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正文內(nèi)容

崗位責(zé)任制-xxxx修訂(留存版)

  

【正文】 85% 年文字秘書管理專員崗位責(zé)任制在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司文件起草、修訂工作。,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《徐州市消防條例》和公安部61號(hào)令,做好消防防范工作。、復(fù)印設(shè)備,負(fù)責(zé)打字機(jī)、油印機(jī)和復(fù)印機(jī)的維修、保養(yǎng),做到定期清洗,出現(xiàn)故障及時(shí)排除,保證設(shè)備完好運(yùn)行。、材料,減少油耗,對(duì)車輛小故障堅(jiān)持自己動(dòng)手修理。,要秉公辦事,不徇私情,不準(zhǔn)利用職權(quán)敲詐勒索,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。《檔案法》,努力學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉公司檔案分類、整理、鑒定、保管、利用等基本內(nèi)容和要求,不斷提高管理、服務(wù)水平。 。、預(yù)備役、復(fù)轉(zhuǎn)(殘疾)軍人的登記等工作。、年度計(jì)劃及教育經(jīng)費(fèi)使用年度預(yù)算,完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。,為公司選聘各類優(yōu)秀人才,根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的需要,合理調(diào)配人力資源。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 100% 月 98% 年 100% 年副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)薪酬管理、離崗休養(yǎng)、內(nèi)退職工的日常管理工作;勞動(dòng)用工管理、加強(qiáng)勞防用品的發(fā)放與管理、勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作;負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的收支預(yù)算、繳撥計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況提出具體意見(jiàn)并組織實(shí)施。、各種假期管理及其待遇審核,建立考勤檔案,并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位考勤臺(tái)帳,及時(shí)糾正考勤中出現(xiàn)的問(wèn)題。、部門勞防用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;特別是相關(guān)重點(diǎn)崗位。,備齊教具,安排好課程,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 70% 月 100% 年基層職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)員崗位責(zé)任制配合單位領(lǐng)導(dǎo)做好本單位職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理工作。搞好工作協(xié)調(diào)與單位協(xié)作。,編制收入計(jì)劃,分解落實(shí)到有關(guān)部門,經(jīng)常督促檢查。,上繳職工福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月、及時(shí)率 100% 月 85% 月 80% 月收費(fèi)咨詢員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輸入、統(tǒng)計(jì)與管理,有關(guān)房屋出租管理,用戶計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。4. 負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)和黨員教育、管理、監(jiān)督及組織發(fā)展工作;5. 按黨委要求,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各黨支部做好積極分子的培養(yǎng)以及組織發(fā)展工作。、保管工作。、上報(bào)工作。、收發(fā)、登記、保管工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10 年“三違”情況 0 年 85% 月 80% 月團(tuán)委干事崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助團(tuán)委書記圍繞中心開(kāi)展團(tuán)員青年工作。 協(xié)助做好計(jì)劃生育和綜合治理工作。,定期召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議,抓好班子建設(shè),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),過(guò)好民主生活,端正黨風(fēng),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ,了解掌握各團(tuán)支部工作情況和團(tuán)員、青年的思想狀況。、保管工作。 、調(diào)查、核實(shí),提出處理意見(jiàn)和呈報(bào)等工作,做好違紀(jì)黨員的教育和處分期間的檢查、督促工作。,做好黨群干部的日常管理工作。,降低成本,以及費(fèi)用方面的增產(chǎn)節(jié)約措施和制度的制定。,不循私情,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和抄表實(shí)際計(jì)量收費(fèi),做到不估抄,不漏抄,不錯(cuò)抄,嚴(yán)禁替抄和人情表現(xiàn)象。,年終進(jìn)行全面清查。,為本單位內(nèi)部核算和指標(biāo)考核做好基礎(chǔ)工作。(輔助帳),并在每月終了結(jié)算本月收入、支出合計(jì)數(shù)和結(jié)存數(shù),做到日清月結(jié),保證帳款相符。,正確使用會(huì)計(jì)賬目,健全會(huì)計(jì)憑證和賬簿,合理組織會(huì)計(jì)核算,認(rèn)真管理債權(quán)、債務(wù),及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做好會(huì)計(jì)檔案資料的歸檔工作。