發(fā)展和成長中的發(fā)展型企業(yè),宇星要高度認識人才“招、用、育、留”的重要性和緊迫性,在人才引進和優(yōu)勢選拔、人才教育與培養(yǎng)、人才考評與任用、戰(zhàn)略性人才規(guī)劃方面給予切實重視和關(guān)注,持續(xù)推動企業(yè)管理制度和用人機制的完善,力爭實現(xiàn)企業(yè)人力資源的穩(wěn)健、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展?。ǘ┙?jīng)營管理戰(zhàn)略以市場為導(dǎo)向堅持市場導(dǎo)向,讓所有人員更加接近顧客、貼近市場,為客戶提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),打造企業(yè)的核心競爭力。做好人才梯隊建設(shè)作為民營企業(yè),公司不可能像國有企業(yè)一樣聘用大量工作量不飽和的人員,且由于現(xiàn)階段公司人員規(guī)模較小,崗位及人員設(shè)置相對緊湊,一人多崗、身兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍,因此人才梯隊建設(shè)和綜合型人才的培養(yǎng)更加重要。公司財務(wù)管理關(guān)鍵指標,主要包括:凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、資產(chǎn)負債率、速動比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等,由于該部分分析需要提供數(shù)據(jù)支持,故暫不分析。二)銻錠企業(yè)序號公司名稱主營業(yè)務(wù)產(chǎn)能及公司簡介1錫礦山閃星銻業(yè)有限公司同上(略)同上(略)2湖南辰州礦業(yè)股份有限公司同上(略)同上(略)3云南聯(lián)合銻業(yè)股份有限公司同上(略)同上(略)4貴州五礦同上(略)同上(略)5廣東省五金礦產(chǎn)進出口集團公司同上(略)同上(略)6廣西華錫集團股份有限公司同上(略)同上(略)7云南文冶有色金屬有限公司有色金屬開采、冶煉、銷售的綜合性企業(yè)。阻燃一級。3廣西華錫集團股份有限公司準備上市有色金屬加工材, 半導(dǎo)體材料, 非金屬粉末, 其他太陽能設(shè)備。年產(chǎn)有機磷系阻燃劑系列產(chǎn)品2萬多噸,主要產(chǎn)品為各種有機磷系阻燃劑,包括TCPP、BDP等產(chǎn)品。2011年全球銷售收入38億美元。因此,隨著我國塑料用量的快速增長和防火安全標準的日益嚴格,中國阻燃劑市場還有很大的改進和發(fā)展空間。公司集售前、售中、售后服務(wù)于一身的營銷服務(wù)模式,實行原料供應(yīng)、產(chǎn)品設(shè)計、市場銷售、技術(shù)支持、售后服務(wù)一條龍的全程服務(wù),贏得了新老客戶的信賴與支持,并在國內(nèi)阻燃行業(yè)樹立了良好的品牌形象,綜合實力位居同行業(yè)前列。廣東XXXXXXXXXXXXXX有限公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(規(guī)劃時限:2013年2015年)編訂時間: 2012年11月 編訂部門:人力行政部目 錄一、規(guī)劃總則(一)規(guī)則編制背景(二)指導(dǎo)思想及原則(三)規(guī)劃時限二、公司概況三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)國際、國內(nèi)環(huán)境分析(二)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析(三)國外、國內(nèi)主要廠商分析(四)國內(nèi)主要競爭對手情況(五)企業(yè)現(xiàn)狀分析四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃(一)企業(yè)三年發(fā)展總目標(二)階段發(fā)展目標五、戰(zhàn)略實施(一)人力資源戰(zhàn)略(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略(三)品牌營銷戰(zhàn)略(四)財務(wù)管理戰(zhàn)略六、戰(zhàn)略控制(一)前期控制(二)過程控制(三)事后控制三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)國際、國內(nèi)環(huán)境:國際阻燃劑總體市場情況 近二十年來,世界上阻燃劑產(chǎn)量和消費量均保持較快增長。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持 我國“十一五”規(guī)劃明確提出,高性能環(huán)保型阻燃劑是“十一五”期間技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的重點之一。 阻燃劑產(chǎn)品包括溴系、 磷系和銻系阻燃劑及其他協(xié)效劑。天津市聯(lián)瑞化工有限公司專業(yè)生產(chǎn)有機磷系阻燃劑、增塑劑、抗氧劑的廠家。集采、選、冶、深加工于一身的大型聯(lián)合企業(yè),現(xiàn)由廣西壯族自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。銻白。公司擁有全資的廣南那丹銻礦、西疇縣小錫板銻礦兩個礦山企業(yè)。建議由會計師事務(wù)所提供專業(yè)的資金運作意見書。隨著公司規(guī)模的發(fā)展,需要將人員規(guī)劃工作提升到人力資源管理日程。如果公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能及時、有效地滿足客戶的需要,現(xiàn)有的客戶就有可能會轉(zhuǎn)向其他的產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商。企業(yè)資本和第三方資本的涌入,導(dǎo)致國內(nèi)阻燃行業(yè)的競爭日趨增加。(四)財務(wù)管理戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略秉持謹慎務(wù)實的思路,推動企業(yè)戰(zhàn)略性投資?!痹跉v史的長河中,企業(yè)的發(fā)展同樣遵循這樣的真理。對富有開發(fā)價值的礦山,可以實施資金控股。 客戶口碑滿意的客戶的一句表揚之詞遠遠勝過描述產(chǎn)品性能的一千個詞。阻燃產(chǎn)品的應(yīng)用行業(yè)廣泛、涉及的領(lǐng)域眾多,不同的客戶有不同的需求,因此需要對目標市場進行細分。當公司某個崗位由于業(yè)務(wù)變動、前任提升、退休或辭退等原因出現(xiàn)崗位空缺時,保證有二到三名合適的人選可以接替此崗位。公司總經(jīng)理具有多年的行業(yè)背景和豐富的管理經(jīng)驗,個人能力比較強,有較強的成就動機,工作務(wù)實,追求細節(jié)和完美,對行業(yè)和市場有敏銳的洞察力和前瞻性,且注重企業(yè)內(nèi)部流程的規(guī)范和人才培養(yǎng)。8桃江縣久通銻業(yè)有限業(yè)務(wù)公司集采、選、冶、探于一體的中型礦山企業(yè)。公司研制開發(fā)的新型環(huán)保型阻燃氧化銻產(chǎn)品投放市場后,達到了極佳的效果而被客戶確認,并獲得了“湖南省高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)認證”證書。4云南聯(lián)合銻業(yè)股份有限公司高純氧化銻,無塵氧化銻,精銻及其它銻制品。江蘇常余化工有限公司公司主要生產(chǎn)磷酸酯系列阻燃增塑劑、醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料中間體。(3)以色列化工集團工業(yè)品業(yè)務(wù)部(ICL Industrial Products) 以色列臺拉維夫證交所(TASE)上市公司, 世界著名的化肥及特種化工品生產(chǎn)商。 ”與此同時,國家 “十二五”規(guī)劃再次明確,將新能源、新材料行業(yè)納入國家重點新型產(chǎn)業(yè)給予扶持。從區(qū)域分布來看,阻燃劑的消費和生產(chǎn)集中在發(fā)達國家,美國、歐盟和日本是世界三大阻燃劑市場,2005 年全球阻燃劑銷售額約為 35 億美元,美國約占全球阻燃劑消費總量的 40%,西歐約占 30%,日本約占 20%。制
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