【正文】 的幾個(gè)月內(nèi)，曾經(jīng)受到近百家美國(guó)唱片公司、電視臺(tái)和獨(dú)立制作人關(guān)于侵犯版權(quán)的投訴，以至于收購(gòu)者Google不得不在收購(gòu)之后迅速和哥倫比亞廣播公司、時(shí)代華納和新聞集團(tuán)等媒體巨頭簽署協(xié)議，提出以支付數(shù)千萬(wàn)美元預(yù)付款的方式，來(lái)獲得合法的內(nèi)容授權(quán)，另外，Google還拿出了2億美元作為儲(chǔ)備資金，專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)潛在的版權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)《2006中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻研究報(bào)告》預(yù)計(jì)，2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)整體收益將會(huì)達(dá)到34億元人民幣。一旦這樣的全面整合性平臺(tái)出現(xiàn)，其需求的急迫性的量級(jí)都是非?？捎^(guān)的。 在中國(guó)的制播系統(tǒng)中，類(lèi)似美國(guó)的這種需求已經(jīng)逐漸明朗地表現(xiàn)出來(lái)。但以上分帳最高止于節(jié)目庫(kù)收入的50%。按照市場(chǎng)的贏利進(jìn)度來(lái)增加頻道（內(nèi)容包）細(xì)分?jǐn)?shù)量及每頻道節(jié)目日改編播出數(shù)量。中國(guó)廣播影視節(jié)目庫(kù)項(xiàng)目是由國(guó)家廣電總局中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)發(fā)起的，其內(nèi)涵是國(guó)家廣電總局迫于目前市場(chǎng)上對(duì)于正版、精品類(lèi)廣電節(jié)目資源的迫切需求而要求中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)代廣電總局出面整合廣電節(jié)目資源、凝聚廣電內(nèi)容供應(yīng)層面的合力并在與渠道行業(yè)談判中獲得平等甚至是優(yōu)勢(shì)地位的一個(gè)戰(zhàn)略性行為。項(xiàng)目制作副總裁關(guān)若山前后任北京電視臺(tái)總編室副主任、科教頻道總監(jiān)、KAKU兒童頻道總監(jiān)。 5）、電視頻道：傳統(tǒng)電視頻道節(jié)目?jī)?nèi)容的采購(gòu)， 500頻道的采購(gòu)市場(chǎng)。時(shí)效性資訊節(jié)目以流媒體形式精編，非時(shí)效性節(jié)目須經(jīng)過(guò)整合性系統(tǒng)改編；同時(shí)來(lái)自于草根非專(zhuān)業(yè)視頻作品也必將被部分唾棄部分整編，專(zhuān)業(yè)高品質(zhì)內(nèi)容一定成為用戶(hù)的首選。而在節(jié)目庫(kù)中，龐大專(zhuān)業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)不僅進(jìn)行電視、數(shù)字電視內(nèi)容的再加工，還要針對(duì)手機(jī)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒體進(jìn)行更有針對(duì)性的素材編輯。第四個(gè)是華誠(chéng)電影電視節(jié)目有限公司開(kāi)辦的平臺(tái)，它隸屬于中國(guó)電影集團(tuán)，2004年成立。 d、寬頻網(wǎng)站：最新統(tǒng)計(jì)中國(guó)寬帶用戶(hù)突破一億戶(hù)，可以為眾多視頻網(wǎng)站供應(yīng)內(nèi)容得到利益分享，也可以收購(gòu)一現(xiàn)有門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，也可以通過(guò)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)中國(guó)最大的正版視頻寬頻網(wǎng)站，通過(guò)P2P技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)，此贏利模式目前較模糊。由于辛迪加組織手中聚合了優(yōu)秀的節(jié)目源，而且專(zhuān)業(yè)從事發(fā)行業(yè)務(wù)，可以和各個(gè)地方臺(tái)進(jìn)行細(xì)致的談判，為節(jié)目爭(zhēng)取到更好的價(jià)格。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最根本的法則是追求利潤(rùn)最大化，利潤(rùn)最大化通常通過(guò)兩條途徑實(shí)現(xiàn)：一是有效地降低成本，包括價(jià)格成本和時(shí)間成本；二是擴(kuò)大節(jié)目資源的使用率，包括多重利用、增加銷(xiāo)量、提高銷(xiāo)售利潤(rùn)。從數(shù)據(jù)中看出，電視機(jī)構(gòu)的視頻網(wǎng)站用戶(hù)在黏性方面明顯高于其他類(lèi)網(wǎng)站，說(shuō)明用戶(hù)對(duì)于電視節(jié)目的熱衷程度。同時(shí)，從內(nèi)容制作的目的而言，兩者的差異也較大。按視頻制作主體來(lái)源不同，可以分為兩大類(lèi)：專(zhuān)業(yè)制作機(jī)構(gòu)和個(gè)人制作UGC。手機(jī)媒體播放的內(nèi)容在審核方面與其他媒體存在同樣嚴(yán)格的規(guī)范。3G業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，手機(jī)生產(chǎn)商對(duì)于支持流媒體業(yè)務(wù)手機(jī)的研發(fā)上市等一系列利好動(dòng)作，都將促進(jìn)手機(jī)作為媒體的發(fā)展。