【正文】 戰(zhàn)的格局。這樣調(diào)整后，就把“三重”工作相對(duì)均衡地放在三個(gè)會(huì)上研究，便于集中精力、議深議透，使得每次會(huì)議更有針對(duì)性。在肯定成績(jī)的同時(shí)，還要看到存在的一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是不充分。再比如，我們的特種車(chē)輛項(xiàng)目，剛進(jìn)入實(shí)質(zhì)性生產(chǎn)階段，訂單就已經(jīng)排到了8月份。3月份到邳州參觀學(xué)習(xí)，到處是塔吊林立、火熱施工，而且項(xiàng)目體量大、層次高、質(zhì)態(tài)好，以邳州的區(qū)位和條件，能夠做到這樣，讓我們既驚嘆又汗顏。海州灣生物科技園，王龍醋酐項(xiàng)目要完成樁基施工；德友緊固件要完成設(shè)備安裝并投產(chǎn)，同時(shí)對(duì)鴻展新能源項(xiàng)目進(jìn)行深度研究。以前是在靈活下守原則，現(xiàn)在要在原則下找空間，不能簡(jiǎn)單的說(shuō)“不能”，而是要從職能職責(zé)出發(fā)，放下思想包袱，多想想“怎么能”，積極服務(wù)項(xiàng)目落地，真正體現(xiàn)解難題的擔(dān)當(dāng)。二是部門(mén)要放下包袱干。另外，視頻會(huì)議系統(tǒng)已經(jīng)啟用，近期我也會(huì)隨時(shí)找到某家責(zé)任主體，了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，各責(zé)任主體務(wù)必要緊起來(lái)、干起來(lái)，推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)落地見(jiàn)成效。內(nèi)有壓力。第一，分化。就項(xiàng)目建設(shè)講，一季度勢(shì)頭總體不錯(cuò)，大多數(shù)項(xiàng)目都能按序時(shí)推進(jìn)，在當(dāng)前這種低迷的形勢(shì)下，如果能把這些在建項(xiàng)目抓實(shí)，將為穩(wěn)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。無(wú)論招商引資還是項(xiàng)目建設(shè)，今年我們都早謀劃、早行動(dòng)，從3月集中招商月的南下北上、集中拜訪，到春季集中開(kāi)工項(xiàng)目的全面啟動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，都顯現(xiàn)出一種蓬勃向上勢(shì)頭，展現(xiàn)出一種苦干實(shí)干的精神風(fēng)貌，初步形成“一切圍繞項(xiàng)目干”的濃厚氛圍。新常態(tài)下，面對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們不僅思維理念要跟得上，節(jié)奏步調(diào)也要跟得上。二是節(jié)奏步調(diào)要跟得上。第二，突破產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。只要是“一把手”想干事、能干事、會(huì)干事、琢磨事，凡事帶頭干、放樣子、當(dāng)標(biāo)桿，大家都會(huì)唯你馬首是瞻，但如果“一把手”態(tài)度曖昧、行動(dòng)遲緩，其他人肯定會(huì)上行下效，上面松一寸，下面松一尺。希望各部門(mén)能夠再上前一步，再主動(dòng)一些，敢于擔(dān)當(dāng)、善于服務(wù)，更多地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)，為發(fā)展大局獻(xiàn)計(jì)出力。各鎮(zhèn)要以春季勞動(dòng)競(jìng)賽為動(dòng)員，全面抓好在建項(xiàng)目推進(jìn)，特別是列入春季集中開(kāi)工、列入春季勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目，對(duì)照序時(shí)、全面提速，迅速形成大干快上的場(chǎng)面。二、干得狠。最近我們?cè)谘芯恳粋€(gè)名詞，叫“政銀企命運(yùn)共同體”。無(wú)論是招商引資還是項(xiàng)目建