電力行業(yè)-員工崗位年度考評表(留存版)
【正文】 KPI指標考核匯總100% 工作業(yè)績考核匯總得分 工作態(tài)度考評 工作態(tài)度考核表（由直接領導與跨級領導分別填寫）考核內(nèi)容權重得分出勤率的高低10%是否認真完成任務20%做事效率是否高15%是否遵守上級指示10%是否及時準確向上級匯報工作10%是否有責任感，愿意承擔更多的責任20%是否虛心好學，要求上進15%匯總100%工作態(tài)度考評匯總表考評人得分考評人權重加權得分直接領導70%跨級領導30%匯總100% 工作態(tài)度考核得分 工作態(tài)度評審表人力資源部門根據(jù)此崗位員工工作態(tài)度得分確定其工作態(tài)度考評級別對應考核得分100分—90分90分—80分80分—70分70分—60分60分以下級別A 特別優(yōu)秀B 優(yōu)秀C 普通D 需要努力E差說明嚴守紀律，積極完成工作。 績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展, 以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標168。屬于團隊中工作模范忠于職務，有效率可信賴，但仍需要積極工作希望再自我革新與努力需要從根本再教育
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