內(nèi)容需求數(shù)字電視內(nèi)容的問(wèn)題根源即在于受到素材的限制。節(jié)目制作者也希望能有便捷地得到有效的素材。此后，廣電總局又相繼發(fā)布《加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)傳播影視劇管理》和《重申禁止制作和播映色情電影》兩個(gè)通知，再一次表示將對(duì)該領(lǐng)域?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管的決心。由此可以看出，內(nèi)容提供商：處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈中目前可充當(dāng)內(nèi)容提供商角色的有傳統(tǒng)廣電電視臺(tái)、影視內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)、唱片公司，同時(shí)也包括部分網(wǎng)絡(luò)媒體及專(zhuān)業(yè)制作個(gè)人等。非網(wǎng)民不上網(wǎng)的主要障礙是不會(huì)上網(wǎng)和沒(méi)有上網(wǎng)條件。在美國(guó)、歐洲、韓國(guó)、日本等地，手機(jī)電視服務(wù)已經(jīng)逐漸成為移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)的一個(gè)重要組成并被通信、廣電業(yè)內(nèi)視為下一個(gè)最有潛質(zhì)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)目前至少有8000萬(wàn)高端手機(jī)用戶(hù)，手機(jī)電視業(yè)務(wù)對(duì)于這部分人群是很具吸引力的，隨著3G的商用化時(shí)代臨近，手機(jī)電視業(yè)務(wù)迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。報(bào)告還指出，美國(guó)將增加3900萬(wàn)數(shù)字電視家庭用戶(hù)，日本將增加2000萬(wàn)數(shù)字電視家庭用戶(hù)，印度將增加2300萬(wàn)數(shù)字電視家庭用戶(hù)。尤其在版權(quán)內(nèi)容出售方面，更是形成了成熟的機(jī)制。中國(guó)廣電大變革的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，國(guó)家在進(jìn)一步強(qiáng)化廣電傳媒在意識(shí)形態(tài)屬性的同時(shí)，會(huì)越來(lái)越放寬政策支持廣電產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。此外，我國(guó)建成了全國(guó)衛(wèi)星、有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)和海外廣播電視監(jiān)測(cè)網(wǎng)，還通過(guò)衛(wèi)星、中短波、調(diào)頻、有線(xiàn)電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種手段，積極擴(kuò)大廣播電視對(duì)海外的覆蓋范圍。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)，文化類(lèi)經(jīng)濟(jì)總量也在“平穩(wěn)增長(zhǎng)”。編輯系統(tǒng)主要由各類(lèi)非線(xiàn)編輯系統(tǒng)及數(shù)字轉(zhuǎn)換系統(tǒng)構(gòu)成，該部分的技術(shù)儲(chǔ)備充足，無(wú)論是國(guó)際上的索尼、松下還是國(guó)內(nèi)的中科大洋都有成熟的技術(shù)系統(tǒng)可以提供，存儲(chǔ)系統(tǒng)主要由各類(lèi)存儲(chǔ)服務(wù)器構(gòu)成，國(guó)廣聯(lián)合已與中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)簽署合作協(xié)議，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)將為中國(guó)廣播影視節(jié)目庫(kù)提供存儲(chǔ)服務(wù)；播出系統(tǒng)的技術(shù)也有成熟并充足的的廣電及新興的IT技術(shù)的支持。2．2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)名譽(yù)董事長(zhǎng) 李丹 中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，原中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、中國(guó)有線(xiàn)董事長(zhǎng)總裁 、廣電總局黨組成員總裁 陸興東 41歲，國(guó)家廣電總局中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)節(jié)目庫(kù)委員會(huì)副主任；中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)對(duì)外部副主任；國(guó)務(wù)院中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展研究年度報(bào)告副主任編委；全球艾美電視委員會(huì)成員；被授予“2003中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)新聞人物”文化部授予“2002005年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新銳人物”等榮譽(yù)。廣播式手機(jī)電視系統(tǒng)CMMB漸退式分帳4020%移動(dòng)手機(jī)電視系統(tǒng)3G TDCDMA漸退式分帳5030%終端用戶(hù)發(fā)展迅速3G互動(dòng)手機(jī)08年8月前1200萬(wàn)；預(yù)計(jì)2010年至少5000萬(wàn)，5億用戶(hù)年更新使用3G手機(jī)1億；廣播式爆炸發(fā)展。