【正文】 高凳進(jìn)行全面檢查確認(rèn)安全、可靠、穩(wěn)定后，方可上架作業(yè)。（4）瀝青混合料生產(chǎn)的幾點(diǎn)注意事項：第4節(jié)拌合時將礦料充分地烘干，每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青必須分別按要求的配合比進(jìn)行配料。噴灑時沿路基縱向均勻噴灑，先噴灑靠近中央分隔帶的一個車道，由內(nèi)向外，一個車道接著一個車道噴灑，兩幅重疊10－20cm。攤鋪過程中，不得隨意變換速度，減少中途停頓次數(shù)，以免影響施工質(zhì)量。③、檢查施工機(jī)械狀態(tài)，對瀝青灑布車油管、噴嘴進(jìn)行檢查疏通。第3節(jié)瀝青：瀝青質(zhì)量應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定的要求。施工時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。滾涂前應(yīng)用稀料將滾筒清洗，或?qū)L筒浸濕后在廢紙上滾去多余的稀料后再蘸取涂料。涂刷自潔面涂料，將自潔面涂料按產(chǎn)品說明書要求的比例進(jìn)行稀釋并攪拌均勻。對原有墻面清理（包括去污、去除螺釘、剔打空鼓的外墻磚等）；抹灰刮膩?zhàn)?~3道；涂刷專用封閉底涂料抗堿底漆；涂刷自潔面涂料：材料本工程建筑基層處理材料的選用應(yīng)遵照設(shè)計要求的品種、質(zhì)量要求及顏色選用。項目經(jīng)理對整個過程的施工進(jìn)度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行總控制、認(rèn)真編制月、周計劃，作好工程進(jìn)度控制，認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。，項目加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：（1）加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)械易損件的采購儲存；（2）對焊接設(shè)備，落實(shí)定期檢查制度；（3）為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。具體組織措施如下：，可以確保指令暢通、令行禁止。、三、四級工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制計劃，進(jìn)行動態(tài)管理。而大修、中修需要列入修理計劃，并按計劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。此時，由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大，磨損激增，可能很快損壞。操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨(dú)立操作。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料，以放工材料消耗定額為限額，包干使用，節(jié)約有獎，超耗受罰。所以要合理安排保管場所，采取相應(yīng)的保管措施、防止或減少損失。裝飾材料的堆放方式：墻地磚等堆放，地上應(yīng)墊枕木，小心碰角。另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險，要求作業(yè)層工人必須參加職工工傷保險。現(xiàn)場圍護(hù)上嚴(yán)格按照涪陵區(qū)建委、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、我公司及其他相關(guān)部門的要求設(shè)置明顯的標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。進(jìn)行施工組織設(shè)計及分部分項工程的技術(shù)交底。本階段采用同步施工，即道路和市政管線同步施工。協(xié)調(diào)各工種之間盡量避開集中交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理，以滿足施工生產(chǎn)需要。項目組織機(jī)構(gòu)見如下《項目組織機(jī)構(gòu)圖》。2．我公司具有豐富的此類建筑施工經(jīng)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)較大問題，則在施工前與乙方協(xié)商解決。（8）灌木、草花等分枝過少，枝葉不茂盛者。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。、2015年順義區(qū)老舊小區(qū)治理試點(diǎn)項目設(shè)計招標(biāo)文件（招標(biāo)編號：BRF/ZB/2015C034）、《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)綜合改造工程外保溫材料使用與消防安全管理工作的通知》京公消｛2012｝391號文件（北京市測繪設(shè)計研究院I68「11」）、規(guī)程和規(guī)定。（9）樹干上附有有害寄生植物者。所有外裝工程必須由具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)水平的隊伍進(jìn)行?？梢择R上調(diào)用物資材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場施工，而且施工人員對類似工程的熟悉，無疑對本工程的工期保障有較大優(yōu)勢。項目經(jīng)理項目生產(chǎn) 技術(shù)負(fù)責(zé)后勤部財務(wù)部勞資部施工部機(jī)電部質(zhì)安部技術(shù)部序號職務(wù)姓名職責(zé)備注1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個工程項目2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)和質(zhì)量管理3項目施工員負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)管理和安全管理4質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理5安全員負(fù)責(zé)工程的安全管理6材料員負(fù)責(zé)工程材料的采購、檢測7資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料整理8測量放線員負(fù)責(zé)測量放線：是我公司駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實(shí)施者。負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作，協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。配備足夠的勞動力和施工管理人員，做到連續(xù)、均衡施工。