【正文】 ......................................................................................................107 第七章 主要施工管理計劃 ......................................................................... 108 一、質量管理計劃 ........................................................................................................................................108 二、安全管理計劃 ........................................................................................................................................ 114 三、文明施工及環(huán)境管理計劃 ................................................................................................................... 116 四、進度管理計劃 ........................................................................................................................................128 五、材料管理計劃 ........................................................................................................................................129 六、特殊氣候條件下的施工技 術管理計劃 ..............................................................................................130 第八章 材料檢驗和試驗計劃 ..................................................................... 133 一、檢驗和試驗計劃：常用建筑材料 .......................................................................................................133 二、檢驗和試驗計劃：混凝土、砂漿 試塊、鋼筋連結接頭、土壤取樣 ............................................142 三、檢驗和試驗計劃：常用安裝材料 .......................................................................................................143 四、其它材料及成品檢測規(guī)定 ...................................................................................................................144 施工組織設計 蘇州一建 1 第一章 工程概況及 編制說明 一、 工程概況 總建筑面積 平方米 ，建筑物最高處塔樓高達 15m 多。 污水系統 排水采用分流制，雨水、空調冷凝水、陽臺雨水等廢水排入室外雨水施工組織設計 蘇州一建 5 管網。具體施工時，除必須按蘇州市文明工地要求，組織臨時施工圍墻、道路及臨時場地硬化施工外，首要任務是對建筑場地進行全面的平整、清理，保證下道工序施工。 三、 施工組織設計 編制說明 編制總說明 我公司完全接受業(yè)主提出的各項要求，并愿和業(yè)主、質監(jiān)、設計、監(jiān)理一起共同建設好本工程。 一、管理目標 質量目標： 確保工程質量等級達到合格要求 安全文明目標：安全達標，重大傷亡事故為零 環(huán)保目標： 達標 工期目標：確保 20xx 年 8 月 15 日竣工 二、 施工項目管理和組織機構 工程項目管理網絡圖： 施工組織設計 蘇州一建 13 項目經理部機構及人員的主要職能 : 項目經理 全面負責管理項目經理部的施工運行，認真履行工程承包合同的承諾，確保項目順利施工。 全面負責安裝工程施工協調管理。 項目核算員 熟悉建筑工程合同內所有條款。 為能保證基礎施工的快速、順利進行，加緊施工準備、巖錨桿基礎施工及土方施工，本工程 土方施工 設想采用 2 臺挖機、 6 輛自卸車、 1臺推土機，區(qū)域間施工采用由南向北順序進行開挖：即第一施工區(qū)域→第二施工區(qū)域；區(qū)域內采用由東向西的順序進行開挖，即第一施工區(qū)域內：2宿舍→外聘教師宿舍→ 1宿舍→食堂，第二施工區(qū)域內：實訓樓→報告廳→辦公樓。 編制主要分部工程的施工方案及施工方法。