【正文】 程，需要較高的醫(yī)療、科研、人才、設備、規(guī)模等支撐條件，是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。4. 多學科綜合診療（MDT）和呼吸?？漆t(yī)聯(lián)體建設在醫(yī)院內建立完善的多學科綜合診療模式（MDT），在院內起到組織領導多學科協(xié)作，在本地區(qū)承擔引領、指導其他醫(yī)院呼吸科開展規(guī)范化臨床診療工作。3. 設有專門的教學負責人，有明確的教學計劃及安排，并按計劃進行教學及學術活動。3. 培訓計劃應涵蓋《呼吸與危重癥醫(yī)學專修醫(yī)師規(guī)范化培訓內容與細則》（試行）中所要求的全部培訓內容，并明確提出各項培訓內容的具體實施計劃。，可為科主任本人或由科主任指派，具體負責培訓的具體組織和管理工作，如制定教學課表、制定協(xié)調專修醫(yī)師輪轉計劃、組織教學活動、協(xié)助專修醫(yī)師完成要求操作數(shù)量等，掌握專修醫(yī)師培訓進度，總結專修醫(yī)師的月度評估并定期（每6個月）正式反饋給專修醫(yī)師。2．社會影響力與輻射能力：學科應有學科帶頭人，在全國或本地區(qū)具有一定學術影響力。（5）肺功能室：設立有肺功能室，有單獨的檢查室及相應的檢測設備，有專職的肺功能醫(yī)師及肺功能技師。立足醫(yī)院建設的客觀現(xiàn)實，在條件許可的情況下開展以下新技術和新業(yè)務、呼吸支持技術及重癥監(jiān)護，成立呼吸重癥監(jiān)護室。個人建議一、嚴控三級轉診制度，三級醫(yī)院?？苹ㄔO勢在必行科室要發(fā)展，醫(yī)院要強大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走專科化建設道路，學科門類齊全，科學在發(fā)展，學術有專攻，學科門類越分越細，必須加強各學科?？苹瞬排囵B(yǎng)，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。華西教授在教學及臨床工作中，有著講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù)、多原則性的問題共同協(xié)商、允許存在不違反原則的分歧的優(yōu)良作風。華西呼吸與危重癥醫(yī)學可開展的學術活動主要有：每周四早晨課內理論學習、治療新進展。人才培養(yǎng)是學科建設的首要工作，充分發(fā)揮我科學科帶頭人的作用，擴大重點學科知名度和影響就是宣傳、塑造醫(yī)院“品牌”，逐步形成特色優(yōu)勢學科。以上是我對醫(yī)院的一點小小的建議，如有不妥，還望各位領導諒解，因為我是中醫(yī)院的人，院興我榮，我愛醫(yī)院。積極參加區(qū)域性和全國性的呼吸專科醫(yī)聯(lián)體，醫(yī)院內設立遠程醫(yī)療系統(tǒng)，有專用網(wǎng)絡平臺，在本區(qū)域內起到引領作用，指導其他醫(yī)院工作，并作為全國性大型醫(yī)聯(lián)體的協(xié)同/參與單位，發(fā)揮更大影響力。二、專修師資條件專修師資負責專修醫(yī)師的臨床業(yè)務、臨床科研指導、執(zhí)行培訓計劃和監(jiān)督專修醫(yī)師培訓進度。（三）確保專修醫(yī)師招收和培訓計劃實施1. 招生數(shù)量依專修師資與專修醫(yī)師1:5比例而定，專修基地年招生不低于5人。，負責專修基地的申報、建設、培訓工作，協(xié)調相關輪轉科室培訓工作。力爭所有人員均有在醫(yī)學院校/醫(yī)院進行學習進修的經(jīng)歷，包括專修、單修（即單項規(guī)范化進修）。（4）呼吸內鏡室：擁有獨立的呼吸內鏡室，有經(jīng)過呼吸內鏡診療相關知識和技能培訓，具備應用各級呼吸內鏡診療技術臨床應用能力的呼吸?？漆t(yī)師和其他專業(yè)技術人員。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務。我覺得，依靠我院目前的技術、設備，只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)