【正文】 它新就新在道出了“人人心中所有”而“個個筆下所無”。新”離開了“準”，那就毫無意義可言，有時甚至是越“新”越糟糕。列寧曾在一次演講中，把資本主義制度比作“一具還在我們中間腐爛發(fā)臭的棺材”，向全世界宣布：“死亡不屬于無產(chǎn)階級!”這些富有哲理、氣勢的形象化語言，至今讀起來還落地有聲，震撼人心。這就叫“功夫不負有心人”，習慣成自然”。這大概就是“熟能生巧，巧能生華”、文入妙來無過熟”的規(guī)律。無論為哪位領導者服務，都要盡快地熟悉和盡力地體現(xiàn)他的習慣和風格。所有好的文章，包括好的領導報告和講話稿，都是心血的結晶，苦磨的成果。領導者的個人習慣和風格不同，對講話稿的起草要求也各有不同。因此，在習作過程中，我們先要自覺地往“大”處練，往“長”處練。事實上，世間各種職業(yè)能力的養(yǎng)成，都是源于苦練。結尾是整個講話稿的收束，有概括式、感慨式、鼓動式、號召式、展望式等多種寫法。只要手里有了新東西，就不愁寫不出新意來；另一方面，在動筆之后的整個起草過程，要充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維的功能，以“務除陳言”和“沙里淘金”的精神，去使勁地提煉和表達新思想、新觀點。例如關于一部分人先富起來的思想，就是根據(jù)事物發(fā)展的時間函數(shù)和有先有后規(guī)律提出來的新思想，蘊含著豐富的哲理。這種最“本質(zhì)”的東西和最“主要”的矛盾，就是上情與下情的“結合點”，也就是領導講話稿應當選取的“主題”。二是要明確參加會議的是哪些人，針對他們的責任、心理和愿望來講話。起草中，面對一大堆素材，面對應當提出和回答的許多問題，面對錯綜復雜的客觀情況，如何具體地表達和深化主題，提煉和闡明觀點，組織和取舍材料，理順和展開層次，以及如何起承轉(zhuǎn)合、遣詞造句等，都是很困難的任務。首先是醞釀準備。一篇好的講話，總要就有關的重要決策和重大問題，從理論和實踐的結合上，講出一套可以啟迪和征服人心的道理來。它同其他公文一樣，都有自己的主題和大體相同的結構，均由標題和正文兩大部分組成，但在具體寫法和表述上，講話稿不像其他公文那樣規(guī)范，因為它畢竟不是正式文件，沒有什么固定格式；但又不像寫其他文章那樣自由，因為它畢竟是領導的講話，不能隨心所欲，想怎么講就怎么講。我們秘書部門能夠奉獻于這樣一項富有價值的工作，應當感到光榮和自豪。從職業(yè)要求講，這是一種義不容辭的責任。開會，是古今中外都有的一種重要活動，《尚書》中就有“議事以制，政乃不迷”的說法。從造就人才的角度講，就是一條能夠催人奮進的有效途徑。它同其他公文一樣，都要講究邏輯、修辭和文風，都要力求通俗易懂，但講話稿作為提供領導進行口頭表達的文稿，有其傳聲性、表情性和感召性的特點，因此，它對文字的口語化、通俗化的要求更高，語氣不能太文、太平。它擺出的事實雄辯有力，闡述的道理無懈可擊，能引人深思，催人警醒，令人信服和振奮。一篇好的講話稿往往孕育在動筆之前，就是說，基礎工作至關重要。解決的辦法就是邊寫邊想、邊寫邊學、邊寫邊議。例如，對下屬黨政負責干部講話，就先要針對他們負責一個地區(qū)全局工作的特點，一般應講講全局的形勢和對前段工作的評價，尤其要講清下步工作的指導思想和具體要求，使他們胸有全局，知道回去應該怎樣做，不應該怎樣做；針對他們政治覺悟高、理解能力強的特點，講話要開門見山，直述不曲，站在全局和理論的高度，講一些為他們所關心的層次深一點的問題，至于某些常識性問題和常規(guī)性工作則不必細講，必要時點一點就行了；針對他們關心上級對本地工作的印象和盼望排憂解難的心理，講話中要注意肯定和宣揚好的典型、好的經(jīng)驗，對下級的困難要盡可能采取及時有效的措施解決，一時解決不了的也要講明原因，多講一些體貼的話、鼓勵的話、開思路的話。