【正文】 的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。 施工的界面管理216。 倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管216。 在施工設(shè)計(jì)階段：配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。 施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，由總工程師組織，各個(gè)系統(tǒng)技術(shù)人員參加；由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃，施工機(jī)具的配備計(jì)劃，同時(shí)結(jié)算施工勞動(dòng)力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。 做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及記錄，每周一上午要組織不少于1小時(shí)的安全活動(dòng)。3) 安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制216。 系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在人員進(jìn)場(chǎng)之前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。本公司保證在布線工程完工后30天全部完成安裝工程。 科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向管理要效益。 公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。3) 工地文明施工216。216。216。 施工班組對(duì)已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任，如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償（已交付甲方的除外）。培訓(xùn)計(jì)劃與設(shè)備的安裝是同步的，使受培訓(xùn)的人員可以在認(rèn)可后進(jìn)行操作。216。 費(fèi)用問題：按所更換的設(shè)備收取適當(dāng)?shù)墓け举M(fèi)，所更換的部件的價(jià)格不超過標(biāo)書所列價(jià)格。 對(duì)于不能明確是否是硬件出現(xiàn)故障時(shí)，公司會(huì)盡力配合應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)行檢查，在必要時(shí)，能在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除問題。 常見故故障的現(xiàn)象和診斷216。 熟悉系統(tǒng)工作原理檢查訓(xùn)練的適當(dāng)程度和學(xué)員達(dá)到的熟練程度 對(duì)較大型產(chǎn)品的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作，編制一個(gè)妥善的搬運(yùn)方案（根據(jù)產(chǎn)品外型及體積按實(shí)編制）。216。216。 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動(dòng)火。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。 材料管理人員要及時(shí)組織退料和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的收集。1) 節(jié)約措施十二條在工程實(shí)施過程中，必須制訂嚴(yán)密的管理措施規(guī)范工地人員的行為，我公司經(jīng)過多年的工程實(shí)踐，制訂了完善的工程管理措施，并將其納入項(xiàng)目管理體系。 竣工、文檔資料進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。216。5) 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在圖紙會(huì)審前，我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個(gè)系統(tǒng)工程師首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。216。 驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)定：由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對(duì)施工工藝整個(gè)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)和評(píng)定工作。 系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會(huì)標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)主控制器、輔助控制器、攝像機(jī)、電源箱、以及各個(gè)設(shè)備的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）。2) 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度，解決各種緊急事件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析216。 設(shè)備材料的管理216。4) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)級(jí)輔助決策系統(tǒng)216。216。PCM接口傳送到指揮中心有線控制臺(tái)的市話報(bào)警電話的主被叫號(hào)碼，確定應(yīng)接警部門的電話號(hào)碼，并可用手動(dòng)或自動(dòng)的方式將主叫用戶和接警部門的電話溝通。預(yù)防性維修使故障減少到最低。 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5017493）216。3) 各種顯示信號(hào)的接入能力在整個(gè)顯示系統(tǒng)可作為統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行管理，如在全屏任意位置調(diào)用任意信號(hào)顯示等。216。2) 實(shí)用性和靈活性大屏幕顯示系統(tǒng)在指揮中心往往是在發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)才能發(fā)揮其重要作用，對(duì)于圖像的實(shí)時(shí)顯示、圖像的快速切換、多畫面的拼接顯示、重點(diǎn)顯示以及畫面的任意疊加，畫面任意縮放、畫面顯示控制靈活便捷等方面都提出了較高的要求。調(diào)度指揮中心系統(tǒng)在既有局域網(wǎng)并以此為基礎(chǔ)，將所有信息點(diǎn)作為一個(gè)整體考慮，為使它們今后構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的互聯(lián)系統(tǒng)，這樣全系統(tǒng)是基于一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，采用統(tǒng)一的通信協(xié)議，為各系統(tǒng)互訪提供了保證，也為系統(tǒng)的進(jìn)一步擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)全市及所轄各縣形成統(tǒng)一建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2) 數(shù)字錄音系統(tǒng)216。216。 將預(yù)先設(shè)計(jì)好的各類群體性案件、突發(fā)性事件和重大案件（事件）及重大災(zāi)害事故的處置預(yù)案和相關(guān)法規(guī)輸入計(jì)算機(jī)中，接處警時(shí)，輸入查詢條件，計(jì)算機(jī)將提出具體的處置意見，為決策者提供輔助決策手段，并實(shí)施全程跟蹤。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：216。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理216。 在施工設(shè)計(jì)階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。要求在各個(gè)施工過程中，根據(jù)相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。216。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。 項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題，及時(shí)反映施工中存在的問題，以確保整個(gè)工程的順利及同步進(jìn)行。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 工期計(jì)劃，施工階段人員數(shù)量計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。216。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)做好防盜、防火工作，減少物資、材料的損失。 幾個(gè)系統(tǒng)在同一工作面上施工時(shí)，盡量統(tǒng)一安排，避免往返重復(fù)施工和互相干擾，造成人力和物力的浪費(fèi)以及影響施工質(zhì)量。 一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證，持證上崗。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖布置。216。2) 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)半成品的保護(hù)措施216。 臨時(shí)動(dòng)力用電約20KW，臨時(shí)照明用電量約10KW。 維護(hù)人員可以圓滿地獨(dú)立完成對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)的工作。 簡單掌握故障定位 如果設(shè)備故障在檢修8小時(shí)后仍無法排除，承諾在48小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格型號(hào)檔次的備用設(shè)備供 使用，直至故障設(shè)備修復(fù)。 維護(hù)的范圍及內(nèi)容：包括系統(tǒng)中所有產(chǎn)品軟硬件、模塊、部件。216。216。167。 臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)零線與防雷接地有不少于三處的連通。為了加強(qiáng)工程的產(chǎn)品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)防盜，在工程進(jìn)行鑲接安裝階段應(yīng)由貴方聘用專職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，我方也將委派專職人員負(fù)責(zé)此工作。