、廠、隊(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。、工人離退休手續(xù)。,及時(shí)向科長(zhǎng)提供人員變動(dòng)情況。,制定公司績(jī)效考核辦法并組織實(shí)施,制定員工激勵(lì)政策并組織實(shí)施。,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。,制訂項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核等。基層綜治管理員崗位責(zé)任制在治保會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好本單位治安保衛(wèi)、綜合治理的各項(xiàng)防范工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 年 98% 年 85% 月 80% 月武裝管理專員崗位責(zé)任制按照沛縣人民武裝部、大屯公司人民武裝部有關(guān)規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)基干、普通民兵、預(yù)備役、復(fù)轉(zhuǎn)(傷殘)軍人的組織整頓工作。 、路線、政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。,對(duì)破損檔案及時(shí)修復(fù),按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。,開(kāi)展外勤工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作。《設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》,做好車輛的維修、保養(yǎng),確保車輛處于完好狀態(tài)。、安全等事故。、安全等事故。、文件精神的督辦落實(shí)。、治安防范、民事調(diào)解,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。組織好有關(guān)會(huì)議文件的起草、匯稿、審核、印發(fā)工作,把好文字、政策關(guān)。,督促有關(guān)人員經(jīng)常走訪職工家庭,了解掌握職工的生活狀況,看望傷、病、殘、退職工,會(huì)同有關(guān)部門幫助解決實(shí)際困難,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工死亡的善后處理和撫恤工作。、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委成員、紀(jì)檢小組長(zhǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)員工作的指導(dǎo)和督促檢查;及時(shí)向本公司黨委和上級(jí)紀(jì)委請(qǐng)示、匯報(bào)工作。,制定和審核本公司各項(xiàng)內(nèi)控經(jīng)營(yíng)管理制度。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)、督促綠化環(huán)衛(wèi)部門改進(jìn)工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 90% 月 95% 月 100% 年副經(jīng)理(工程、技術(shù))崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司工程、供水、供暖、技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能減排、職工培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)、地區(qū)協(xié)調(diào)等管理工作,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。,認(rèn)真考察和培養(yǎng)積極分子,保證新黨員的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育和考察,按期討論他們的轉(zhuǎn)正工作。,對(duì)本公司黨委工作全面負(fù)責(zé)。、服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以及其他相應(yīng)工作,定期召開(kāi)辦公會(huì),負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理工作。,加強(qiáng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、協(xié)同動(dòng)作。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,督促指導(dǎo)分管部門提高工作質(zhì)量和效率。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年、用戶滿意度 85% 年 95% 月 100% 年副經(jīng)理(物業(yè)、生活)崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司合同、法律、物業(yè)(社區(qū))、生活福利、消防保衛(wèi)等方面的管理工作。、考核分管科室:預(yù)算管理科、物資供應(yīng)科的日常工作,以及收費(fèi)管理工作。,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的措施和方案,并組織實(shí)施。、調(diào)查研究,分析研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的措施,并組織實(shí)施。、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)等辦公設(shè)備的使用和管理,并做好維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)公司行政系統(tǒng)對(duì)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)服務(wù),籌備召開(kāi)各種會(huì)議,根據(jù)大屯公司保衛(wèi)部有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本公司綜合治理、消防安全、武裝、內(nèi)外勤、檔案管理等工作,協(xié)助分管保衛(wèi)副經(jīng)理全面貫徹落實(shí)公司安全保衛(wèi)工作。,并做好會(huì)務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的起草。、消防宣傳教育及培訓(xùn)等項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)督消防重點(diǎn)部位防火安全管理和消防器材的配置維修。