【正文】 2~20%月薪未完成率=（未完成計(jì)劃數(shù)+延期完成計(jì)劃數(shù)*(~)）/計(jì)劃總數(shù)。 質(zhì)量保證部 編制部門計(jì)劃，計(jì)劃編制內(nèi)容應(yīng)涵蓋但不限于質(zhì)量工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、管理工作計(jì)劃。本制度明確了各部門涉及綜合計(jì)劃管理的職責(zé)，對(duì)綜合計(jì)劃的內(nèi)容、編制、執(zhí)行、考核做出了具體規(guī)定。 對(duì)本部門上一期月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯總至綜合管理部。 如A、B、C三類均有扣罰，施行累計(jì)扣款，但全年扣罰的最終額度不超過(guò)年薪的20%。 。 本制度從2011年1月1日起執(zhí)行。未按計(jì)劃完成工作的，扣罰部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目責(zé)任人按照同等比例扣罰。 對(duì)本部門上一期月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯總至綜合管理部。2 內(nèi)容各部門根據(jù)公司總體目標(biāo)要求擬訂年度、季度工作計(jì)劃（內(nèi)容包含每月工作事項(xiàng)）、報(bào)綜合管理部，綜管部根據(jù)各部門擬訂的年度、季度工作計(jì)劃、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要等情況，編制公司綜合計(jì)劃，綜合計(jì)劃按年度、月度計(jì)劃形式發(fā)放，并以計(jì)劃表的形式下達(dá)，對(duì)公司的年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出綜合性安排，協(xié)調(diào)、檢查、督促各部門的工作。4 計(jì)劃編制要求計(jì)劃的編制應(yīng)以公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，與公司生產(chǎn)研發(fā)水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況相適應(yīng)，事實(shí)求是，計(jì)劃之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)平衡。 扣罰額度依據(jù)計(jì)劃實(shí)際完成情況，由綜管部擬訂考核方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。編制： 審核： 批準(zhǔn)：8 / 8 年 月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃表 編號(hào)： 計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施情況序號(hào)責(zé)任部門主要工作任務(wù)要求完成日期負(fù)責(zé)人