企業(yè)年度報(bào)告模板(留存版)
【正文】 的教訓(xùn)，以備將來使用。原本希望能夠從項(xiàng)目中受益的受益者是個(gè)人、團(tuán)體還是組織/機(jī)構(gòu)體系。在認(rèn)定所吸取的教訓(xùn)時(shí)，試著問自己這樣兩個(gè)問題—如果我們重做這個(gè)項(xiàng)目，我們的做法會(huì)有哪些不同？目前項(xiàng)目中有哪些地方是好的，我們可以把這些應(yīng)用在將來的項(xiàng)目中？六、后續(xù)跟進(jìn)此外，還需要進(jìn)行哪些跟進(jìn)，以確保達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)七、典型案例（1至2個(gè)）搜集從項(xiàng)目中受益的個(gè)人或者群體的案例。（二）實(shí)際產(chǎn)出（成果或影響）產(chǎn)出：由于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施而出現(xiàn)的短期改變成果：在整個(gè)項(xiàng)目過程中，由于產(chǎn)出的積累而產(chǎn)生的中期改變；影響：由于項(xiàng)目的產(chǎn)出和成果，以及其他組織/行動(dòng)者在項(xiàng)目周期之外所采取的行動(dòng)，而產(chǎn)生的長期的、
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