【正文】 才！ 計(jì)劃組織類 ?第一類 普通計(jì)劃組織類 ?例題：讓你組織一次 ….的培訓(xùn) ?第二類 條件投射性計(jì)劃組織類 ?例題：單位出臺(tái)了新政策，領(lǐng)導(dǎo)想了解單位成員對(duì)此的看法，讓你組織研討會(huì)，問如何讓與會(huì)人員敢說話說真話？ ?第三類 突發(fā)事件組織籌備類 ?例題：某地發(fā)生了食品中毒事件，上級(jí)指示你解決此事，你怎么辦？ ?調(diào)研活動(dòng) ?培訓(xùn)活動(dòng) ?組織比賽 ?宣傳活動(dòng) ?捐款活動(dòng) ?接待外單位考察 思路點(diǎn)撥 ◇兩個(gè)邏輯，一個(gè)原則 ?第一個(gè)邏輯：事情的發(fā)展邏輯（事前 ——事中 ——事后） ?第二個(gè)邏輯：主體邏輯（自己，單位內(nèi)部及相關(guān)主體） ?一個(gè)原則：設(shè)身處地，置身其中 人際關(guān)系問題 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：在人際關(guān)系處理方面，要求應(yīng)試者要具備人際交往的主動(dòng)性，溝通方法講求技巧，要求有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作精神，在處理棘手問題上堅(jiān)持原則性靈活性相互統(tǒng)一。 （ 3）上午有兩場(chǎng)會(huì)議：一場(chǎng)非常重要，一場(chǎng)不太重要。 （ 5）有位朋友明天出國，其它朋友相約今日聚會(huì)為他送行。必須堅(jiān)持工作為重的原則，當(dāng)處理完當(dāng)日所有工作后，方可奔赴朋友聚會(huì)。 （ 5）有位朋友明天出國，其它朋友相約今日聚會(huì)為他送行。 ? （你最難忘的事） 社會(huì)現(xiàn)象分析問題 考核能力：綜合分析能力 要素：正確的理解問題，分析問題透徹全面， 談問題有深度、理解到位并且可自圓其說， 解決問題思路清晰、措施具有可行性。應(yīng)在我參加完上午的會(huì)議后立即處理此事。 ?解題（怎么辦？） ——根據(jù)前文破題的維度，思考并得出解決問題的對(duì)策和方法，邏輯嚴(yán)密，具有實(shí)際可操作性。 （ 4）下午四點(diǎn)有一場(chǎng)內(nèi)部籃球聯(lián)誼賽，你是球隊(duì)的隊(duì)長和主力。 5與下屬關(guān)系：教育、引導(dǎo)、幫助、管理 與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 第一種類型：領(lǐng)導(dǎo)罵你 例題：你因?yàn)闃I(yè)余愛好影響了正常工作，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你， 你怎么辦？ 第二種類型：你罵領(lǐng)導(dǎo) 例題：你和同事正在說你領(lǐng)導(dǎo)的壞話，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了 怎么辦？ 第三種類型：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)罵 例題 :兩位上司在辦公室里吵架你剛好路過，領(lǐng)導(dǎo)讓你進(jìn)去給他們?cè)u(píng)評(píng)理，對(duì)此你怎么辦？ 與同事關(guān)系 第一種類型：同事罵你 例題：你參加工作不久，受到組織的重用，有的同事 對(duì)你不服氣，你怎么辦？ 第二種類型：你罵同事 例題：你和同事同時(shí)進(jìn)單位，才能差不多，他卻比你得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，節(jié)節(jié)攀