第四階段：綠化施工階段。交底程序?yàn)椋喉椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人→各專業(yè)工程技術(shù)人員→班組長。工程所需資金由公司集中統(tǒng)籌計劃安排。7）勞動力的文明形象管理：本建筑工地將對進(jìn)場的勞務(wù)作業(yè)隊，結(jié)合文明工地建設(shè)，進(jìn)行公司、項目部、隊組三級進(jìn)場教育，教育廣大職工樹立建筑工人新形象，做到舉止大方、文明用語，嚴(yán)格遵守本單位的各項規(guī)章制度。木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。做好儲存材料的維護(hù)保養(yǎng)工作，必須堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，具體要求是：（1）安排適當(dāng)?shù)谋９軋鏊?。?shí)行定額供料的條件：（1）單位工程開工前，有“兩算”和“兩算對比”，作為審查材料包干計劃或包干合同的依據(jù)。無證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。如果磨損程度超過了極限不及時修理，主會引起事故性損壞，造成修理困難和經(jīng)濟(jì)損失。第五章施工進(jìn)度計劃和工期保證措施本工程施工進(jìn)度計劃將分為四級，即第一級為施工總進(jìn)度計劃，第二級為階段性施工進(jìn)度計劃，第三級為月度施工進(jìn)度計劃，第四級為周施工進(jìn)度計劃。在此基礎(chǔ)上合理地、及時地插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識。 設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。堅持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。作業(yè)條件準(zhǔn)備（1）已搭設(shè)好裝飾用外墻腳手架。墻面需分色時，先用粉線包或墨斗彈出分色線，涂刷時在交色部位留出1～2cm的余地。：涂料滾涂時必須用托盤盛放，蘸取油料時只須浸入筒徑三分之一即可，然后在托盤內(nèi)的瓦楞斜板上來回滾動幾下，使筒套被涂料均勻浸透，如果油料吸附不夠可再蘸一下。最后完成后，室內(nèi)空氣要流通，預(yù)防干燥后表面無光或光澤不足。（3）瀝青混合料正式拌和：在瀝青混合料試拌獲得成功后，可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。（2）、粘層油加工本合同段采用改性瀝青已經(jīng)過試驗(yàn)室檢測合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)后，才用于施工。碾壓速度應(yīng)滿足下表《壓路機(jī)碾壓速度》的要求壓路機(jī)碾壓速度（km/h）壓路機(jī)類型初壓復(fù)壓終壓適宜最大適宜最大適宜最大鋼筒式壓路機(jī)355輪胎壓路機(jī)————8468振動壓路機(jī)(靜壓)5(靜壓)45(振動)45(靜壓)23(靜壓)5(靜壓)（4）壓實(shí)混合料完成攤鋪后立即進(jìn)行寬度、厚度、平整度、坡度。灑布溫度控制在50℃以上，灑布量：㎡，根據(jù)試噴結(jié)果來選擇適宜的噴嘴、噴灑速度和灑布量?；旌狭系纳a(chǎn)需要大批量的瀝青、燃油和石料，要做好材料的及時供應(yīng)，準(zhǔn)備足夠的材料 。施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)應(yīng)戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。：在墻面上最初滾涂時，為使涂層厚薄一致，阻止涂料滴落，滾筒要從下向上，再從上向下或“M”形滾動幾下，當(dāng)滾筒已比較干燥，再將剛滾涂的表面輕輕理一下，然后就可以水平或垂直地一直滾下去。應(yīng)防止透底和流墜。墻面清理：基層處理首先清除基層表面塵土和其它粘附物。、合理安排雨天和夜間作業(yè)，是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。、在立面改造施工期間準(zhǔn)備足量塑料布或彩條布，如遇到下雨時我公司擬采用在施工作業(yè)面上方滿鋪彩條布擋雨，保證砼噴射順利進(jìn)行。，根據(jù)工程進(jìn)展及時與各單位進(jìn)行必要的聯(lián)系。，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備的考察日期和進(jìn)場日期，加強(qiáng)計劃管理。本工程工期緊，我們在施工進(jìn)度計劃的安排上充分考慮各方面的因素，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等，突出其在保證工程質(zhì)量、安全的前提下達(dá)到最優(yōu)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。（2）操作人員崗位責(zé)任制操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。（2）有施工組織設(shè)計，按平面布置堆放材料，按施工進(jìn)度組織供應(yīng)，按施工方法和技術(shù)管理材料消耗。各種材料的堆碼要求不同，有的要稀疏堆碼以利通風(fēng)，有的要立放、防潮、防曬，對于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存；（3）嚴(yán)格控制濕度溫度。制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。因此，應(yīng)對材料的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求。工程開始，各管理人員均應(yīng)分工明確、責(zé)任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。對入場員工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工等方面的交底和教育，交底以書面形式進(jìn)行。第五階段：收尾階段。 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將工程各樓棟號同時組織施工，采用足夠人力、物力，科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。及時對違約索賠資料的收集整理。是項目上的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。第二章工程目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：1）確保一次性全部驗(yàn)收合格，交驗(yàn)合格率100%。