【正文】 弱勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它需要得到專用輔助資產(chǎn)或生產(chǎn)能力，將被迫通過(guò)一體化擴(kuò)大其活動(dòng)以便于戰(zhàn)勝模仿者。 A. 英國(guó)外匯收入增加 B．英國(guó)進(jìn)口減少 C．英國(guó)國(guó)際收支發(fā)生逆差，導(dǎo)致英鎊匯價(jià)下降17．低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用( D )來(lái)表達(dá) A. 身體語(yǔ)言 B．沉默 C．停頓 D．詞組 18．國(guó)際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括( ABC ) A，心理層次 B．制度層次 C．行為層次 D．民族層次 E．社會(huì)層次 19．國(guó)際企業(yè)文化的基本特征包括( ABCDE ) A．民族性 B．傳統(tǒng)性 C．滲透性 D．地域性 E．變革性20．霍夫史蒂德認(rèn)為，對(duì)管理活動(dòng)和管理過(guò)程有影響的文化價(jià)值觀有以下幾個(gè)方面( ABCDE ) A．個(gè)人主義與集體主義 B．權(quán)力差距 C．不確定性的規(guī)避 D．價(jià)值觀念的男性度與女性度 E．長(zhǎng)期觀——短期觀 21. 下列說(shuō)法正確的有( ADE ) A. 管理者不可能逃避溝通 B．溝通就是理解C．溝通可以消除和收回 D．溝通要注意場(chǎng)合 E．溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程二、名詞解釋國(guó)際避稅: 是指國(guó)際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別，采用選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方式等種種合法手段，來(lái)減少或消除其納稅義務(wù)的一種行為國(guó)際逃稅: 是指跨國(guó)納稅人采取某種違反稅法的手段或措施,減少或逃避其跨國(guó)納稅義務(wù)的行為。殼牌公司荷方董事長(zhǎng)赫克斯特羅克的解釋是：殼牌公司的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如國(guó)際上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。上述五大商業(yè)組織負(fù)責(zé)制定與各自業(yè)務(wù)有關(guān)的重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和投資決策。殼牌公司這次改組的主要內(nèi)容就是打破公司在組織結(jié)構(gòu)上傳統(tǒng)的矩陣結(jié)構(gòu)，減少管理層次，按公司的主要業(yè)務(wù)范圍建立相應(yīng)的商業(yè)組織，由過(guò)去按地區(qū)和部門的多頭管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘礃I(yè)務(wù)范圍進(jìn)行管理。因?yàn)槿绻唤邮芴幜P，那以后別的員工犯了錯(cuò)也可以不接受處罰，那經(jīng)理對(duì)公司的管理就非常困難了，她如果從她先生的立場(chǎng)考慮，就應(yīng)該接受處罰。 思考題： 1．你認(rèn)為中方員工在服從方面有哪些特點(diǎn)?答:中方員工在服從方面的特點(diǎn)為：往往從道德方面來(lái)解釋他們與組織的關(guān)系，他們對(duì)組織具有精神上的義務(wù)和忠誠(chéng)。 2．英荷殼牌石油公司于1985年對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改組的目的和內(nèi)容是什么?答：英荷殼牌石油公司于1985年對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改組的目的和內(nèi)容是：讓下屬分公司的主管既享有更大的自主權(quán)，又不須對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況直接負(fù)責(zé)。因此，分公司往往要接受多部門和多層次的領(lǐng)導(dǎo)和管理，這就意味著區(qū)域總公司、總部的業(yè)務(wù)部門及后勤服務(wù)部門都可以對(duì)分公司發(fā)號(hào)施令。避稅地是指那些對(duì)人們?nèi)〉玫膰?guó)際所得或財(cái)產(chǎn)提供免稅或低稅待遇的國(guó)家和地區(qū)。網(wǎng)絡(luò)性組織結(jié)構(gòu)雖然由矩陣型組織結(jié)構(gòu)發(fā)展而來(lái)，但在內(nèi)部關(guān)系處理上簡(jiǎn)單得多，它保持了單向的責(zé)任鏈，一個(gè)核心控制點(diǎn)只有一個(gè)經(jīng)理，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的效率。 A．有出口分部的組織結(jié)構(gòu) B．母女結(jié)構(gòu) C．國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) D．全球性組織結(jié)構(gòu) 13．世界著名的( C )公司，在公司內(nèi)曾長(zhǎng)期保留國(guó)際部，負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)。