【正文】 用。各施工隊(duì)主要人員均以參加過風(fēng)電建設(shè)的施工隊(duì)伍為主，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)。施工進(jìn)度安排時(shí)，調(diào)整好農(nóng)忙季節(jié)施工的工程項(xiàng)目，農(nóng)忙季節(jié)安排機(jī)械化程度高需要?jiǎng)趧?dòng)力少的工程，對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)力多的工程安排在非農(nóng)忙季節(jié)施工。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理實(shí)施的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題，組織分析原因和整改落實(shí)措施；推行全面質(zhì)量管理。開工前組織本工程項(xiàng)目所有員工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。 當(dāng)事故等級(jí)難以立即確定時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理工程師確定（意見不一致時(shí)按較高等級(jí)），不得借故延誤或不報(bào)，違者按隱瞞不報(bào)論處。切實(shí)執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進(jìn)入下道工序。以質(zhì)量技術(shù)管理部門為中心，建立工程質(zhì)量技術(shù)管理制度。技術(shù)責(zé)任制度：建立健全各種技術(shù)責(zé)任追究制度，技術(shù)資料的編制人、復(fù)核人、上級(jí)審查人對(duì)各種技術(shù)資料做到認(rèn)真編制、詳細(xì)論述、計(jì)算正確、細(xì)心審查，各種簽字手續(xù)必須齊全，確保技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。（2）混凝土運(yùn)輸條件運(yùn)輸?shù)缆菲巾槙惩?，選用與生產(chǎn)、澆筑能力相匹配的專用混凝土運(yùn)輸車。振搗時(shí)不得碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋件。鋼筋綁扎按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求嚴(yán)格掌握間距、排列和彎起位置等尺寸，綁扎好的骨架，應(yīng)有足夠的剛度，在灌注混凝土過程中不應(yīng)發(fā)生任何松動(dòng)。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工。為此制定以下防治措施：防治接縫不平順：加強(qiáng)模板接縫處的剛度與強(qiáng)度，模板接縫要上下左右交叉連接扣件，且通過縱向模帶通過拉桿聯(lián)結(jié)成整體，圓形圬工體采用扁鐵箍緊。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各工程隊(duì)隊(duì)長在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3%。在交付使用以后，發(fā)生何種質(zhì)量問題，可隨時(shí)找到有關(guān)責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。對(duì)危及人員和設(shè)備的險(xiǎn)情要及時(shí)排除，對(duì)重大險(xiǎn)情有權(quán)制止繼續(xù)施工并隨時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的班組周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，研究本周生產(chǎn)安全措施。 （1）人身傷亡事故報(bào)告制度根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》和有關(guān)法令法規(guī)，特執(zhí)行如下人身傷亡事故報(bào)告制度：輕傷事故發(fā)生后，負(fù)傷人或最早發(fā)現(xiàn)者要立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即向單位負(fù)責(zé)人和安全部門及工會(huì)報(bào)告。夜間增設(shè)照明設(shè)施。常用的工具應(yīng)系在身上。電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。施工工地、宿舍等場(chǎng)所照明及室內(nèi)照明，應(yīng)進(jìn)行符合安全用電規(guī)定的配線設(shè)計(jì)后再實(shí)施?；禹斆嫠闹茉O(shè)置排水溝，防止地表水浸入。專業(yè)性的安全檢查主要是針對(duì)重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)的大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的安全技術(shù)關(guān)鍵問題。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，查處違章違紀(jì)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，制定本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)。被舉報(bào)的單位和有關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)的處罰。根據(jù)工程特點(diǎn)、組成材料的質(zhì)量、施工方法等因素，通過理論計(jì)算和試配來確定合理的配合比。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工技術(shù)資料歸檔。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋妥善保管，選擇地勢(shì)較高、地下干燥通風(fēng)處，搭設(shè)料棚，防止雨淋生銹。堅(jiān)持技術(shù)交底制度。模板接縫采用先進(jìn)可靠的技術(shù)工藝，確保接縫滿足外觀質(zhì)量要求和混凝土耐久性需要。澆筑混凝土前，底部應(yīng)先澆入50～100mm厚的水泥砂漿（水灰比略小于混凝土）。測(cè)量精度必須符合規(guī)范要求。為編制竣工文件收集完整的技術(shù)資料。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查，并對(duì)其質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)定制度。質(zhì)量專職人員對(duì)施工隊(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào)，否則按隱瞞不報(bào)有關(guān)規(guī)定處理。推廣全面質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理結(jié)合起來，不斷提高技術(shù)人員和管理人員的水平，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不斷發(fā)展，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，用四新成果突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。