【正文】 85% 年文字秘書管理專員崗位責(zé)任制在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司文件起草、修訂工作。，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《徐州市消防條例》和公安部61號(hào)令，做好消防防范工作。、復(fù)印設(shè)備，負(fù)責(zé)打字機(jī)、油印機(jī)和復(fù)印機(jī)的維修、保養(yǎng)，做到定期清洗，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，保證設(shè)備完好運(yùn)行。、材料，減少油耗，對(duì)車輛小故障堅(jiān)持自己動(dòng)手修理。，要秉公辦事，不徇私情，不準(zhǔn)利用職權(quán)敲詐勒索，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。《檔案法》，努力學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉公司檔案分類、整理、鑒定、保管、利用等基本內(nèi)容和要求，不斷提高管理、服務(wù)水平。 。、預(yù)備役、復(fù)轉(zhuǎn)（殘疾）軍人的登記等工作。、年度計(jì)劃及教育經(jīng)費(fèi)使用年度預(yù)算，完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。，為公司選聘各類優(yōu)秀人才，根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的需要，合理調(diào)配人力資源。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 100% 月 98% 年 100% 年副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)薪酬管理、離崗休養(yǎng)、內(nèi)退職工的日常管理工作；勞動(dòng)用工管理、加強(qiáng)勞防用品的發(fā)放與管理、勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作；負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的收支預(yù)算、繳撥計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況提出具體意見(jiàn)并組織實(shí)施。、各種假期管理及其待遇審核，建立考勤檔案，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位考勤臺(tái)帳，及時(shí)糾正考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題。、部門勞防用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；特別是相關(guān)重點(diǎn)崗位。，備齊教具，安排好課程，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 70% 月 100% 年基層職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)員崗位責(zé)任制配合單位領(lǐng)導(dǎo)做好本單位職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理工作。搞好工作協(xié)調(diào)與單位協(xié)作。，編制收入計(jì)劃，分解落實(shí)到有關(guān)部門，經(jīng)常督促檢查。，上繳職工福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月、及時(shí)率 100% 月 85% 月 80% 月收費(fèi)咨詢員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輸入、統(tǒng)計(jì)與管理，有關(guān)房屋出租管理，用戶計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。4. 負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)和黨員教育、管理、監(jiān)督及組織發(fā)展工作；5. 按黨委要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各黨支部做好積極分子的培養(yǎng)以及組織發(fā)展工作。、保管工作。、上報(bào)工作。、收發(fā)、登記、保管工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10 年“三違”情況 0 年 85% 月 80% 月團(tuán)委干事崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助團(tuán)委書記圍繞中心開(kāi)展團(tuán)員青年工作。 協(xié)助做好計(jì)劃生育和綜合治理工作。，定期召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議，抓好班子建設(shè)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，過(guò)好民主生活，端正黨風(fēng)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ，了解掌握各團(tuán)支部工作情況和團(tuán)員、青年的思想狀況。、保管工作。 、調(diào)查、核實(shí)，提出處理意見(jiàn)和呈報(bào)等工作，做好違紀(jì)黨員的教育和處分期間的檢查、督促工作。，做好黨群干部的日常管理工作。，降低成本，以及費(fèi)用方面的增產(chǎn)節(jié)約措施和制度的制定。，不循私情，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和抄表實(shí)際計(jì)量收費(fèi)，做到不估抄，不漏抄，不錯(cuò)抄，嚴(yán)禁替抄和人情表現(xiàn)象。，年終進(jìn)行全面清查。，為本單位內(nèi)部核算和指標(biāo)考核做好基礎(chǔ)工作。(輔助帳)，并在每月終了結(jié)算本月收入、支出合計(jì)數(shù)和結(jié)存數(shù)，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。，正確使用會(huì)計(jì)賬目，健全會(huì)計(jì)憑證和賬簿，合理組織會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真管理債權(quán)、債務(wù)，及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做好會(huì)計(jì)檔案資料的歸檔工作。、廠、隊(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。、工人離退休手續(xù)。，及時(shí)向科長(zhǎng)提供人員變動(dòng)情況。，制定公司績(jī)效考核辦法并組織實(shí)施，制定員工激勵(lì)政策并組織實(shí)施。，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，制訂項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核等。基層綜治管理員崗位責(zé)任制在治保會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好本單位治安保衛(wèi)、綜合治理的各項(xiàng)防范工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 年 98% 年 85% 月 80% 月武裝管理專員崗位責(zé)任制按照沛縣人民武裝部、大屯公司人民武裝部有關(guān)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)基干、普通民兵、預(yù)備役、復(fù)轉(zhuǎn)（傷殘）軍人的組織整頓工作。 、路線、政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。，對(duì)破損檔案及時(shí)修復(fù)，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。，開(kāi)展外勤工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。《設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保車輛處于完好狀態(tài)。、安全等事故。、安全等事故。、文件精神的督辦落實(shí)。、治安防范、民事調(diào)解，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。組織好有關(guān)會(huì)議文件的起草、匯稿、審核、印發(fā)工作，把好文字、政策關(guān)。，督促有關(guān)人員經(jīng)常走訪職工家庭，了解掌握職工的生活狀況，看望傷、病、殘、退職工，會(huì)同有關(guān)部門幫助解決實(shí)際困難，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工死亡的善后處理和撫恤工作。、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委成員、紀(jì)檢小組長(zhǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)員工作的指導(dǎo)和督促檢查；及時(shí)向本公司黨委和上級(jí)紀(jì)委請(qǐng)示、匯報(bào)工作。，制定和審核本公司各項(xiàng)內(nèi)控經(jīng)營(yíng)管理制度。