【正文】 對各種無奈和彷徨的一種放低。家具行業(yè)，和中國經(jīng)濟一樣，就像一個在冰面上奔跑的小孩，一不小心跑過了終點線卻停不下來。　　2011的國內(nèi)市場，猶如兩只手同時彈奏出的怪異曲調(diào)。與此同時，網(wǎng)絡(luò)運營商對于家具這塊大蛋糕也覬覦已久，今年全國各地的家居行業(yè)電商峰會舉行了多場；定位家具電商平臺的非可居品和阿里家家分別在深圳和北京宣布成立；2012年的深圳家具展，還將專門推出電子商務(wù)館；淘寶商城愛蜂潮把戰(zhàn)火從線上燒到了線下。而自覺已經(jīng)走過廣告轟炸階段的掌上明珠和雙虎，2012年已經(jīng)準備削減其在央視投放的比例，考慮更有針對性的區(qū)域渠道。2011年，家具企業(yè)品牌開始以全面投放廣告的形式，進入大眾視野。在與傳統(tǒng)賣場模式競爭的過程中，它們展現(xiàn)出各自優(yōu)勢的同時，也暴露出各自的不足，比如獨立店和自營店運營成本高、擴張速度慢，電子商務(wù)缺乏經(jīng)驗和成熟物流，直銷賣場自身實力欠缺等等，目前沒有一種能夠真正取代傳統(tǒng)模式。這也很大程度由于，在上一波房價快速上漲過程中，這些城市最被傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)投資者所重視，因此在賣場擴張中表現(xiàn)最為突出。但隨著孱弱的世界經(jīng)濟和紊亂的國際金融持續(xù)發(fā)酵，加之自身市場經(jīng)濟秩序的不健全，2011年中國的宏觀經(jīng)濟也無可避免的走到了危機的懸崖邊。認清它們，把混亂的現(xiàn)實揉碎了、嚼爛了、吞下去，比之視而不見，更能讓我們身心健康。房子成交的縮量和賣場面積的過量同時作用，雪上加霜。標志性的事件，是年初中國家具銷售商聯(lián)合會的成立，經(jīng)銷商不再甘于被綁架的角色，他們在嘗試扎堆尋求話語權(quán)。但這樣的代價是沉重而長期的——企業(yè)不能直接面對消費者，最終成就了賣場品牌，產(chǎn)品品牌沒有消費