黨、政、工、團(tuán)密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)快速建成該工程項(xiàng)目的重要意義，樹立起榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立質(zhì)量監(jiān)督組，安全質(zhì)量科為主責(zé)部門，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳和環(huán)保教育，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會(huì)治安，保護(hù)周邊環(huán)境。結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的安排，充分考慮本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械維修小組，負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。小組成員做好詳細(xì)的紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)項(xiàng)目部及時(shí)解決。所有文件要有編號(hào)，要實(shí)現(xiàn)文件的唯一性標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)要符合文件編號(hào)的統(tǒng)一規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部成立后立即進(jìn)點(diǎn)，著手辦好臨時(shí)用地等各項(xiàng)手續(xù)，同時(shí)安排部分人員和機(jī)械設(shè)備先期進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工便道、營地房屋和其他臨時(shí)設(shè)施的修建工作。采取各種工程防護(hù)措施，減少工程建設(shè)對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，確保，植被得到有效保護(hù)，將本工程建成綠色環(huán)保工程。充分利用現(xiàn)場(chǎng)各種便利設(shè)施和條件，節(jié)約臨建投入，從而減少工程成本支出。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)措施和警報(bào)設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。負(fù)責(zé)安全檢查，對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科安全質(zhì)量科綜合辦公室物資設(shè)備科計(jì)劃財(cái)務(wù)科測(cè)量隊(duì)各作業(yè)隊(duì)、班組項(xiàng)目經(jīng)理：本工程施工的負(fù)責(zé)人，主持本工程內(nèi)工程施工管理，督促、落實(shí)上級(jí)各類計(jì)劃以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策，是工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人，全面指導(dǎo)施工，保證各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。充分發(fā)揮該項(xiàng)工程的強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)運(yùn)作。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生所、車隊(duì)等后勤服務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定及業(yè)主有關(guān)文明施工要求組織落實(shí)，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。根據(jù)施工計(jì)劃和各作業(yè)隊(duì)施工任務(wù)劃分、施工進(jìn)度等情況，配足配套機(jī)械設(shè)備。定期舉行技術(shù)交底會(huì)。綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督審核各職能部門的文件和資料有效性，并建立項(xiàng)目部有效文件和資料清單。加快施工步伐，在料源充足的時(shí)期，采取有效措施，利用有利季節(jié)，加快施工進(jìn)度，使工期進(jìn)一步超前，以此來消除供料個(gè)別不足時(shí)造成的工期影響。、設(shè)備表 主要機(jī)械設(shè)備主要機(jī)械設(shè)備表見附表“擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表”、質(zhì)量檢測(cè)儀器表擬投入本合同工程的主要檢測(cè)儀器表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量（臺(tái)/套）現(xiàn)狀備注一、測(cè)量、量測(cè)儀器1.水平儀S3南京2良好2.全站儀GTS330日本1良好3.經(jīng)緯儀J2云南1良好二、建材類試驗(yàn)儀器1.水泥凈漿攪拌機(jī)NJ160A云南1良好2.水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)柜HB40云南1良好3.水泥取樣器云南1良好4.水泥凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀CHN1云南1良好5.砂漿攪拌機(jī)UJZ15云南1良好6.水泥專用天平SWP1云南2良好7.比重測(cè)定儀云南1良好四、鋼筋、砼試驗(yàn)儀器1.砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室HWB6云南1良好2.混凝土回彈儀HT225A型云南1良好3.砼強(qiáng)制攪拌機(jī)NJB30云南1良好4.砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室HMB30云南1良好5.水灰比測(cè)定儀云南1良好6.鋼筋彎曲試驗(yàn)機(jī)云南1良好7.塌落度筒云南4良好8.砂漿試模**云南2良好9.混凝土試模150*150*150云南2良好生產(chǎn)人員與管理服務(wù)人員合理配置，形成施工生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力規(guī)模根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后持證上崗，項(xiàng)目部及施工隊(duì)建立完善的隊(duì)伍管理制度，實(shí)行半軍事化管理，對(duì)人員參與施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，施工中注意做到自我安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)，注重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗等，使工程隊(duì)伍管理嚴(yán)明，與地方關(guān)系和諧。節(jié)假日期間由項(xiàng)目部發(fā)布文件命令各主要施工人員不離開工地，有違章違紀(jì)者，采取經(jīng)濟(jì)及行政處罰措施，確保施工間期現(xiàn)場(chǎng)管理力量。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本隊(duì)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，定期向上一級(jí)質(zhì)檢部門匯報(bào)工作，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。