【正文】 稅后利潤(rùn) +折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)凈現(xiàn)金流量 由于我們公司是即將注冊(cè)的公司，初期的運(yùn)作資金需要1000萬(wàn)其中需要籌集資金800萬(wàn)。公司擬擴(kuò)建公司銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以有效提高銷(xiāo)售能力和服務(wù)水平，從而大幅度提高市場(chǎng)占有率，并為公司擴(kuò)大規(guī)模、增加產(chǎn)品線奠定基礎(chǔ)； 公司的領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)研，切合公司的發(fā)展情況，用最適合公司的管理方式來(lái)管理公司，同時(shí)培養(yǎng)并吸引優(yōu)秀人才來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司的管理。9． 附錄現(xiàn)金流量表 表6. 單位：萬(wàn)元 項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付的所得稅 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。目標(biāo)：最短時(shí)間內(nèi)，公司將憑借資本的優(yōu)勢(shì)迅速提高擴(kuò)張的速度，實(shí)現(xiàn)流程的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈的完善。 公司在擁有一支富有經(jīng)驗(yàn)的面向市場(chǎng)的研發(fā)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，將通過(guò)技術(shù)人員與銷(xiāo)售、市場(chǎng)人員的密切合作進(jìn)一步加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)的“市場(chǎng)導(dǎo)向”。 l 直接銷(xiāo)售 直銷(xiāo)方式將是我們次要銷(xiāo)售方式；公司可以在網(wǎng)絡(luò)，電視上刊登宣傳智能圖書(shū)館技術(shù)的廣告，也可以免費(fèi)和某些有影響力的高校進(jìn)行合作，為他們的圖書(shū)館提供免費(fèi)的產(chǎn)品，形成良好的示范作用，來(lái)帶動(dòng)更多高校的購(gòu)買(mǎi)。 圖4 自主查詢(xún)終端 圖5盤(pán)點(diǎn)推車(chē) 盤(pán)存推車(chē) 在圖書(shū)管理的日常工作中，讀寫(xiě)取閱以及歸還圖書(shū)的歸架是圖書(shū)管理員每天都要應(yīng)對(duì)的，并且最為繁重的操作。潛力更是無(wú)窮，隨著時(shí)代的發(fā)展，智能圖書(shū)館的系統(tǒng)和設(shè)備，將得到不斷的創(chuàng)新，不斷彌補(bǔ)存在的缺陷，盡可能的更加符合學(xué)校的要求，價(jià)格更加便宜，服務(wù)更加完美。(3)產(chǎn)品可靠性高：產(chǎn)品利用了先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，制作全部采用高性能，高質(zhì)量的材料，產(chǎn)品的可靠性非常高，不易損壞。由于公司剛剛成立，很多地方的經(jīng)驗(yàn)不足，管理和銷(xiāo)售策略很可能趕不上別的公司，產(chǎn)品需要有一定的時(shí)間打開(kāi)市場(chǎng)，需要大力的宣傳，因此第一年公司很可能不會(huì)盈利，會(huì)出現(xiàn)虧損，隨著公司的成長(zhǎng)，通過(guò)一系列特色活動(dòng)促進(jìn)品牌的推廣，業(yè)績(jī)將會(huì)出現(xiàn)明顯大幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)第二年公司將有望實(shí)現(xiàn)盈利，利潤(rùn)可以達(dá)到20%左右。公司將注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期將把重點(diǎn)放到智能圖書(shū)館的研發(fā)和銷(xiāo)售上面，力爭(zhēng)創(chuàng)建自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，打響自己的品牌聲譽(yù)，在全國(guó)的市場(chǎng)中占有一席之地。智能圖書(shū)館的市場(chǎng)價(jià)值分析如下：（Strength優(yōu)勢(shì)）主要對(duì)智能圖書(shū)館產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)加以概括分析：(1) 功能實(shí)用性強(qiáng)：產(chǎn)品解決了傳統(tǒng)圖書(shū)館存在的查找操作繁瑣、圖書(shū)整理麻煩，管理人員順架，排架困難，勞動(dòng)強(qiáng)度高、館藏資源受限、亂架圖書(shū)眾多等亟待解決的問(wèn)題，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。堅(jiān)持客戶至上、始終如一的服務(wù)理念。該系統(tǒng)主要由自主借還書(shū)機(jī)構(gòu)成，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下： 圖2自主借還書(shū)機(jī)系統(tǒng) 圖3 自主借閱臺(tái) 查詢(xún)終端 查詢(xún)終端同自助借閱臺(tái)類(lèi)似，但不能實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的掃描，只能掃描借書(shū)證。依托3G技術(shù)和智能終端，“移動(dòng)圖書(shū)館”可以通過(guò)視頻點(diǎn)播、移動(dòng)定位、信息推送服務(wù)、讀者咨詢(xún)服務(wù)和移動(dòng)電子閱讀等方式向多媒體數(shù)據(jù)傳輸、可視化通信等無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展。 l 渠道代理制 這將是我們的主要銷(xiāo)售方式。公司的領(lǐng)導(dǎo)階層偏向年輕化，對(duì)公司的各個(gè)方面的管理不太熟悉，對(duì)公司挖掘人才，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商機(jī)等有一定的影響。目標(biāo)：形成現(xiàn)代化智能控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的雛形，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，占據(jù)一定比例的市場(chǎng)份額，獲取一定的利潤(rùn)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司將有計(jì)劃、有重點(diǎn)地實(shí)行管理層和骨干員工持股，形成一支穩(wěn)