國(guó)廣聯(lián)合承擔(dān)“中國(guó)廣播影視節(jié)目庫(kù)”的建設(shè)任務(wù)，為中國(guó)廣電系統(tǒng)的數(shù)字電視、廣電與電信移動(dòng)手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新媒體渠道進(jìn)行節(jié)目版權(quán)集成。該行業(yè)不僅包括了人們所熟知的報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，也容納了日新月益的新興媒體及戶(hù)外媒體。主流廣告商對(duì)新媒體也更加注目，并且設(shè)立專(zhuān)門(mén)的新媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、規(guī)模投放，由從前的被動(dòng)接受已轉(zhuǎn)化為主動(dòng)需求。收集上來(lái)的節(jié)目資源未必都適合新媒體行業(yè)的應(yīng)用，國(guó)廣聯(lián)合還將建立一套專(zhuān)業(yè)的策劃、編輯體系，制作各類(lèi)適合市場(chǎng)需求的內(nèi)容包在數(shù)字電視、IPTV、手機(jī)電視、寬頻網(wǎng)站等新媒體傳播平臺(tái)上播出，獲得的收益也將和版權(quán)提供方或素材提供方進(jìn)行分成。具體職能包括制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)則和行業(yè)自律公約、建立職業(yè)操守，開(kāi)展從業(yè)人員培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、行業(yè)維權(quán)，組織與國(guó)外同行業(yè)的交流合作等等。（參與組建，項(xiàng)目啟動(dòng)到位）國(guó)內(nèi)采購(gòu)發(fā)行總監(jiān) 陳梅蘭 39歲，女，原唐龍傳媒運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理（已到位）市場(chǎng)中心總經(jīng)理 謝圣華 38歲，前后擔(dān)任中央臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視制作人，現(xiàn)任新浪寬頻總監(jiān)、央視國(guó)際奧運(yùn)項(xiàng)目總監(jiān)；（參與組建，項(xiàng)目啟動(dòng)到位）奢侈品頻道總監(jiān) 王寧彤 36歲，電影頻道主持人、獨(dú)立制作人。結(jié)合對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及2008年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析，專(zhuān)家們運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)2007年及2008年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)的共享不利表現(xiàn)越來(lái)越明顯，成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重要因素。中央和省級(jí)廣電部門(mén)主要依靠廣告和付費(fèi)電視等新業(yè)務(wù)收入，地市縣廣電部門(mén)主要依靠有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入和財(cái)政補(bǔ)助。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、移動(dòng)電視等傳播渠道日益增多的條件下，內(nèi)容產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和二次銷(xiāo)售已然成為電視臺(tái)、電臺(tái)需解決的問(wèn)題。摩根士丹利執(zhí)行董事季衛(wèi)東在2007年“中國(guó)IT兩會(huì)”上表示，中國(guó)的數(shù)字電視在世界上占絕對(duì)領(lǐng)先的地位，世界上差不多3個(gè)用戶(hù)就有一個(gè)在中國(guó)。我國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展培育后，已逐步進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，數(shù)字電視在全國(guó)范圍內(nèi)推廣迅速，快速的發(fā)展必然對(duì)內(nèi)容提出了更多更優(yōu)的需求。2007年12月26日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)《新一代寬帶無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)》重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案。截至2007年12月，位居世界第二。