【正文】 邊地區(qū)交通秩序的必要保證。具體內(nèi)容如下：(一)設(shè)備投入費用 316萬元 車牌識別出入口管理系統(tǒng)兩臺 4萬元\每臺 共8萬元 停車場智能引導(dǎo)系統(tǒng)（含誘導(dǎo)屏）每個車位按照投入4000元（超聲波每個2000元） 視頻系統(tǒng)308萬元，如果使用超聲波系統(tǒng)150萬元 (二)前期費用 規(guī)劃放樣費 設(shè)計費 2萬元四、固定資產(chǎn)投資資金來源, 資金全部由蒙自正安資產(chǎn)管理有限公司公司出資。第八章 項目組織管理 該項目由業(yè)主和蒙自正安資產(chǎn)管理有限公司共同管理，擬成立一個項目實施小組，實施對項目的領(lǐng)導(dǎo)。市醫(yī)院準備新建住院大樓地址（現(xiàn)搬遷制藥廠舊址）計劃新建地下停車場，設(shè)計規(guī)模為地下2層762余車位，地面49個，雖能改善目前就醫(yī)停車緊張狀況，但從長遠來看蒙自市人民醫(yī)院面對風(fēng)尚國際小區(qū)住戶1080戶、車位200個、缺少車位900個，紅河雅苑小區(qū)住戶680戶，車位180、缺少車位500個，明珠家天下小區(qū)住戶630戶、車位150個、缺少車位480個，麗景園小區(qū)住戶130戶、車位60個，缺少車位70個?？床〉?，看病人的，再加上由于醫(yī)院停車場不收取費用，周邊住宅、商業(yè)小區(qū)車位緊張，導(dǎo)致周邊車輛大量涌入醫(yī)院停車場，占據(jù)醫(yī)院就醫(yī)患者使用車位資源，車輛亂停亂放，造成醫(yī)院道路交通堵塞，嚴重影響急救車輛，以及看病患者車輛的交通行車安全和正常的就醫(yī)秩序。隨著停車場規(guī)模的日益擴大，停車場管理部門對通行速率要求的不斷提高，傳統(tǒng)的以卡片為媒介的停車場出入口管理及收費系統(tǒng)，已遠遠不能滿足當下的使用需求：1. 傳統(tǒng)的停車場收費模式大多采用近距離讀卡方式或取票的方式，車主必須停車刷卡/取票后方能通行，使用非常不方便，有的車主還需要下車刷卡/取票。近幾年來，醫(yī)院在各級政府、主管部門的關(guān)心支持下，立足“一體兩翼”發(fā)展格局，醫(yī)院圍繞現(xiàn)階段“擴地，擴編，強內(nèi)涵”的工作目標，秉承“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)”十六字方針，采取多項舉措，不斷加強學(xué)科建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)