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撰寫領導報告和講話稿的幾點感悟(留存版)

2025-09-03 01:30上一頁面

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【正文】 它新就新在道出了“人人心中所有”而“個個筆下所無”。新”離開了“準”,那就毫無意義可言,有時甚至是越“新”越糟糕。列寧曾在一次演講中,把資本主義制度比作“一具還在我們中間腐爛發(fā)臭的棺材”,向全世界宣布:“死亡不屬于無產(chǎn)階級!”這些富有哲理、氣勢的形象化語言,至今讀起來還落地有聲,震撼人心。這就叫“功夫不負有心人”,習慣成自然”。這大概就是“熟能生巧,巧能生華”、文入妙來無過熟”的規(guī)律。無論為哪位領導者服務,都要盡快地熟悉和盡力地體現(xiàn)他的習慣和風格。所有好的文章,包括好的領導報告和講話稿,都是心血的結晶,苦磨的成果。領導者的個人習慣和風格不同,對講話稿的起草要求也各有不同。因此,在習作過程中,我們先要自覺地往“大”處練,往“長”處練。事實上,世間各種職業(yè)能力的養(yǎng)成,都是源于苦練。結尾是整個講話稿的收束,有概括式、感慨式、鼓動式、號召式、展望式等多種寫法。只要手里有了新東西,就不愁寫不出新意來;另一方面,在動筆之后的整個起草過程,要充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維的功能,以“務除陳言”和“沙里淘金”的精神,去使勁地提煉和表達新思想、新觀點。例如關于一部分人先富起來的思想,就是根據(jù)事物發(fā)展的時間函數(shù)和有先有后規(guī)律提出來的新思想,蘊含著豐富的哲理。這種最“本質(zhì)”的東西和最“主要”的矛盾,就是上情與下情的“結合點”,也就是領導講話稿應當選取的“主題”。二是要明確參加會議的是哪些人,針對他們的責任、心理和愿望來講話。起草中,面對一大堆素材,面對應當提出和回答的許多問題,面對錯綜復雜的客觀情況,如何具體地表達和深化主題,提煉和闡明觀點,組織和取舍材料,理順和展開層次,以及如何起承轉(zhuǎn)合、遣詞造句等,都是很困難的任務。首先是醞釀準備。一篇好的講話,總要就有關的重要決策和重大問題,從理論和實踐的結合上,講出一套可以啟迪和征服人心的道理來。它同其他公文一樣,都有自己的主題和大體相同的結構,均由標題和正文兩大部分組成,但在具體寫法和表述上,講話稿不像其他公文那樣規(guī)范,因為它畢竟不是正式文件,沒有什么固定格式;但又不像寫其他文章那樣自由,因為它畢竟是領導的講話,不能隨心所欲,想怎么講就怎么講。我們秘書部門能夠奉獻于這樣一項富有價值的工作,應當感到光榮和自豪。從職業(yè)要求講,這是一種義不容辭的責任。開會,是古今中外都有的一種重要活動,《尚書》中就有“議事以制,政乃不迷”的說法。從造就人才的角度講,就是一條能夠催人奮進的有效途徑。它同其他公文一樣,都要講究邏輯、修辭和文風,都要力求通俗易懂,但講話稿作為提供領導進行口頭表達的文稿,有其傳聲性、表情性和感召性的特點,因此,它對文字的口語化、通俗化的要求更高,語氣不能太文、太平。它擺出的事實雄辯有力,闡述的道理無懈可擊,能引人深思,催人警醒,令人信服和振奮。一篇好的講話稿往往孕育在動筆之前,就是說,基礎工作至關重要。解決的辦法就是邊寫邊想、邊寫邊學、邊寫邊議。例如,對下屬黨政負責干部講話,就先要針對他們負責一個地區(qū)全局工作的特點,一般應講講全局的形勢和對前段工作的評價,尤其要講清下步工作的指導思想和具體要求,使他們胸有全局,知道回去應該怎樣做,不應該怎樣做;針對他們政治覺悟高、理解能力強的特點,講話要開門見山,直述不曲,站在全局和理論的高度,講一些為他們所關心的層次深一點的問題,至于某些常識性問題和常規(guī)性工作則不必細講,必要時點一點就行了;針對他們關心上級對本地工作的印象和盼望排憂解難的心理,講話中要注意肯定和宣揚好的典型、好的經(jīng)驗,對下級的困難要盡可能采取及時有效的措施解決,一時解決不了的也要講明原因,多講一些體貼的話、鼓勵的話、開思路的話。