【摘要】公司主要職能部門職責(zé)范圍(一)總經(jīng)理辦公室1、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議,執(zhí)行會(huì)議決議并向總經(jīng)理辦公室成員報(bào)告工作;2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案;3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;6、制定公司章程修改方案;7、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;8、
2025-04-12 01:12
【摘要】第一篇:職能部門績(jī)效 山東大學(xué)第二醫(yī)院 機(jī)關(guān)后勤職能部門績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配方案 為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院管理,切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤職能部門工作效率,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促進(jìn)醫(yī)...
2024-11-15 22:56
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說(shuō)明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面,對(duì)員工進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。評(píng)分
2025-07-01 00:51