【正文】 廣大同學(xué)和合作公司）。4. 公司將與每位員工簽定勞動(dòng)用工合同。把主要的工作時(shí)間集中在雙休日、節(jié)假日 等時(shí)間，但也會(huì)根據(jù)同學(xué)的實(shí)際需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，盡量保證每位來(lái)尋找工作的學(xué)生 都能夠在其想要的時(shí)間段找到工作?！　」窘诩拔磥?lái)一到兩年的發(fā)展方向：將培訓(xùn)以及兼職銷售的業(yè)務(wù)完善，并注冊(cè)公司，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。5. 與各大商場(chǎng)企業(yè)訂立合同，建立長(zhǎng)期合 作關(guān)系各大商場(chǎng)只需要每年繳納一定的的資費(fèi)，即可享受我們超值的服務(wù)，這相對(duì)于他們?cè)瓉?lái)耗用人力物力財(cái)力去招兼職人員的成本要小得多。第七部分　管理及制度　1. 由于我公司的產(chǎn)品主要面向大學(xué)校園的學(xué)生，公司現(xiàn)有成員也為大學(xué)學(xué)生，所以在 企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的過程中，要根據(jù)需要?jiǎng)討B(tài)增加一些必要的機(jī)構(gòu)，人員數(shù)目也要增加。同時(shí)我們也將給投資方更高的投資回報(bào)。同時(shí)，一旦出現(xiàn)甲乙雙方產(chǎn)生矛盾的情況，要立即前去了解清楚具體情況，確定是那一方的責(zé)任，并做出必要的調(diào)解，不得己時(shí)也可以借助法律手段維護(hù)權(quán)益，盡量把對(duì)本公司聲譽(yù)的損失降到最小。第十部分　風(fēng)險(xiǎn)控制 　　企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)在于一旦提供工作的公司與受雇學(xué)生出現(xiàn)某些矛盾等問題，會(huì)大大影響本企業(yè)的聲譽(yù)，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生極大的不利。 ② .銀行貸款和國(guó)家與北京市政府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策資金扶持項(xiàng)目，約占公司資本的15%。在尋找這些兼職工作的過程中，我們公司 的優(yōu)勢(shì)在于：比起社會(huì)上的一些兼職中介，我們更加貼近學(xué)生群體，能夠更加滿足學(xué)生 的需求，能夠切實(shí)保障學(xué)生的利益。知名度不 夠，還未在同學(xué)們之間建立良好的信任關(guān)系。第四部分　行業(yè)及市場(chǎng)情況 　 1. 客戶人群：在校大學(xué)生 2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：目前校內(nèi)擁有多位兼職中介公司的臨時(shí)助理，包括新青年、橙色部落、 大學(xué)生俱樂部等。當(dāng)然，這些兼職工作的來(lái)源并不容易。8. 如公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間發(fā)生利益沖突，將由當(dāng)事人與 股東會(huì)一起協(xié)商解決。關(guān)于成員工 資支付，將采取保證基本工資同時(shí)按勞分配、獎(jiǎng)懲并行的方式，以期提高大家的創(chuàng)業(yè)守 業(yè)熱情。中期目標(biāo)：（4~8年）全面開展新一輪市場(chǎng)調(diào)研，制定新的經(jīng)營(yíng)策略，推出自己的品牌，增加我們的市 場(chǎng)份額；不斷推出我們的新服務(wù)新理念，進(jìn)行更為深入的服務(wù)工作；