【摘要】.說明:從公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)骨干人員組建一支精干、高效的管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、計劃合同部、財務(wù)核算部和中心實驗室等職能部門。項目經(jīng)理部由具有國家項目經(jīng)理資質(zhì)、管理經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任;總工程師由具有高級技術(shù)職稱、施工技術(shù)管理經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任。**********建設(shè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理副總經(jīng)理
2025-08-05 16:30
【摘要】項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)員機(jī)械管理員計劃統(tǒng)計員材料員預(yù)算員資料員計量員安全員質(zhì)量
2025-06-30 10:37
【摘要】......現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況A、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖B、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述(注:明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))
2025-07-29 05:32