【正文】 管理評審會議通知為確保廠的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地滿足ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，于11月28日8：30時對廠質(zhì)量管理體系進(jìn)行第1次評審，請以下人員準(zhǔn)時參加：望各部門提供本部門的資料，作為評審時的參考。辦公室：本部門嚴(yán)格控制外來及公司內(nèi)部文件的分發(fā)、修改、評審、存檔、復(fù)印等。生產(chǎn)科：對本公司質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，分解后的目標(biāo)已下發(fā)至各部門，辦公室按要求完成了今年的人員培訓(xùn)和考核計劃，對特殊工序人員進(jìn)行了再確認(rèn)，對培訓(xùn)措施的有效性進(jìn)行了評價，質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)率達(dá)100%因此人員是滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的。三、評審輸出及結(jié)論：（一）、質(zhì)量管理體系及過程的有效性的改進(jìn)：對于本廠的質(zhì)量管理體系，基本能實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；資源提供的方式和對象、組織機構(gòu)的設(shè)置、產(chǎn)品實現(xiàn)的過程方法及設(shè)備、監(jiān)視與測量的方法效果都比較理想，暫無改進(jìn)的需求。檢驗有記錄，并把統(tǒng)計技術(shù)作為質(zhì)量管理的工具，使質(zhì)量管理工作量化，進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理的指導(dǎo)性。開出的不合格項已全部關(guān)閉。供銷科：本部門在廠方針、目標(biāo)的指引下，全員參與搞好質(zhì)量，采購人員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。7． 評審時間： 2002年11月28日8． 評審地點： 本廠會議室編制：辦公室 批準(zhǔn)：2002年11月20日 2002年11月20日2001年度管理評審會議議程 NO：CHPS22001一. 會議時間：2002年11月28日 上午8:30 ~ 17:00：本廠會議室（三樓）、記錄人： 主持人： 記錄人： ： ：序號時間會議內(nèi)容18:30 ~ 10:300質(zhì)量方針、目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性210:30 ~ 12:0014:00 ~ 15:00質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性，生產(chǎn)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果，預(yù)防和糾正措施的狀況，質(zhì)量管理體系的改進(jìn)。C 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?；炇遥罕緩S在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，推行現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質(zhì)量意識，同時經(jīng)常和顧客溝通，了解顧