專職的質(zhì)檢人員，必須持有質(zhì)檢員上崗證，并經(jīng)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)入工地，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)不得擅自更換。強(qiáng)化對(duì)施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由項(xiàng)目副經(jīng)理組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序和特殊工程新技術(shù)、新工藝大型技術(shù)復(fù)雜工程的關(guān)鍵工序由項(xiàng)目經(jīng)理組織監(jiān)控。講清技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，使所有施工作業(yè)人員心中有數(shù)。對(duì)于隱蔽工程或關(guān)鍵工序，質(zhì)檢人員及技術(shù)人員自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，于隱蔽前48小時(shí)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。高溫環(huán)境下，輸送管路應(yīng)采取覆蓋濕潤降溫。當(dāng)新澆混凝土具有暴露面時(shí)，先將暴露面混凝土抹平，再將暴露面覆蓋，并及時(shí)采取噴霧灑水等措施對(duì)混凝土進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)7d以上。沒有書面的技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下電纜、水管等隱蔽設(shè)施沒有查明并采取保護(hù)措施不準(zhǔn)動(dòng)工。凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫標(biāo)準(zhǔn)表格，雙方簽字確認(rèn)后，方可隱蔽。防治混凝土表面裂紋的產(chǎn)生：制造專門的滴水養(yǎng)護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)生，避免水分蒸發(fā)太快；加強(qiáng)夯實(shí)地基，保證支撐剛度和強(qiáng)度，待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后再行承載。分部工程的質(zhì)量評(píng)定最終由項(xiàng)目經(jīng)理組織簽定，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。與混凝土直接接觸的模板、地基基土、未風(fēng)化的巖石，應(yīng)清除淤泥和雜物，用水濕潤，地基基土應(yīng)有排水和防水措施，模板中的縫隙和孔洞堵嚴(yán)。，嚴(yán)格測(cè)量定位，確保位置準(zhǔn)確為保證預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確，在測(cè)量定位時(shí)，一定要多測(cè)量幾次，換手測(cè)量，互相校核，確保位置準(zhǔn)確無誤，并用牢靠的方式進(jìn)行固定，防止在施工過程中發(fā)現(xiàn)移位。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、考核及獎(jiǎng)罰。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，做好施工中檢查，消除事故隱患。切實(shí)把確保安全放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到分工明確、責(zé)任清楚、措施到位、管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，要針對(duì)性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。重傷以上和急性中毒事故除按上述規(guī)定辦理外，同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。起重機(jī)械設(shè)備安裝要驗(yàn)收合格，并掛牌后才能使用。登高作業(yè)人員要穿膠鞋或軟底鞋、不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。混凝土攪拌站和電動(dòng)設(shè)備集中使用的場(chǎng)所，應(yīng)由技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。使用吊車起吊重物時(shí)，注意與周圍構(gòu)筑物保持安全距離，特別是靠近高壓線作業(yè)，一定注意吊臂與高壓線的距離，確保安全。（2）其他事故報(bào)告制度若發(fā)生其他安全事故，將嚴(yán)格按上級(jí)主管單位與有關(guān)部門的規(guī)定立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況及初步原因及時(shí)上報(bào)。在全部都備齊的情況下方可開工。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目總工：對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)組織編制勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；組織安全技術(shù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展勞動(dòng)保護(hù)科研工作，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)；對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案；對(duì)因技術(shù)原因造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 以本工程為對(duì)象，結(jié)合本工程的安全重點(diǎn)與要求，為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全質(zhì)量科具體負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量管理工作。為使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度和防止收縮裂縫，對(duì)澆注好的混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在混凝土澆注完畢后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水，使混凝土保持足夠的濕潤狀態(tài)。砼質(zhì)量的保證通過以下兩種控制措施：“混凝土澆灌令”制度：混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。本工程的技術(shù)管理除了按管理權(quán)限及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解并落實(shí)到所有技術(shù)管理人員外，我們還將實(shí)行如下的管理制度。內(nèi)部成立工程質(zhì)量保修回訪小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全質(zhì)量