【摘要】1流程文件編號(hào):XQJ/RZ-01PBC績(jī)效考核流程版次:A/0淅川汽車減振器廠總頁(yè)碼:50定義序號(hào)描述定義1PBC考核部門經(jīng)理和下屬員工根據(jù)部門KPI指標(biāo),職位說(shuō)明書(shū)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,臨時(shí)性重點(diǎn)工作,簽訂業(yè)績(jī)承諾,考核員工業(yè)績(jī)完成情況,并根據(jù)完成情況,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和工作改進(jìn)建議。1目
2025-10-25 12:22
【摘要】qq電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(生活公司)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/39目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7
2025-08-03 00:26
【摘要】績(jī)效專員職位說(shuō)明書(shū)一、職位基本信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源經(jīng)理職位編號(hào)G-HR-007直接下級(jí)人數(shù)無(wú)晉升方向人力資源經(jīng)理分析時(shí)間工作分析員二、職位設(shè)置的目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立、完善公司的績(jī)效管理體系,不斷改進(jìn)績(jī)效管理方案,定期組織實(shí)施績(jī)效考核工作,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-03-23 14:29