【正文】 具體服務(wù)，還收錄每個(gè)學(xué)校的地圖方便高校之間的互聯(lián)和交流，并且對(duì)每個(gè)景點(diǎn)的票價(jià)（包括團(tuán)隊(duì)游和自駕游的票價(jià)），地址及其乘車路線，適宜出游時(shí)節(jié)，還有各個(gè)景區(qū)的特色游玩項(xiàng)目，以及已經(jīng)游玩過的游客的評(píng)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的說明。 宏觀環(huán)境分析 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國旅游研究院武漢分院（華中師范大學(xué)）受武漢市旅游局委托，在市內(nèi)各主要景區(qū)及交通集散地進(jìn)行的武漢市旅游市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生已經(jīng)成為武漢市重要的游客市場(chǎng)，其在武漢旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的份額超過三成。四、公司戰(zhàn)略 規(guī)模與發(fā)展初期（1年） 管理層主要由團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任，員工暫時(shí)也只有團(tuán)隊(duì)成員和少量的外招人員。政策支持競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 員工工資（績效評(píng)估）與市面的工資接近，推廣人員根據(jù)其業(yè)績計(jì)算。八、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括：固定成本預(yù)算和變動(dòng)成本預(yù)算。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)雖然暫時(shí)還沒有我們大學(xué)生旅游方面的APP，不過在旅游行業(yè)還是存在著不小的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)策：（1） 在不同的季節(jié)推出不同的旅游資訊，推薦適合各個(gè)季節(jié)的旅游景點(diǎn)和地方，同時(shí)在出游旺季增加相應(yīng)的人手。所以可能會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營、人員管理等方面的問題。 人事部負(fù)責(zé)人員招聘，人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理，定期組織員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，能力考核，提高服務(wù)質(zhì)量以及員工個(gè)人實(shí)力。APP的開發(fā)交由外包公司開發(fā)。公司內(nèi)部優(yōu)勢(shì)（S）公司內(nèi)部劣勢(shì)（W）公司潛在機(jī)會(huì)（O）公司潛在威脅（T）有效的戰(zhàn)略目標(biāo) 服務(wù)品質(zhì)高，效率高盡一切滿足大學(xué)生需求規(guī)模小另外現(xiàn)今已有的旅游APP做得已經(jīng)非常好了，我們最大的劣勢(shì)就是團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。但是，我們不是這個(gè)領(lǐng)域的先驅(qū)，現(xiàn)在有很多新興的網(wǎng)絡(luò)科技公司在做APP，比如阿里、攜程、美團(tuán)等。我們只做大學(xué)生旅游的APP，這是其他旅游類的APP所沒有的，更加精細(xì)化，使我們的精力集中，來為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個(gè)人信息的部分，包括賬戶的信息管理，標(biāo)簽組的管理，自定義標(biāo)簽的管理，對(duì)自己發(fā)表的談?wù)摰墓芾?，收藏旅游信息的管理。隨著傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合程度的加深，在線旅游已經(jīng)成為旅游行業(yè)的大勢(shì)所趨。 專家學(xué)者意見從全球范圍來看，在線旅游也是旅游行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，旅游電子商務(wù)化也將是未來旅游行業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。，方便用戶之間的交流以及信息反饋，每位用戶都可以在此平臺(tái)上發(fā)帖（但要經(jīng)過我們的審核），用戶可以點(diǎn)贊和評(píng)論別人發(fā)的有關(guān)旅游類帖子，對(duì)于那些發(fā)的多且精的用戶，我們會(huì)給他們一些更低的票價(jià)折扣，還會(huì)定期聘用一些旅游達(dá)人寫一些專欄。對(duì)那些游客經(jīng)常去的但未被收錄的景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全。武漢是世界上在校生數(shù)量最多的大學(xué)城，百萬大學(xué)生為武漢市旅游市場(chǎng)的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的客源基礎(chǔ)。長期（3~10年） 公司通過不斷努力，最終包含整個(gè)武漢市大學(xué)并逐步覆蓋整個(gè)湖北省，APP內(nèi)容與覆蓋地區(qū)同步，增強(qiáng)公司管理能力，同時(shí)也不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量。此表格是團(tuán)隊(duì)30人以上價(jià)格。 管理模式企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，事務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，因此采取直接管理的方法。每年的成本有固定成本加上變動(dòng)成本50000+4130012=545600（元）。在校園多做宣傳。緊跟時(shí)代步伐，推陳出新，適應(yīng)使用人群的需求。第23年將擴(kuò)大市場(chǎng)，推廣學(xué)校從之前的10所擴(kuò)大到30所，市場(chǎng)份額變大，初步估計(jì)年利潤在200000元左右。七、管理層分析 初期組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部技術(shù)部人事部 部門職能介紹 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，組織、指揮、協(xié)調(diào)公司運(yùn)作，兼管人力資源方面工作，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司向既定目標(biāo)邁進(jìn)。 促銷策略1. 首次注冊(cè)送旅游優(yōu)惠券。 戰(zhàn)略管理（SWOT分析）優(yōu)勢(shì)S (strengths)是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)因素：我們公司是成立初期，人員簡(jiǎn)單，機(jī)構(gòu)明了；制定全面有效的戰(zhàn)略目標(biāo)；我們有團(tuán)結(jié)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有自己的核心技術(shù)。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展2015年，中國的網(wǎng)民滲透率將達(dá)50%，即近一半的中國人使用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)。對(duì)與保險(xiǎn)公司和旅游公司的合作逐漸完善。，我們會(huì)精選一些旅游文章置頂，讓后更多的人愛上旅游。這也正說明了在線旅游的發(fā)展前景。90年代以來是世界旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期。我們致力于做最懂你最貼心的APP。，通過在APP上搜索與自己前往同一地點(diǎn)且出游時(shí)間相同的人來進(jìn)行拼團(tuán)，這樣不斷可以節(jié)約一部分出游費(fèi)用，還能結(jié)交好友，極大的增進(jìn)