年度績(jī)效考核評(píng)估方案-資料下載頁

【摘要】XXX有限公司共6頁第1頁年度績(jī)效考核評(píng)估方案1、目的通過對(duì)員工本年度工作業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)及任職能力和價(jià)值觀情況進(jìn)行客觀、公正的考核評(píng)議，以促使員工

2024-10-30 03:00

醫(yī)院學(xué)?？蒲性核炕?jī)效考核制度設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院學(xué)?？蒲性核炕?jī)效考核制度設(shè)計(jì)1．臨床科室量化考核制度設(shè)計(jì)制度名稱××醫(yī)院臨床科室量化考核制度編制部門?設(shè)計(jì)思路1．本考核制度從內(nèi)容上設(shè)計(jì)為七個(gè)模塊，重點(diǎn)為考核內(nèi)容模塊2．從操作性強(qiáng)的原則出發(fā)，在參考相關(guān)的法律、法規(guī)及制度，充分了解臨床科室的部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，完成本制度的編制?解決問

2024-10-26 01:16

績(jī)效考核的困境與出路-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核的困境和出路績(jī)效考核是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，檢查和評(píng)定組織員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)的履行程度，以確定其工作業(yè)績(jī)的一種有效的管理辦法。從內(nèi)涵上講績(jī)效考核就是對(duì)人和事的評(píng)價(jià)，有兩層含義：一是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)；二是對(duì)人的工作結(jié)果，即對(duì)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。績(jī)效考核作為人力資源管理的重要組成部分，有利于為薪資管理和人事決策提供硬指標(biāo)，提升

2025-05-16 07:09

醫(yī)院科研管理與績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用doc(編輯修改稿)

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