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塔里木油田分公司安全生產(chǎn)管理制度(留存版)

2025-08-13 19:16上一頁面

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【正文】 工程項(xiàng)目的設(shè)計方案及竣工驗(yàn)收。 督促、檢查本班員工正確使用安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品,搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 監(jiān)督勞動防護(hù)用品、保健費(fèi)、防暑降溫物品的發(fā)放、使用情 7 帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī) 組織完成上級安全管理部門或安全監(jiān)督安排的任務(wù)或交代的 制止和糾正?三違?行為,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)或上級部門匯報。 初步設(shè)計完成后,會同安全管理部門履行勞動安全衛(wèi)生審批手續(xù)。 宣傳報道 安全生產(chǎn)好人好事和先進(jìn)典型,及時通報安全生產(chǎn)重大事件及事故案例,對重大玩忽職守行為及嚴(yán)重違章現(xiàn)象及時給予暴光。對參觀人員應(yīng)做好有關(guān)安全 教育。其范圍包括: 安全技術(shù):各種機(jī)器設(shè)備 的防護(hù)、保險、信號、報警裝置;安全起動和迅速停車設(shè)施;生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險場所的指示及警告標(biāo)志;采用新技術(shù)、推廣新工藝、新成果;有毒有害作業(yè)點(diǎn)的檢測、檢查儀器;以及對繁重費(fèi)力或人工操作有危險的作業(yè),所采取的輔助機(jī)械化措施等。質(zhì)量安全環(huán)保處為 舉報受理機(jī)構(gòu),電話: 2171934 第十五章安全生產(chǎn)獎懲 第六十條 油田按規(guī)定對各單位安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況實(shí)行年度考核。站隊(duì)安全檢查由站 隊(duì)長組織,每周一次。 第三十三條 各生產(chǎn)單位應(yīng)認(rèn)真重視安全風(fēng)險評估結(jié)果,對其中 的問題要及時組織整改,消除事故隱患;同時結(jié)合安全風(fēng)險評估的結(jié)果和安全對策制定有較強(qiáng)針對性的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案,并定期開展應(yīng)急演練,做到一旦發(fā)生緊急情況,能夠有效控制事態(tài)發(fā)展,正 第三十四條 應(yīng)急演練應(yīng)包括自救、互救和緊急情況下逃生的訓(xùn) 第三十五條 應(yīng)急人員應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理,保證在任何情況下應(yīng)急預(yù)案中 第三十六條 對危險性較大的施工作業(yè)實(shí)行安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案審批制度。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)重點(diǎn)掌握安全科學(xué)技術(shù)知識、安全 法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理規(guī)定等 。 監(jiān)督、檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門履行安全職責(zé)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 負(fù)責(zé)審批一般設(shè)備事故的處理意見,負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果及時反饋給安全部門,協(xié)助上級部門對特大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查。對油田分公司重大新、 負(fù)責(zé)對油田分公司鍋爐壓力容器和起重機(jī)械等特種設(shè)備的采 負(fù)責(zé)監(jiān)督油田分公司安全技術(shù)措施 (含重大安全隱患整改 )計劃的執(zhí)行;審批重大安全隱患整改方案,并監(jiān)督實(shí)施 7 8 負(fù)責(zé)監(jiān)督油田分公司及所屬各單位是否按照國家、股份公司和油田分公司有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)給員工配發(fā)勞動防護(hù)用品、防暑降溫物品、用具,是否對從事有毒、有害作業(yè)人員配發(fā)相應(yīng)的防護(hù)用品和保健費(fèi)。 十、班組長安全職責(zé) 1 組織班組開展安全活動 (每周至少一次 )。 承包本單位一個?安全生產(chǎn)要害部位?,主動做好承包后的檢查工作。 6 四、各單位行政正職安全職責(zé) 全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任。 油田 HSE 管理委員會主任和副主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并檢查?安全生產(chǎn)管理四個保障體系組?的工作情況。