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正文內(nèi)容

某產(chǎn)品可行性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(留存版)

  

【正文】 闡述返工流程和處理的步驟,包括返工后的檢驗(yàn)范圍;例如:外圈溝道“起線”返工流程及其要求:零件質(zhì)量主檢通知車間主任返工信息外圈溝道“起線”待返工品車間主任通知倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)待返工品準(zhǔn)備出庫(kù)車間主任安排操作工返工本品合格品流入下道;不合格報(bào)廢巡檢抽檢確認(rèn)返工后零件的質(zhì)量狀態(tài),抽檢比例按正常品加倍操作工按返工信息領(lǐng)料并加工檢驗(yàn)記錄交主檢保留作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證方法:闡述針對(duì)作業(yè)準(zhǔn)備及產(chǎn)品驗(yàn)證的具體方法和過程,如采用首檢,則包括首檢的產(chǎn)品個(gè)數(shù),首檢通過的準(zhǔn)則(如SPC方法),首檢的職責(zé)等。,技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)流程圖對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了調(diào)整,以盡量減少非增值場(chǎng)地并減少搬運(yùn)路程,最后形成了場(chǎng)地“平面布置圖”。,由技術(shù)質(zhì)量部為主的PFMEA小組著手制定“PFMEA”;PFMEA主要考慮了以下問題:通用過程流程圖(包括確定的過程相關(guān)的產(chǎn)品/過程參數(shù));工序過程的各操作的風(fēng)險(xiǎn)分析(PFMEA主要針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)操作);小組決定對(duì)所有通用過程流程圖中所闡述的工序過程納入PFMEA考慮,但不對(duì)各工序過程所有的操作進(jìn)行PFMEA分析。在試生產(chǎn)控制計(jì)劃中重要的是需要將有關(guān)的特殊特性標(biāo)識(shí)和試生產(chǎn)后的樣品實(shí)測(cè)結(jié)果進(jìn)行比較,以便得出批量生所需的信息。::該產(chǎn)品所處結(jié)構(gòu)位置不對(duì)車輛構(gòu)成安全隱患,產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí),只會(huì)導(dǎo)致車輛啟動(dòng)不正?;虿荒軉?dòng);:產(chǎn)品制造過程設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的策劃;:,提交顧客樣件批準(zhǔn); ,PPAP提交;:公司內(nèi)9人參與;:市場(chǎng)需求的不確定性;該小組由于為第一次進(jìn)行APQP活動(dòng),基本上在開始階段包括了質(zhì)量,生產(chǎn),技術(shù),采購(gòu),銷售等部門的人員參加
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