【正文】 重。不懂得感恩的人是沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的人。古今中外一切有成就的人，都是對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)他人采取自律態(tài)度的人。這樣，既是對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)你個(gè)人前途負(fù)責(zé)。吃苦是為了磨練自己的身體承受能力；吃虧是為了磨練自己的心理承受能力。通過(guò)深思，善于找出規(guī)律性，認(rèn)清事物的本質(zhì)，這就叫想得深。作為一個(gè)青年人，在成長(zhǎng)過(guò)程中離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同志的幫助。在與大家的合作時(shí)，要有一種親和力、凝聚力，使別人愿意跟你接觸，愿意跟你講心里話(huà)，愿意跟你交流和溝通。也可以這樣講，我今天所講的這一切，既是對(duì)大家的一些希望，也是對(duì)我自己的一種要求。以上“八個(gè)學(xué)會(huì)”，前“四個(gè)學(xué)會(huì)”談的是如何做人，后“四個(gè)學(xué)會(huì)”談的是如何做事?，F(xiàn)在已經(jīng)不是愛(ài)迪生、瓦特那個(gè)時(shí)代了，靠自己的單打獨(dú)斗很難成功，必須靠團(tuán)隊(duì)的精神、合作的力量。七、學(xué)會(huì)合作我們每一個(gè)人都生活在同志之中，無(wú)論在什么崗位、是什么職務(wù)，每天都要和上下左右的同志打交道。想得深是指不要就事論事，不要只看表面現(xiàn)象，一定要從本質(zhì)上下工夫，善于找出規(guī)律性。在工商管理碩士也就是MBA的教材中，有一個(gè)叫“青蛙效應(yīng)”的案例，說(shuō)的是有人做了一個(gè)試驗(yàn)，先把青蛙扔進(jìn)熱水中，結(jié)果青蛙很快縱身一躍便跳了出去；接下來(lái)將這只青蛙放在溫水中，而后一點(diǎn)一點(diǎn)注入熱水，結(jié)果青蛙就在渾然不覺(jué)中舒舒服服地被燙死。慎友，就是慎重結(jié)交朋友。自律也是做人的一個(gè)底線(xiàn)。很多時(shí)候、很多事情，讓一步就海闊天空，你讓一步不是丟分，而是得分。在對(duì)人對(duì)事的態(tài)度上采取什么樣的行為方式，結(jié)果是大不一樣的。如果一個(gè)人內(nèi)心浮躁、心態(tài)不平衡，心理穩(wěn)定性就差；心理穩(wěn)定性差，就容易植物神經(jīng)紊亂，吃不下飯、睡不好覺(jué)，免疫功能就下降，就容易得各種疾病。今天，借此機(jī)會(huì)我想談一下自己的看法，與大家一起討論和交流，就當(dāng)是一次集體談心吧！。這段格言，是我自己多年來(lái)做人的原則，現(xiàn)在我把它推薦給大家。厚道的人心底無(wú)私、胸襟坦蕩，心靈清澈而見(jiàn)底。也就是說(shuō)，有牢騷、埋怨那個(gè)時(shí)間，實(shí)實(shí)在在干點(diǎn)事情啥都有了，牢騷、埋怨的結(jié)果只能是適得其反。慎欲，不計(jì)名利，不貪錢(qián)財(cái)，不近女色，始終保持做人的品格。）實(shí)踐證明，只有經(jīng)過(guò)艱苦的磨練，才能培養(yǎng)出不怕困難、不怕挫折的堅(jiān)強(qiáng)意志。要善于宏觀分析，把握事物發(fā)展的總趨勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，不能只坐在辦公室里憑自我感覺(jué)和老經(jīng)驗(yàn)，而是要經(jīng)常深入一線(xiàn)、深入基層、深入實(shí)際搞好調(diào)查研究。比如，為解決一個(gè)問(wèn)題，我們今天開(kāi)個(gè)會(huì)、明天發(fā)個(gè)文件就行了，滿(mǎn)足于一般號(hào)召，這算落實(shí)嗎？這叫落空，在一片落實(shí)聲中落空。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)合作是人的一種生存方式，是一種品德修養(yǎng)。比如，有的人把工作看成利益來(lái)做，只想做這件事對(duì)我有什么好處，對(duì)我有什么利益，這是一種典型的功利主的思想，也是自私自利的表現(xiàn)。天道酬勤,勤奮造就成功。八、學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)是一種境界，是一種付出，是以犧牲個(gè)人某些利益為前提的。對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)者，也應(yīng)該寬厚大度，與人為善。就像我們平常說(shuō)的要抓“牛鼻子”，不能抓“牛尾巴”，“牛尾巴”越抓越被動(dòng)。因此，我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，才能不