在第8個(gè)年頭，由于掃描器業(yè)務(wù)的失敗EMI被索恩電器工業(yè)公司兼并，通用電氣隨后從索馬里恩公司以微不足道的價(jià)錢購(gòu)買了EMI的掃描技術(shù)，從而使EMI從CAT掃描器的生意中消失。 在20世紀(jì)60年代末，結(jié)果顯示出一個(gè)豬腦的掃描。 企業(yè)獨(dú)立地進(jìn)行出口管理，對(duì)國(guó)外的營(yíng)銷有了較大的控制權(quán)，有利于企業(yè)根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)國(guó)外的營(yíng)銷活動(dòng)做出適宜的調(diào)整。 產(chǎn)品項(xiàng)目：是指一個(gè)產(chǎn)品線的內(nèi)在規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、式樣及其他屬性，也可稱之為品種。 根據(jù)國(guó)際投資周期理論，試述對(duì)外直接投資四個(gè)階段的特征。從資本輸入國(guó)來(lái)看，由于引進(jìn)外資而使本國(guó)的勞動(dòng)力、土地等要素得到充分利用，從而增加了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值；同時(shí)也由于外資的進(jìn)入而增加了外匯流入?；旌闲汀ＹY本輸入和輸出雙方 兩缺口理論認(rèn)為，制約發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素是（ AD ）。A、 管理技能 創(chuàng)新能力1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)包括（ BC ）。即主要從事加工制造業(yè)。有助于本國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三階段年人均GNP在2000~~4750美元之間，特征是處于該階段的國(guó)家對(duì)外直接投資雖然也為負(fù)值，但絕對(duì)額在不斷減少，這是由于接受外資減少，或?qū)ν庵苯油顿Y的速度快于接受外資的速度。 成長(zhǎng)期的策略:當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，產(chǎn)品銷量迅速擴(kuò)大。 企業(yè)不必設(shè)置從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT人員，可以節(jié)省人力、物力和財(cái)力，集中精力搞好生產(chǎn)。通用電氣公司在1976年接受訂貨，很快入侵EMI陣地。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)創(chuàng)新固然是競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶，但不能忽視價(jià)值鏈的其他環(huán)節(jié)。 外匯風(fēng)險(xiǎn): 指企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果因匯率變動(dòng)而發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。 1）信息時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)再造—變“扁”和變“瘦”。公司10．4％的投資收益率在石油行業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)一般的，不能滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展的需要。各地的分公司則負(fù)責(zé)具體實(shí)施這些戰(zhàn)略和決策。（二）對(duì)經(jīng)理的妻子應(yīng)該嚴(yán)肅處理嗎? 熱爐定理是一個(gè)管理理論，指管理者在管理活動(dòng)中制定嚴(yán)密、完整、科學(xué)的懲罰制度，及時(shí)懲罰。 3．如果你是中方主管，你會(huì)如何處理這件事?答：如果我是中方主管，我會(huì)馬上對(duì)那們經(jīng)理太太進(jìn)行處罰，因?yàn)樗吘故欠噶隋e(cuò)，這下點(diǎn)是非常肯定的。”主管如釋重負(fù)地走出了經(jīng)理辦公室。但矩陣型組織結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜；多重的報(bào)告關(guān)系有時(shí)造成管理混亂；管理決策者們常陷于處理部門沖突問(wèn)題之中；有時(shí)會(huì)產(chǎn)生責(zé)權(quán)不清的現(xiàn)象。但在實(shí)際工作中，這種矩陣結(jié)構(gòu)卻引起了一些問(wèn)題：每個(gè)分公司差不多都要從事勘探開采、煉油、銷售等業(yè)務(wù)；總部的后勤服務(wù)部門負(fù)責(zé)向分公司提供法律、財(cái)務(wù)、信息及其他各項(xiàng)服務(wù)。 （2） 利用避稅地避稅。 全球性網(wǎng)絡(luò)組織優(yōu)點(diǎn)：具有柔性化特點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)中各機(jī)構(gòu)的重要性隨項(xiàng)目性質(zhì)而變化。 A．獨(dú)立子公司 B．尋求外源 C．