2005－2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)企業(yè)獲融資統(tǒng)計(jì)表融資到位企業(yè)名錄企業(yè)類(lèi)別企業(yè)名稱(chēng)投資機(jī)構(gòu)獲融資時(shí)間融資金額（美元）視頻分享類(lèi)我樂(lè)網(wǎng)————500萬(wàn)（未確定）土豆網(wǎng)IDG2005年12月80萬(wàn)IDG、寰慧投資集富基金2006年5月850萬(wàn)優(yōu)酷網(wǎng)Farallon Captial2006年5月——P2P流媒體類(lèi)悠視網(wǎng)紅杉資本、SIG2005年12月1000萬(wàn)Mysee極光創(chuàng)投2005年10月200萬(wàn)光芒國(guó)際軟銀2005年1400萬(wàn)PPLIVE香港軟銀2006年500萬(wàn)PPStream國(guó)內(nèi)某VC——數(shù)百萬(wàn)途達(dá)科技香港晨興投資2006年9月100萬(wàn)社區(qū)類(lèi)千橡互動(dòng)GA、DCMDoll2006年1月4810萬(wàn)預(yù)計(jì)二次融資企業(yè)名錄企業(yè)類(lèi)別企業(yè)名稱(chēng)投資機(jī)構(gòu)獲融資時(shí)間融資金額（美元）P2P流媒體類(lèi)悠視網(wǎng)——2007年上半年10003000萬(wàn)視頻分享類(lèi)六間房——（未確定）5001000萬(wàn)Mysee——（未確定）1000萬(wàn)169。雖然在前期以較低的成本收獲了更多的媒體吸引力，但是在這類(lèi)媒體尋求廣告主認(rèn)同的時(shí)候，即遭遇了難題。現(xiàn)狀分析：節(jié)目資源浪費(fèi)嚴(yán)重中國(guó)電視臺(tái)自辦節(jié)目的數(shù)量不少，許多節(jié)目?jī)H僅是播出一次，之后磁帶打入庫(kù)存，再使用的機(jī)率很小，即使是再使用，充其量也是“資料”而已。 現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)發(fā)展情況，制約瓶頸是內(nèi)容來(lái)源問(wèn)題 截止到2007年12月底，中國(guó)有線(xiàn)數(shù)字電視用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2796萬(wàn)戶(hù)，有線(xiàn)電視數(shù)字化程度達(dá)到24%。另一個(gè)方面，節(jié)目制作水平問(wèn)題受到素材的限制更大。到2010年預(yù)計(jì)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到59億元。業(yè)內(nèi)人士指出，在跨越視頻元年之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將在2008年迎來(lái)視頻營(yíng)銷(xiāo)元年。而表示愿意觀(guān)看業(yè)余作品及用戶(hù)生成內(nèi)容的人則少得多，其比例為8%，而喜歡看新聞內(nèi)容的為14%，喜歡看運(yùn)動(dòng)視頻的為13%。反過(guò)來(lái)看，電視臺(tái)也可以主動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)視頻媒體合作，將優(yōu)秀的電視節(jié)目提供給寬帶網(wǎng)絡(luò)，供網(wǎng)民點(diǎn)擊下載。國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，版權(quán)問(wèn)題都是視頻分享類(lèi)平臺(tái)面臨的重要問(wèn)題之一，也正是由于該平臺(tái)上擁有大量的版權(quán)爭(zhēng)議內(nèi)容和質(zhì)量較差的UGC內(nèi)容，使其平臺(tái)價(jià)值及盈利能力均有所降低。這個(gè)做法對(duì)于省級(jí)衛(wèi)視具有借鑒意義。b/而美國(guó)權(quán)威統(tǒng)計(jì)2010年擁有1800萬(wàn)3G手機(jī)用戶(hù)，收入超過(guò)20億美圓。第一個(gè)是中視傳媒，這是由中央電視臺(tái)投資，經(jīng)過(guò)國(guó)家廣電總局授權(quán)第一個(gè)開(kāi)播的數(shù)字付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商。華城主要整合的是電影類(lèi)的資源。，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、現(xiàn)金流強(qiáng)大傳統(tǒng)的版權(quán)采購(gòu)行為的投入巨大，本節(jié)目庫(kù)的版權(quán)整合采取事先整合，獲利分成的模式，本節(jié)目庫(kù)實(shí)在獲得渠道銷(xiāo)售收入后再分配給內(nèi)容提供方，大大減少了前期版權(quán)采購(gòu)的資金投入，有效降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并可以形成強(qiáng)大的現(xiàn)金流。目前運(yùn)營(yíng)渠道對(duì)集成式的精選節(jié)目?jī)?nèi)容處于如饑似渴的地步，“內(nèi)容為王”體現(xiàn)得尤為明顯，這種狀況長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都將延續(xù)下去。在建設(shè)內(nèi)容庫(kù)的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)渠道的建設(shè)也已同步開(kāi)始，目前已就節(jié)目庫(kù)播出渠道與中國(guó)網(wǎng)通、黑龍江電視臺(tái)等達(dá)成就IPTV、數(shù)字電視頻道及寬頻網(wǎng)站投放達(dá)成協(xié)議，與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)就手機(jī)電視投放達(dá)成協(xié)議，國(guó)廣聯(lián)合也繼承了原唐龍國(guó)際傳媒集團(tuán)的國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)版權(quán)交易的渠道。在視聽(tīng)新媒體中，用戶(hù)觀(guān)看視頻節(jié)目的習(xí)慣和需求不同于傳統(tǒng)電視。節(jié)目庫(kù)的直接使用者是各類(lèi)媒體的制作及播出機(jī)構(gòu)，在這類(lèi)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行廣泛的信息傳播。