、蠟紙、油墨的管理,按期提報(bào)蠟紙、油墨及打印、復(fù)印設(shè)備易損件的計(jì)劃,并負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)。,做好保密工作。,遵守紀(jì)律,樹立良好的職業(yè)道德,盡職盡責(zé)做好本職工作。武裝部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制遵照黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于做好每年一度征兵工作、保障新兵質(zhì)量的一系列重要指示和有關(guān)通知精神,認(rèn)真做好征兵工作。、基干民兵和普通民兵的組織整頓等工作。,調(diào)查了解各單位勞動(dòng)力配備情況,各崗位人員的分布和定額、定崗工作,嚴(yán)格實(shí)行勞動(dòng)定額管理。,制定并組織落實(shí)公司薪酬制度方案和福利計(jì)劃。,以及勞防用品、勞動(dòng)合同、離崗休養(yǎng)、內(nèi)退等管理辦法。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 年 0 月、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 100% 月人事管理專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司管理人員的日常管理,年度考核、職稱評(píng)定,擬定干部人事管理制度,全面了解管理人員的基本情況,負(fù)責(zé)崗位缺員人員招聘方案制定與實(shí)施,負(fù)責(zé)人事調(diào)配、人員分流和再就業(yè)管理。,硬件、軟件均按規(guī)定要求達(dá)標(biāo)。,做好學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)工作。、告知工作,配合公司職業(yè)衛(wèi)生辦公室做好員工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)、離崗后的健康檢查工作。,參與本公司各種定額的制定,負(fù)責(zé)組織清理債權(quán)債務(wù)。,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。,控制材料采購(gòu)成本。,嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的價(jià)格、有關(guān)銷售合同,及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月、卡、物相符 100% 年 85% 月收費(fèi)管理專員崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輸入、統(tǒng)計(jì)與管理,有關(guān)房屋出租管理,及用戶計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。、全心全意為住戶服務(wù)的思想和良好的職業(yè)道德,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。6. 圍繞公司黨、政工作中心,認(rèn)真抓好黨員、干部、職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和宣傳報(bào)道工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥3次 季 100% 年 85% 月 80% 月副科長(zhǎng)(組織)崗位責(zé)任制在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織公司的黨組織建設(shè)和黨員管理工作。、保密紀(jì)律。、上報(bào)工作。,督促基層單位按時(shí)填寫各類信息表,及時(shí)了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),解決職工困難,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、指示,組織團(tuán)員青年努力完成各個(gè)時(shí)期的中心工作及其他各項(xiàng)任務(wù)。、團(tuán)支部的聯(lián)系,掌握各支部的工作情況,有針對(duì)性的指導(dǎo)支部的工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期、組織、作風(fēng)、 制度、反腐倡廉建設(shè)情況 100% 年、服務(wù)、穩(wěn)定情況 95% 年 95% 年 85% 月 80% 月基層紀(jì)檢網(wǎng)員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí),貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督職能。、企業(yè)精神的教育,提高職工隊(duì)伍政治素質(zhì)。,研究制定團(tuán)的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),搞好團(tuán)的工作總結(jié),負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層團(tuán)支部工作。、照相等,積極向《大屯工人報(bào)》、電視臺(tái)、廣播站等宣傳陣地投搞,負(fù)責(zé)基層通訊員投送稿件的修改、把關(guān)和登記工作。,對(duì)有關(guān)部門或單位的合同簽訂、材料采購(gòu)、廢舊物資處理等實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。,負(fù)責(zé)全公司思想宣傳工作的計(jì)劃、組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)基層黨組織的組建、換屆改選及呈報(bào)黨委討論審批的具體工作。每月與財(cái)務(wù)科核對(duì)經(jīng)費(fèi)實(shí)際完成情況,對(duì)差異因素進(jìn)行分析,找出成本管理中存在的問(wèn)題,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施。要告知住戶當(dāng)月發(fā)生的水、電用量,按時(shí)送遞住戶扣款清單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與住戶溝通。、在建工程的明細(xì)核算,編制固定資產(chǎn)報(bào)表。,及時(shí)做好結(jié)轉(zhuǎn)帳和月初初始化工作
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