若施工機械發(fā)生故障應及時安排修理人員進行修理或另外調用備用設備。 （ 2）主控軸線測設復核完成后，以主控軸線為基線，將所有建筑物一次性定位，并按導線測量進行平差閉合。 在長距離測量時，使用全站儀或經緯儀進行定向和測量。 高程引測 業(yè)主書面給定的 BM 點，將本工程的177。并且繪制結構平面尺寸和樓層標高單線圖。 現場排水采用明溝排水。 挖至基坑底標高后，在基礎中設置排水盲溝和集水井。 2）待上述底板底筋鋼筋綁扎完畢，應及時綁扎柱鋼筋。按常規(guī)組織施工，自下而上綁扎。開挖面已大于 200 平方米以上時開始組織力量進行溝槽的開挖并組織驗槽驗坑，驗槽合格后應立即組織墊層施工，以加快施工進度，防止基坑土的擾動。 施工組織設計 蘇州一建 30 門衛(wèi)1F變配電1F門衛(wèi)1F報告廳2宿舍4F外聘教師宿舍3F1宿舍食堂3F實訓樓辦公樓連廊挖土路線圖4F施工道路工人宿舍（共24間，每間4m）工人活動區(qū)攪拌機攪拌機鋼筋加工區(qū)施工場地施工場地門衛(wèi)辦公辦公辦公職工培訓住宿住宿食堂廁所教育局辦公室 國裕辦公室會議室宿舍宿舍小會議室宿舍食堂雜貨間廁所鋼筋堆場木工棚木材堆場其他材料堆場北主入口次入口土方堆場N1回路施工組織設計 蘇州一建 31 土方開挖 本工程獨立基礎采取大開挖方式進行開挖，按 1： 1 放坡。 本工程沉降觀測過程中報警值由設計院確定，如果沉降超過報警值應及時報告業(yè)主、監(jiān)理和設計院進行商討解決處理。 軸線垂直傳遞 在工程基礎施工時，由經緯儀架設基坑周邊標樁上直接向下傳遞，待基礎結束后，將軸線傳遞至基礎柱頂部，上部樓層施工時，在標樁處架設經緯儀直接將基礎柱頂的軸線向上 傳遞，各層樓面的其他分軸線則采用鋼卷尺丈量。 在施工過程中用鋼卷尺進行測量時，應使用經檢定合格的鋼卷尺。 測量內容 建立控制軸線網。 施工機械由項目部視具體使用功能和現場情況陸續(xù)進行進退場。 施工組織設計 蘇州一建 20 第 四 章 總體施工準備與主要資源配置計劃 一、 技術準備 施工管理人員必須認真負責，熟悉施工設計圖紙及相關的標準圖，認真做好設計交底及圖紙的會審工作。 具體施工時分為兩個施工區(qū)域（食堂、外聘教師樓、 2宿舍樓為第一施工區(qū)域，辦公樓、實訓樓、報告廳為第二施工區(qū)域）組織流水施工。 項目安全員 負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛(wèi)工作。 負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，主持質量檢查復 核和自我驗收。 蘇州市勞動局、建工局 87 聯合頒發(fā)的 《蘇州市建筑業(yè)安全文明生產監(jiān)督暫行規(guī)定》和市建工局 95 年頒發(fā)的《蘇州市建筑工程施工現場的環(huán)境管理暫行規(guī)定》； 施工組織設計 蘇州一建 12 第 二 章 總體施工部署 為嚴格管理工程質量和貫徹公司 管理制度 ，工程施工中的各項工作將充分體現出本公司的企業(yè)宗旨、 管理 方針和企業(yè)精神，并根據本工程的具體特點，重點抓“施工管理，質量管理， 安全文明 ”這三項工作來組織指導施工。 總平面布置 根據現有的施工平面圖及多次現場踏勘，合理利用現有場地地塊 ，分施工組織設計 蘇州一建 8 區(qū)域組織流水施工，合理搭配施工臨時場地及設置施工垂直運輸設施至關重要。 施工組織設計 蘇州一建 6 室外附屬設施概況 室外附屬設施包括圍墻、門衛(wèi)、室外雨污水工程及入口、庭院等各種景觀、景墻 、各種道路鋪裝及綠化景觀建設。室內消火栓采用鋁合金 鋼制組合式消火栓。 工程名稱： 吳中區(qū)中小學生綜合實踐學校教育用房工程 業(yè) 主： 蘇州市吳中國裕資產經營有限公司 工程地址： 吳中區(qū) 金庭鎮(zhèn)夏街 設計單位： 蘇州東吳 建筑 設計院有限責任公司 建筑面積： 結構類型及層數： 獨立柱基、 三 —四 層 框架結構、 瓦 屋面 質量等級：合格 工期要求： 258（日歷）天，擬 20xx 年 12 月 16 日開工， 20xx 年8 月 15 日竣工。生活污廢水排水室外污水管網。 周邊交通情況 本工程坐落于 吳中區(qū) 金庭鎮(zhèn)夏街位置 ， 施工區(qū)域正對鎮(zhèn)區(qū)道路，場外交通比較方便。 通過認真學習研究有關圖紙資料，實地踏勘施工現場，在分析各種影響施工的因素和本工程承包的特點后，我們有足夠的信心保證高質量如期全面完成本工程范圍內的任務。 決定項目資源配備，監(jiān)督、協調現場的施工、物資供應，財務等方面的工作，明確職能部門的管理職 能。將項目的安裝工程施工納入項目管理，做好安裝工程和土建工程的配合協調工作。 編制項目經理部的工作計劃，落實項目經理的有關指令。 具體施工時， 還 將安排專人編制專項運輸計劃，合理使用資源。 編制工程預算。 五、工程材料的投入計劃 工程所需主要材料由項目經理部委托公司采購。 施工高程基準點及高程傳遞。首先清除視線上的障礙物， 保持場平整。 相對標高進行移測，施工組織設計 蘇州一建 27 以便施工時隨時可以引用。 同時整理好有關資料，以便驗收。 挖土前在基坑中部先筑一條道路，用石塊、碎石鋪設，以便運土車輛行駛。 盲溝和集水井周邊 填入的碎石，碎石規(guī)格應采用粒徑 50 左右，面層鋪設粒徑 20～ 40 石子一層。柱鋼筋按設計圖紙間距留設，并應保證接頭位置正確。獨立基礎鋼筋底面