目前中視傳媒節(jié)目落地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)達(dá)到150個(gè)。：a、網(wǎng)絡(luò)電視IPTV：中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通正形成1000萬(wàn)以上用戶(hù)終端，內(nèi)容提供得到60%的分帳收益，以?xún)?nèi)容資源開(kāi)設(shè)10個(gè)固定頻道，同時(shí)還有國(guó)際市場(chǎng)超過(guò)20個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)內(nèi)容包的廣泛需求。反之，地方臺(tái)也可以通過(guò)銷(xiāo)售自己的節(jié)目獲取更大的利潤(rùn)（畢竟目前地方臺(tái)之間還構(gòu)不成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系）。對(duì)于版權(quán)內(nèi)容整合平臺(tái)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。同樣，電視節(jié)目資源還可以與其他新視聽(tīng)傳媒建立合作關(guān)系，合理利用節(jié)目資源，為公眾提供家庭電視之外的信息服務(wù)，為電視節(jié)目資源謀取更大利益。網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)對(duì)于用戶(hù)生成的業(yè)余內(nèi)容的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)于版權(quán)內(nèi)容的喜愛(ài)。研究表明，互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用逐漸成為網(wǎng)絡(luò)主流，視頻行業(yè)市場(chǎng)高度集中，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站的品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，其中日視頻播放量（VV）成為衡量視頻網(wǎng)站規(guī)模的重要指標(biāo)。iResearch艾瑞咨詢(xún)根據(jù)M：Metrics針對(duì)美國(guó)手機(jī)用戶(hù)的研究數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn)，美國(guó)手機(jī)用戶(hù)在訂閱手機(jī)電視內(nèi)容時(shí)對(duì)于娛樂(lè)類(lèi)的內(nèi)容比較偏愛(ài)。該項(xiàng)目能集合到全國(guó) 1400個(gè)頻道的內(nèi)容資源，在素材質(zhì)量上獲得了保障，加之專(zhuān)業(yè)的編輯隊(duì)伍能對(duì)素材進(jìn)行專(zhuān)業(yè)加工，讓同樣的素材呈現(xiàn)出更多的價(jià)值。隨著數(shù)字機(jī)頂盒市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，中國(guó)數(shù)字有線(xiàn)電視用戶(hù)數(shù)量在2006年年底達(dá)到了1280萬(wàn)。眾所周知，電視節(jié)目的制作成本很高，如果只是在自己的頻道里有限地播出，對(duì)于單個(gè)電視臺(tái)乃至全國(guó)的電視節(jié)目來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是不“節(jié)約”的。充斥盜版內(nèi)容的媒體是無(wú)法得到廣告主認(rèn)同的。根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù)，截至2007年12月16日，剛剛上線(xiàn)滿(mǎn)一周年的優(yōu)酷網(wǎng)日視頻播放量在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中已率先突破1億次，每日獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)也超過(guò)1200萬(wàn)，位居行業(yè)之首。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速發(fā)展。次日，通信概念股全線(xiàn)上漲，ST大唐(600198)、國(guó)脈科技(002093)、億陽(yáng)信通 (600289)紛紛漲停，中興通訊 (000063)、中國(guó)聯(lián)通(600050)、烽火通信(600498)等股票也都有不凡表現(xiàn)。手機(jī)媒體的興起，使得地點(diǎn)接觸和信息獲取分開(kāi)，接受社會(huì)信息的順序被打破，憑借其具有的“立體化”強(qiáng)大傳播能力，手機(jī)進(jìn)一步融入人們社會(huì)生活。據(jù)市場(chǎng)研究公司Informa Teles amp。以美國(guó)電視業(yè)的收入結(jié)構(gòu)為例，1992年美國(guó)有線(xiàn)電視的總收入是217億美元，基本服務(wù)收入是134億美元，付費(fèi)節(jié)目收入是50億美元，廣告只有33億美元，只占總收入的15%；1999年總收入中，只占不到8%的份額。圍繞數(shù)字化，廣電系統(tǒng)加大投入，研制出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)多媒體廣播、新一代衛(wèi)星傳輸、數(shù)字電影流動(dòng)放映等核心技術(shù)，廣電總局在此基礎(chǔ)上制定頒布了移動(dòng)多媒體廣播、新一代衛(wèi)星傳輸、數(shù)字電影流動(dòng)放映等三項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范