【正文】 年 月 日主管部門意見： 主管部門負責(zé)人（簽章）： 年 月 日財政部門歸口業(yè)務(wù)股室意見： 財政部門歸口業(yè)務(wù)股室負責(zé)人（簽章）： 年 月 日填報人（簽名）：李琴 聯(lián)系電話： 年度供銷社綜合改革專項財政支出績效自評報告 為全面落實供銷合作社綜合改革工作要求， 年，在區(qū)委綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，區(qū)供銷聯(lián)社按照年初確定的供銷合作社綜合改革工作方案，重點放在服務(wù)“三農(nóng)”的基層組織體系建設(shè)上，現(xiàn)將財政專項支出自評情況匯報如下：一、基本情況 （一）項目概況。分配結(jié)果資金分配符合相關(guān)管理辦法；分配結(jié)果公平合理①符合分配辦法（分）②分配公平合理（分）此項需提供相應(yīng)的資金分配方案?？偡謧渥ⅲ翰块T（單位）根據(jù)項目實際，在《項目支出績效評價指標體系（參考樣表）》上進一步完善、量化、細化個性指標，形成本項目的指標體系。嚴格按照財政部頒布的《行政單位會計制度》的規(guī)定，對發(fā)生的經(jīng)濟事項及時進行會計核算；三是強化項目監(jiān)管，規(guī)范資金使用。服務(wù)對象滿意度服務(wù)對象滿意率項目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù)) 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))滿意率達（含）以上的得分，（含）得分，（含）得分，（含）得分，以下不得分。吃透弄懂政策，嚴格按政策要求辦事，進一步加強全面預(yù)算管理，增強財務(wù)人員的預(yù)算意識，堅持做到先有預(yù)算、后有支出，沒有預(yù)算不得支出的支出管理理念；二是提升人員素質(zhì)，扎緊制度籠子。已完成項目績效定量目標（指標）及完成情況一級指標二級指標指標內(nèi)容指標（目標）值實際完成值項目產(chǎn)出指標數(shù)量指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)質(zhì)量指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)時效指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)成本指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)項目效益指標經(jīng)濟效益指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)社會效益指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)生態(tài)效益指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)服務(wù)對象滿意度指標改制企業(yè)退休職工醫(yī)保路口惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)績效自評綜合得分評價等次優(yōu)秀四、評價人員姓名職稱職務(wù)單 位簽字王鳳池監(jiān)事會主任區(qū)供銷合作聯(lián)社張瑞屏理事會副主任兼辦公室主任區(qū)供銷合作聯(lián)社鄭新華財計股長區(qū)供銷合作聯(lián)社評價組組長（簽字）： 年 月 日項目單位意見： 項目單位負責(zé)人（簽章）： 年 月 日主管部門意見： 主管部門負責(zé)人（簽章）： 年 月 日財政部門歸口業(yè)務(wù)股室意見： 財政部門歸口業(yè)務(wù)股室負責(zé)人（簽章）： 年 月 日填報人（簽名）：李琴 聯(lián)系電話： 年度供