【正文】 以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序 序 號 費 用 項 目 計 算 方 法 備 注 1 直接工程費 按預算表 2 措施費 按規(guī)定標準計算 3 直接費小計 ⑴ + ⑵ 4 間接費 ⑶ 相應費率 5 利潤 [⑶ ＋ （ 4） ]相應利潤率 6 合計 ⑶ + ⑷ + ⑸ 7 含稅造價 ⑹（ 1+相應稅率） 2）以人工費和機械費為計算基礎 以人工費和機械費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序 序 號 費 用 項 目 計 算 方 法 備 注 1 直接工程費 按預算表 2 其中人工費和機械費 按預算表 3 措施費 按規(guī)定標準計算 4 其中人工費和機械費 按規(guī)定標準計算 5 直接費小計 ⑴ + ⑶ 6 人工費和機械費小計 ⑵ + ⑷ 7 間接費 ⑹ 相應費率 8 利潤 ⑹ 相應利潤率 9 合計 ⑸ + ⑺ + ⑻ 10 含稅造價 ⑼（ 1+相應稅率） 3）以人工費為計算基礎 以人工費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序 序 號 費 用 項 目 計 算 方 法 備 注 1 直接工程費 按預算表 2 直接工程費中人工費 按預算表 3 措施費 按規(guī)定標準計算 4 措施費中人工費 按規(guī)定標準計算 5 直接費小計 ⑴ + ⑶ 6 人工費小計 ⑵ + ⑷ 7 間接費 ⑹ 相應費 率 8 利潤 ⑹ 相應利潤率 9 合計 ⑸ + ⑺ + ⑻ 10 含稅造價 ⑼（ 1+相應稅率） (2)綜合單價法計價程序 綜合單價法分為 全費用綜合單價和部分費用綜合單價 ， 全費用綜合單價其單價內容包括直接工程費、措施費、間接費、利潤和稅金 。 施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。 5） 投資估算指標 投資估算指標通常是以 獨立的單項工程或完整的工程項目 為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。 （ 6） 施工成本考核是指在 施工項目 完成后 ，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰。施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據(jù)。 例題 ： 第 二 節(jié) 建設工程定額 1． 熟悉建設工程定額的相關概念（ P312） 建設工程定額是工程建設中各類定額的總稱。 （ 4） 稅金 建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應計人建筑安裝工程造價的 營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加 。（ P253） 工程建設監(jiān)理 規(guī)劃 應在 簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后 開始編制，完成后必須經(jīng) 監(jiān)理單位技術負責人 審核批準，并應在召開 第一次工地會議前 報送業(yè)主。 （ 3）如有必要，則 調整施工進度目標 。 第五節(jié) 施工管理的工作流程組織 熟悉施工管理的工作流程組織 （ 1）工作流程組織包括： 1） 管理工作流程組織 ，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程； 2） 信息處理工作流程組織 ，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程； 3） 物質流程組織 ，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。 （ P214） 按建設工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務 ，而各參與單位的 工作性質、工作任務和利益的不同 ，因此就形成了不同類型的項目管理，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。（ P227） 在工作任務分工表中應明確各項工作任務由 哪個工作部門（或個人） 負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。 熟悉 項目目標的事前控制 （ P239） 為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的 主動控制 ，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施 。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當 要求施工單位整改 ；情況嚴重的，應當要求 施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位 。 12） 其他 其他包括技 術轉讓費、技術開發(fā)費、業(yè)務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。 （ 2）工程量清單計價的方法 （ P308） 一般而言，在工程量清單計價中，如按分部分項工程單價組成來分，工程量清單報價主要有三種形式： 工料單價法；綜合單價法；全費用綜合單價法。預算定額是編制施工圖預算的主要依據(jù)，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據(jù)。 （ 3） 施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施， 將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內 ，隨