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)、督促綠化環(huán)衛(wèi)部門改進(jìn)工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 90% 月 95% 月 100% 年副經(jīng)理（工程、技術(shù)）崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司工程、供水、供暖、技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能減排、職工培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)、地區(qū)協(xié)調(diào)等管理工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。，認(rèn)真考察和培養(yǎng)積極分子，保證新黨員的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育和考察，按期討論他們的轉(zhuǎn)正工作。，對(duì)本公司黨委工作全面負(fù)責(zé)。、服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以及其他相應(yīng)工作，定期召開(kāi)辦公會(huì)，負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。，加強(qiáng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、協(xié)同動(dòng)作。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，督促指導(dǎo)分管部門提高工作質(zhì)量和效率。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年、用戶滿意度 85% 年 95% 月 100% 年副經(jīng)理（物業(yè)、生活）崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司合同、法律、物業(yè)（社區(qū)）、生活福利、消防保衛(wèi)等方面的管理工作。、考核分管科室：預(yù)算管理科、物資供應(yīng)科的日常工作，以及收費(fèi)管理工作。，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的措施和方案，并組織實(shí)施。、調(diào)查研究，分析研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的措施，并組織實(shí)施。、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)等辦公設(shè)備的使用和管理，并做好維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)公司行政系統(tǒng)對(duì)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)服務(wù)，籌備召開(kāi)各種會(huì)議，根據(jù)大屯公司保衛(wèi)部有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本公司綜合治理、消防安全、武裝、內(nèi)外勤、檔案管理等工作，協(xié)助分管保衛(wèi)副經(jīng)理全面貫徹落實(shí)公司安全保衛(wèi)工作。，并做好會(huì)務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的起草。、消防宣傳教育及培訓(xùn)等項(xiàng)活動(dòng)，監(jiān)督消防重點(diǎn)部位防火安全管理和消防器材的配置維修。、蠟紙、油墨的管理，按期提報(bào)蠟紙、油墨及打印、復(fù)印設(shè)備易損件的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)。，做好保密工作。，遵守紀(jì)律，樹立良好的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)做好本職工作。武裝部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制遵照黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于做好每年一度征兵工作、保障新兵質(zhì)量的一系列重要指示和有關(guān)通知精神，認(rèn)真做好征兵工作。、基干民兵和普通民兵的組織整頓等工作。，調(diào)查了解各單位勞動(dòng)力配備情況，各崗位人員的分布和定額、定崗工作，嚴(yán)格實(shí)行勞動(dòng)定額管理。，制定并組織落實(shí)公司薪酬制度方案和福利計(jì)劃。，以及勞防用品、勞動(dòng)合同、離崗休養(yǎng)、內(nèi)退等管理辦法。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 年 0 月、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 100% 月人事管理專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司管理人員的日常管理，年度考核、職稱評(píng)定，擬定干部人事管理制度，全面了解管理人員的基本情況，負(fù)責(zé)崗位缺員人員招聘方案制定與實(shí)施，負(fù)責(zé)人事調(diào)配、人員分流和再就業(yè)管理。，硬件、軟件均按規(guī)定要求達(dá)標(biāo)。，做好學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)工作。、告知工作，配合公司職業(yè)衛(wèi)生辦公室做好員工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)、離崗后的健康檢查工作。，參與本公司各種定額的制定，負(fù)責(zé)組織清理債權(quán)債務(wù)。，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。，控制材料采購(gòu)成本。，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的價(jià)格、有關(guān)銷售合同，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月、卡、物相符 100% 年 85% 月收費(fèi)管理專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輸入、統(tǒng)計(jì)與管理，有關(guān)房屋出租管理，及用戶計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。、全心全意為住戶服務(wù)的思想和良好的職業(yè)道德，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。6. 圍繞公司黨、政工作中心，認(rèn)真抓好黨員、干部、職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和宣傳報(bào)道工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥3次 季 100% 年 85% 月 80% 月副科長(zhǎng)（組織）崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司的黨組織建設(shè)和黨員管理工作。、保密紀(jì)律。、上報(bào)工作。，督促基層單位按時(shí)填寫各類信息表，及時(shí)了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，解決職工困難，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、指示，組織團(tuán)員青年努力完成各個(gè)時(shí)期的中心工作及其他各項(xiàng)任務(wù)。、團(tuán)支部的聯(lián)系，掌握各支部的工作情況，有針對(duì)性的指導(dǎo)支部的工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期、組織、作風(fēng)、 制度、反腐倡廉建設(shè)情況 100% 年、服務(wù)、穩(wěn)定情況 95% 年 95% 年 85% 月 80% 月基層紀(jì)檢網(wǎng)員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。、企業(yè)精神的教育，提高職工隊(duì)伍政治素質(zhì)。，研究制定團(tuán)的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，搞好團(tuán)的工作總結(jié)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層團(tuán)支部工作。、照相等，積極向《大屯工人報(bào)》、電視臺(tái)、廣播站等宣傳陣地投搞，負(fù)責(zé)基層通訊員投送稿件的修改、把關(guān)和登記工作。，對(duì)有關(guān)部門或單位的合同簽訂、材料采購(gòu)、廢舊物資處理等實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。，負(fù)責(zé)全公司思想宣傳工作的計(jì)劃、組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)基層黨組織的組建、換屆改選及呈報(bào)黨委討論審批的具體工作。每月與財(cái)務(wù)科核對(duì)經(jīng)費(fèi)實(shí)際完成情況，對(duì)差異因素進(jìn)行分析，找出成本管理中存在的問(wèn)題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施。要告知住戶當(dāng)月發(fā)生的水、電用量，按時(shí)送遞住戶扣款清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與住戶溝通。、在建工程的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報(bào)表。，及時(shí)做好結(jié)轉(zhuǎn)帳和月初初始化工作