【正文】 用按時7月份按時完成本部及各基層單位的網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)啟用，為年底erp上線做好準(zhǔn)備全國電價審計按時按時完成全國電價審計工作（由滬東完成，全部通過審計）工資職能由財務(wù)劃轉(zhuǎn)到人力資源部按時7月份完成本部和滬東的試點(diǎn)工作，9月份完成所有基層單位的職能轉(zhuǎn)換工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。開展“建家”格言征集活動按時完成征集范圍基層覆蓋面100%。做好迎峰度夏慰問工作舉辦第三屆“希望之星”職工子女讀書成才頒獎活動按時完成有力的推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。非方針目標(biāo)項目配合行政對重點(diǎn)工程立功競賽八個基層參賽單位進(jìn)行中途檢查按時完成主要參賽單位的競賽方針目標(biāo)、計劃、措施、組織都嚴(yán)謹(jǐn)明確、細(xì)致到位。評比組織工作滯后需加大宣傳力度，使每位項目負(fù)責(zé)人了解精品工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、 特定議題的進(jìn)一步分析說明（定性事項由總經(jīng)理工作匯總，定量事項由計劃發(fā)展部匯總）：非每期必須分析事項，結(jié)合公司日常經(jīng)營活動需要進(jìn)行?？⒐そY(jié)算比較遲緩，主要是工程的材料、設(shè)備的領(lǐng)料手續(xù)嚴(yán)重滯后，造成工程竣工資料無法政黨完成?；鶎庸M織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廠務(wù)公開簡報》。舉辦新進(jìn)職工入會教育講座按時完成分二批對新進(jìn)職工開辦入會教育講座，并辦理入會手續(xù)。施工方應(yīng)及時完成工程的竣工資料；項目建設(shè)方應(yīng)及時督促供貨方辦理工地的設(shè)備及材料的領(lǐng)料的手續(xù)；項目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常核對甲供料的數(shù)量及規(guī)格ERP推行工作在四月份試點(diǎn)上線以來，工程部管理的工程已有54項在線上操作，SAP的PS模塊已順利走通。除事后分析外，希望加強(qiáng)預(yù)見性，針對公司經(jīng)營過程中下階段可能出現(xiàn)的議題做詳細(xì)分析，并制定預(yù)案本期確定議題如下，有關(guān)部室必須提出本專業(yè)的分析報告：① 降低電纜故障率——生產(chǎn)部② 防止路燈設(shè)施被盜——保衛(wèi)部、生產(chǎn)部③ 反外力破壞——生產(chǎn)部三、 主要改進(jìn)舉措建議：各專業(yè)口子通過分析提出改進(jìn)舉措建議，并提出相關(guān)責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)。精品工程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)在年中根據(jù)電力公司的要求，我部適時推出建設(shè)精品電網(wǎng)的評比辦法，并及時組織各分公司學(xué)習(xí)。所有基層單位都認(rèn)真排練節(jié)目參加匯演，并收到較好的演出效果?；鶎訂挝欢挤謩e舉辦了形式多樣的頒獎活動，激發(fā)了員工愛企業(yè)的熱情。申報第七屆《上海市工會勞動保護(hù)“綠十字”獎》按時完成推薦滬西供電分公司帶電作業(yè)工作的一項“旁路作業(yè)法”、滬北供電分公司“班組安全互?！睘樯陥箜椖浚F(xiàn)在評審階段。電力公司布置工作事項及公司領(lǐng)導(dǎo)決策事項配合電力公司新會計制度培訓(xùn)按時協(xié)助電力公司在市區(qū)舉行新會計制度培訓(xùn)工作配合電力公司完成新固定資產(chǎn)目錄的編制工作按時由滬北供電所財務(wù)參與全過程并成為樣板供電所配合電力公司完成非電費(fèi)erp上線調(diào)研和方案制定工作基層由滬東試點(diǎn)實施，目前