確立起主題之后，還要再前進一步：發(fā)揮認識主體的能動作用，提出解決主要矛盾的有效對策，并根據(jù)事物的系統(tǒng)性、相關性原理，對涉及的其他問題和有關工作作出統(tǒng)籌安排，采取相應的措施和辦法，以達到促進矛盾轉(zhuǎn)化、推動事物發(fā)展、能動地改造世界的目的。這個新的指導思想一提出，就使全國人民在共同富裕的道路上，出現(xiàn)了“八仙過海，各顯神通”的新局面。一要高懸一個新鮮的主題，一切圍繞主題轉(zhuǎn)，凡是與主題無關的或者有損于表現(xiàn)主題新鮮感的材料一概不用；二要盡量少用陳舊的材料，多用新穎的材料，必要時可以采取變換角度的方法，做到舊料新用，老話新講；三要在每篇講話中主攻一個富有新意和吸引力的部分，把它構筑成全篇的高潮，寫作時哪怕難度再大，也要下功夫熬過去，把它拿下來；四要“立片言以居要”，精心提煉幾句帶哲理性的話來點綴其間，使之更好地揭示和表現(xiàn)主題，增添講話稿的文采和新鮮感。一個好的結尾應不落俗套，做到首尾照應，明快利落，言止而意無窮。而“苦練的動力在于愛上自己的工作，迷上自己的職業(yè)。古代一些大文豪主張“作文之體，初欲奔馳”，“凡作文，初要膽大，終要小心，由粗入細，由俗入雅，由繁入簡，由豪蕩入純粹”，就是說，先寫“放膽文”，再寫“小心文”，由“放”到“收”。我們干辦公室工作的，不可能同期、更不可能長期只為某一個領導者服務。只要我們各級辦公室的有關同志，不負領導的重托，不畏職業(yè)的艱辛，不計名利的得失，以燃燒不息的熱情，迎難而進，持之以恒，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破、達到新的高度。這就要求我們要有隨機應變的適應能力，善于探討和起草各種不同風格的講話稿。一些長期為領導寫報告的同志一般都有這樣的體會：開始時，作繭自縛”，思想上條條框框多，提起筆寫不出多少話來；接著，文思敏捷”，越寫越長，越寫越快；然后，文成于難”，注重心營“意造，精益求精，著力于下深思熟慮之筆，文句精巧了，速度也自然放慢了。如果這種操練能使自己經(jīng)常入迷到廢寢忘食、如癡如醉的程度，那么，在起草領導報告的這塊“必然王國”里，就肯定會逐步地“自由”起來。至于講話稿的語言，最重要的是要有口頭語言的特征：一是準確貼切，尤其是某些重要的提法要字斟句酌，講究分寸；二是通俗易懂，多用短句，少用長句，不用拗口和費解的字句；三是簡潔有力，以闡明事理為原則，盡力“削盡冗繁”，不啰嗦，不拖泥帶水；四是生動形象，用帶感情的語言、恰當?shù)谋扔?、中肯的警句和適度的幽默，增強講話的說服力和感召力?！邦I導報告和講話稿的新穎性是以準確性為前提的。例如，剛才講的讓部分人先富的思想，就是對傳統(tǒng)的“均貧富”思想的挑戰(zhàn)；大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的思想，就是對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想、自然經(jīng)濟思想、商為奸”思想的挑戰(zhàn)；鼓勵農(nóng)民進城和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的思想就是對傳統(tǒng)的“離土不離鄉(xiāng)”觀念的挑戰(zhàn)；對外開放的思想，就是對傳統(tǒng)的閉關自守思想的挑戰(zhàn)。感悟之六：領導者的講話應當是立意新穎、高人一籌的講話，通篇都貫穿著創(chuàng)造性思維，既有新鮮感，又有興奮點。比如，縣里召開三級干部大會，除了一個帶綜合性的主報告之外，如果有好幾位領導同志講話，那就要圍繞中心議題各講各的話，書記講書記的話，縣長講縣長的話，副書記、副縣長講各自分管工作范圍內(nèi)的話。我們