本工程位于北京市順義城區(qū)勝利街道雙興南區(qū)社區(qū)，合理安排工序，加強(qiáng)現(xiàn)場安全、文明施工管理，改善設(shè)備性能，確保施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，維護(hù)和樹立企業(yè)的良好形象，最大限度的減少環(huán)境和噪音污染，確保周邊居民正常的生活和工作秩序及周邊路人的安全極為重要。2).植物材料的開挖，運(yùn)輸必須合符現(xiàn)行規(guī)范要求。、機(jī)電方案設(shè)計。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。（6）護(hù)根土球不夠大、破裂、松散不完整，或偏斜者。施工單位必須在具體施工前校對圖紙與實(shí)物之間的關(guān)系，包括標(biāo)高、層高、尺寸及墻體材料與建筑部件與之連接固定方式是否正確。按項目法施工原則，對本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和環(huán)保、成本等進(jìn)行全方位、高效率的綜合管理。及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。在工作安排上，千方百計保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的作業(yè)。該階段是工程施工的高峰期；也是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段；必須作好現(xiàn)場的施工管理。由有關(guān)部門協(xié)助項目按照本公司項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有：序號管理制度1項目經(jīng)理部組織及人事管理制度2項目安全管理制度3項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度4項目施工生產(chǎn)管理制度5項目技術(shù)管理制度6項目質(zhì)量管理制度7項目設(shè)備租賃管理制度8項目料具管理制度9項目實(shí)驗(yàn)管理制度10項目計量管理制度11項目技術(shù)資料管理制度12項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度13項目成本管理制度在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，購入與本工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。為確保各分部分項工程能及時、順利穿插施工，現(xiàn)場必須做好場地規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)水通、電通、施工場地的清理。5）重視勞動力培訓(xùn)教育工作：本工程質(zhì)量全面達(dá)到國家建設(shè)工程房屋竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，施工中還采用了多項新技術(shù)、新工藝、新材料，因此，加強(qiáng)對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育尤顯得重要，除做好進(jìn)場教育及技術(shù)交底外，還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作法進(jìn)行專門培訓(xùn)。在購進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對購進(jìn)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。達(dá)到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。退料、回收退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料，經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量，辦量退料手續(xù)，并沖減為原領(lǐng)數(shù)量，以減少消耗；回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料，廢次料及包裝物，因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理損耗，故只作節(jié)約回收，不辦退料手續(xù)，也不沖減原領(lǐng)數(shù)量。機(jī)具設(shè)備的合理使用（1）實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度為了使施工機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用，合理配備足夠數(shù)量、操作人員實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵。這個階段后期，條件逐漸變壞，磨損就逐漸加快，進(jìn)入第三階段。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長機(jī)具設(shè)備的大修間隔。本工程主樓號區(qū)段平行施工的同時，在每個片區(qū)施工進(jìn)行流水段作業(yè)，同時對每一個流水段再進(jìn)行工序穿插，以利用穿插的施工來縮短施工的總工期，以達(dá)到我們所提出的施工總進(jìn)度計劃。，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插工程施工立足一個“搶”字，確保一個“質(zhì)”字，在保證質(zhì)量的前提下，有條不紊地保證工期。，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時組織進(jìn)現(xiàn)場。同時明確項目施工員主抓落實(shí)計劃的實(shí)施，各施工員落實(shí)日計劃的實(shí)施。、施工配電箱等用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)識，并妥善加以保護(hù)，防止任何單位的任何人員破壞。底層封固后要求干燥24小時。滾筒外面的筒套材料采用羊毛或化纖的中長度絨毛。顏色及紋路要一致。第2節(jié)細(xì)集料：由當(dāng)?shù)亓蠄霾少彛缶哂羞m當(dāng)?shù)募壟洹?）瀝青粘層施工工藝流程施工準(zhǔn)備→粘層油加工→粘層油灑布→交通管制（1）.施工準(zhǔn)備①、先人工用掃帚清掃，最后用森林吹風(fēng)機(jī)徹底清除下面層表面雜物及灰塵，保證表面無雜物，無活動松散粒料，檢測空洞要清除松散料；對表面的泥土、砂漿等局部污染物擬采用清刷機(jī)清潔、人工以及水車沖洗配合，待表面完全干燥后再進(jìn)行粘層施工。（3）攤鋪速度控制攤鋪機(jī)以均勻的速度行駛，它的輸出量和瀝青混合料的運(yùn)送量相匹配，以保證混合料均勻不間斷地攤鋪。5）.瀝青混合料的攤鋪壓實(shí)采用攤鋪機(jī)攤鋪，攤鋪機(jī)裝有可調(diào)的活動熨平板，可自動電加熱，裝有可調(diào)振幅的震動夯板。第6節(jié)所有過度加熱的混合料