【正文】 理型醫(yī)療服務(wù)模式的誕生，為中小醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療的重新定位樹立了一面旗幟，也為國家政府、社會、企業(yè)、保險公司和個體如何更好發(fā)展運行和享受醫(yī)療保健服務(wù)提供了有益的探索。除健康管理中心給醫(yī)院帶來直接的客觀收益之外，還將在其它層面為醫(yī)院提供可預(yù)測的或不可測的額外收益?！　爸行摹币葬t(yī)院為依托，以精湛的技術(shù)、優(yōu)秀的專家群為基礎(chǔ)，面向70%的亞健康和慢性病群體，致力于健康改善、健康保健、健康促進、慢性病年度調(diào)養(yǎng)和疾病預(yù)防工作。只有醫(yī)院難以放棄亞健康和慢性病龐大的醫(yī)療消費市場?！　?006年8月，《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》(以下簡稱《意見》)已經(jīng)過北京市委批準(zhǔn)?！　?管理型醫(yī)療的組成：　　健康管理中心下設(shè)體檢中心、專家會診中心、老年病科、干?？啤⒔】倒芾黹T診、慢性病管理病房等幾部分。如帶動其它科室的收益、醫(yī)院管理改革的促進、醫(yī)院學(xué)術(shù)水平提升、社會知名度的提升、醫(yī)院品牌競爭力提升、醫(yī)院資源的節(jié)省等。讓我們都來做管理型醫(yī)療的積極探索者吧，歷史將銘記和證明我們的價值！。我們的健康管理中心由原來的一個體檢中心和干?？撇糠掷先鹾驼衅溉藛T組成，原來均是虧損單位，靠醫(yī)院養(yǎng)著，去年6月份組建以來，當(dāng)月扭虧，病房使用率一直在全院名列前茅，綜合營業(yè)創(chuàng)收以20%的速度遞增，已經(jīng)從原來的月流水20多萬上升至現(xiàn)在的250余萬，流水幾乎占全院的六分之一，扣除物品消耗、人力成本和器械折舊后的毛利在全院數(shù)一數(shù)二?！　」芾硇歪t(yī)療的特點：　　把健康管理融入我們的門診和病房服務(wù)全過程，是我們最大的特色，也是我們最大的核心競爭力，同時也使我們獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益　　新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和區(qū)域醫(yī)療中心、預(yù)防保健機構(gòu)提供的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)組成。　　但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展、物質(zhì)水平的提高，人們對健康的渴求越來越強烈，同時對醫(yī)療服務(wù)水平也提出更高的要求。對亞健康和慢性病群體實行預(yù)防、保健、治療、康復(fù)和健康文化傳播，提供五位一體的全程健康管理服務(wù)，并將健康服務(wù)延伸到社區(qū)和家庭，是一所沒有圍墻的健康服務(wù)體系。它給醫(yī)院帶來新的經(jīng)營理念，新的醫(yī)療模式，新的消費觀念。　　五管理型醫(yī)療的發(fā)展前景瞻望　　健康管理型醫(yī)療服務(wù)，順應(yīng)了時代