【摘要】通用薪酬設(shè)計七步法1、前期準(zhǔn)備2、澄清薪酬戰(zhàn)略4、薪酬數(shù)據(jù)收集與深度分析5、設(shè)計薪資架構(gòu)薪酬設(shè)計七步法第一步-前期準(zhǔn)備6、福利設(shè)計3、職位評估或職層排序7、薪酬管理運作體系設(shè)計開展前期宣傳,組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)編制推進(jìn)計劃組建薪酬管
2025-01-04 07:01
【摘要】大綱?課程內(nèi)容:?講解什么是有效溝通,了解有效溝通的重要性,識別有效溝通的癥結(jié)和誤區(qū),如何達(dá)到有效溝通?課程目的:?通過了解和學(xué)習(xí)有效溝通解決和排除工作上的一些難題,提高工作效率,保證工作目標(biāo)進(jìn)行的順暢?課程需時:?一天(8個小時)?授課方式:?內(nèi)容講解、討論分析、案例解析目錄
2025-01-10 07:30
【摘要】服務(wù)流程(七步法服務(wù)程序)七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填制派工單Step4:調(diào)度生產(chǎn)Step5:質(zhì)量控制Step7:追蹤服務(wù)預(yù)約STEP-1.受理負(fù)責(zé):維修接待售后服務(wù)流程一、預(yù)約
2025-03-08 11:49