確立起主題之后,還要再前進一步:發(fā)揮認識主體的能動作用,提出解決主要矛盾的有效對策,并根據(jù)事物的系統(tǒng)性、相關性原理,對涉及的其他問題和有關工作作出統(tǒng)籌安排,采取相應的措施和辦法,以達到促進矛盾轉(zhuǎn)化、推動事物發(fā)展、能動地改造世界的目的。這個新的指導思想一提出,就使全國人民在共同富裕的道路上,出現(xiàn)了“八仙過海,各顯神通”的新局面。一要高懸一個新鮮的主題,一切圍繞主題轉(zhuǎn),凡是與主題無關的或者有損于表現(xiàn)主題新鮮感的材料一概不用;二要盡量少用陳舊的材料,多用新穎的材料,必要時可以采取變換角度的方法,做到舊料新用,老話新講;三要在每篇講話中主攻一個富有新意和吸引力的部分,把它構筑成全篇的高潮,寫作時哪怕難度再大,也要下功夫熬過去,把它拿下來;四要“立片言以居要”,精心提煉幾句帶哲理性的話來點綴其間,使之更好地揭示和表現(xiàn)主題,增添講話稿的文采和新鮮感。一個好的結尾應不落俗套,做到首尾照應,明快利落,言止而意無窮。而“苦練的動力在于愛上自己的工作,迷上自己的職業(yè)。古代一些大文豪主張“作文之體,初欲奔馳”,“凡作文,初要膽大,終要小心,由粗入細,由俗入雅,由繁入簡,由豪蕩入純粹”,就是說,先寫“放膽文”,再寫“小心文”,由“放”到“收”。我們干辦公室工作的,不可能同期、更不可能長期只為某一個領導者服務。只要我們各級辦公室的有關同志,不負領導的重托,不畏職業(yè)的艱辛,不計名利的得失,以燃燒不息的熱情,迎難而進,持之以恒,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破、達到新的高度。這就要求我們要有隨機應變的適應能力,善于探討和起草各種不同風格的講話稿。一些長期為領導寫報告的同志一般都有這樣的體會:開始時,作繭自縛”,思想上條條框框多,提起筆寫不出多少話來;接著,文思敏捷”,越寫越長,越寫越快;然后,文成于難”,注重心營“意造,精益求精,著力于下深思熟慮之筆,文句精巧了,速度也自然放慢了。如果這種操練能使自己經(jīng)常入迷到廢寢忘食、如癡如醉的程度,那么,在起草領導報告的這塊“必然王國”里,就肯定會逐步地“自由”起來。至于講話稿的語言,最重要的是要有口頭語言的特征:一是準確貼切,尤其是某些重要的提法要字斟句酌,講究分寸;二是通俗易懂,多用短句,少用長句,不用拗口和費解的字句;三是簡潔有力,以闡明事理為原則,盡力“削盡冗繁”,不啰嗦,不拖泥帶水;四是生動形象,用帶感情的語言、恰當?shù)谋扔?、中肯的警句和適度的幽默,增強講話的說服力和感召力?!邦I導報告和講話稿的新穎性是以準確性為前提的。例如,剛才講的讓部分人先富的思想,就是對傳統(tǒng)的“均貧富”思想的挑戰(zhàn);大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的思想,就是對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想、自然經(jīng)濟思想、商為奸”思想的挑戰(zhàn);鼓勵農(nóng)民進城和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的思想就是對傳統(tǒng)的“離土不離鄉(xiāng)”觀念的挑戰(zhàn);對外開放的思想,就是對傳統(tǒng)的閉關自守思想的挑戰(zhàn)。感悟之六:領導者的講話應當是立意新穎、高人一籌的講話,通篇都貫穿著創(chuàng)造性思維,既有新鮮感,又有興奮點。比如,縣里召開三級干部大會,除了一個帶綜合性的主報告之外,如果有好幾位領導同志講話,那就要圍繞中心議題各講各的話,書記講書記的話,縣長講縣長的話,副書記、副縣長講各自分管工作范圍內(nèi)的話。我們
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