【正文】 990年產(chǎn)值過億，成為當時山東三大制藥企業(yè)之一。齊魯制藥信息化 四次實施ERP終騰飛出處:eworks 文: 佚名 評論( 0 )條 論壇 博客導讀：無論是在制藥行業(yè)還是在濟南的制造業(yè)，齊魯制藥都是大名鼎鼎。齊魯制藥始建于1958年，前身是山東省生物制品廠，1981年，企業(yè)資產(chǎn)僅200萬元，產(chǎn)品單一，幾乎走到盡頭，也是在這一年，李伯濤擔任領導人。第二次ERP不得不草草結(jié)束。經(jīng)過總結(jié)，齊魯ERP的效果非常顯著，體現(xiàn)在以下幾個方面：優(yōu)化了業(yè)務流程，提高了工作效率。歷經(jīng)10載，四次選型，齊魯制藥的ERP才修成正果。盡管齊魯制藥曾先后使用過多家軟件公司的產(chǎn)品，但均無法滿足企業(yè)的實際發(fā)展需要和信息化建設目標。人員素質(zhì)的提升。同時，實施團隊還把海南研發(fā)公司、銷售公司的財務管理模塊也同步實施完畢。2003年，齊魯制藥整體改制成功，這給企業(yè)的集團化管理帶來挑戰(zhàn)，急需一套系統(tǒng)的管理手段進行整體管控，于是，ERP又提上了日程。2006年，被國家統(tǒng)計局評為“首屆中國企業(yè)集團競爭力500強企業(yè)”，是2006年度中國十大最具成長力制藥企業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新能力百強企業(yè)。在濟南，齊魯制藥是當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，很多人以能到該企業(yè)上班為榮。齊魯制藥有限公司信息中心主任宋錫葉說：“一般來說，信息化是個新事物，可能年輕人考慮得比較多，但齊魯制藥的老總(李伯濤)很上心。僅僅依靠信息中心的幾個人肯定不行，還是需要借助第三方公司的力量。統(tǒng)一往來單位編碼。第三，要看合作伙伴內(nèi)部的管理，結(jié)構(gòu)，人員素質(zhì)。管理，計劃，計劃執(zhí)行，都很規(guī)范。統(tǒng)一會計報表。2006年5月8日，雙方簽署合作協(xié)議，5月16日，召開ERP啟動大會。遺憾的是