負(fù)責(zé)建立油田分公司的安全管理體系和制定安全生產(chǎn)管理辦法;負(fù)責(zé)審定油田分公司安全生產(chǎn)年度工作計劃、考 核辦法和獎懲方案;負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和組織整改重大事故隱患;負(fù)責(zé)一般事故的審批處理;組織調(diào)查重大事故,拿出處理意見報專業(yè)公司或地方政府審 批;協(xié)助上級部門對特大事故 第七條 油田 HSE 管理委員會下設(shè)辦公室 (設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保處 ),負(fù)責(zé)組織處理與 HSE 第八條 各單位應(yīng)成立以行政一把手為主任的 HSE管理委員會,負(fù)責(zé)組織完成油田分公司 HSE 管理委員會安排的安全生產(chǎn)任務(wù);討論制定本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、考核目標(biāo)和獎懲方案;適時召開安全工作會議 (每季度至少一次 ),全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),討論處理本單位安全工作中的重大問題;組織本單位安全生產(chǎn)大檢查 (每季度至少一次 );及時匯報事故情況,按規(guī)定組織對一般及以下事 故進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見報上級安全部門審批;審核本單位向油田 HSE 管 第九條 各單位 HSE管理委員會下設(shè)辦公室,對本單位 HSE管理委員會負(fù)責(zé)。 一、油 田分公司總經(jīng)理安全職責(zé) 全面領(lǐng)導(dǎo)油田分公司的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)油田分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任。 審定批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)獎懲方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)計劃,并提供經(jīng)費(fèi)保證。 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)新技術(shù)推廣和安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。 交接班時將安全情況、生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況以及特別注意事項(xiàng)交接清楚,并作好記錄,防止盲目 上崗作業(yè)。 組織開展安全活動和學(xué)習(xí)安全知識,帶頭并幫助員工提高安 全面掌握本班組(站隊(duì))的安全生產(chǎn)情況,不定期向安全監(jiān)督或上級安全管理部門匯報。 開展工程項(xiàng)目后評估工作時,對項(xiàng)目的安全、消防、工業(yè)衛(wèi) 按規(guī)定作好安全技術(shù)措施資金計劃,對需要實(shí)施的安全技術(shù) 按規(guī)定確保安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑 負(fù)責(zé) 安保基金的財務(wù)管理工作,配合安全管理部門做好安?;鸬膶m?xiàng)管理使用工作。 在油田 HSE管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)油田井控安全技術(shù)管 按照油田 HSE管理委員會的要求,負(fù)責(zé)井控規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,報油田 HSE 3 監(jiān)督探井作業(yè)單位井控九項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,對施工作業(yè)中 提出井控培訓(xùn)計劃,配合 油田分公司有關(guān)部門做好井控培訓(xùn)工作;檢查在塔里木油田與井控操作有關(guān)人員的持證上崗,督促無有 組織對井控裝備的安全性進(jìn)行評估,杜絕不能滿足井控安全的裝備進(jìn)入塔里木油田使用;根據(jù)井控工作要求,制訂井控裝備的技術(shù)要求和配套標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督技術(shù)要求和配套標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;監(jiān)督檢查井控 負(fù)責(zé)收集整理各種井控資料,掌握井控管理工作動態(tài),為領(lǐng) 負(fù)責(zé)審批井噴和井噴失控的應(yīng)急預(yù)案,參與井噴和井噴失控 負(fù)責(zé)完成塔里木 油田月度及年度井控管理工作的總結(jié),并及時向油田 HSE管理委員會匯報。 第二十四條 作業(yè)人員必須到指定部門進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作 。 工業(yè)衛(wèi)生:生產(chǎn)廠房的通風(fēng)換氣和采光照明裝置;對產(chǎn)生有害氣體、粉塵或煙霧等生產(chǎn)過程的機(jī)械化、密閉化或空氣凈化設(shè)施;生產(chǎn)場所為防止熱危害的隔熱防暑設(shè)施;為減輕或消除工作中的噪聲、震動及輻射等的防護(hù)設(shè)施;工作廠房或輔助房屋內(nèi)應(yīng)增設(shè)或改善防寒取暖的設(shè)施等。油田 HSE 管理委員會根據(jù)股份公司下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),結(jié)合各單位生產(chǎn)性質(zhì)和作業(yè)風(fēng)險,向各單位 第六十一條 油田每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選,在對先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰的同時,將按規(guī)定籌集資金進(jìn) 第六十二條 油田 HSE 管理委員會辦公室每月根據(jù)各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全生產(chǎn)月 度考核,依據(jù)考核結(jié)果分別給各單位掛紅、 第六十三條 安全生產(chǎn)年度考核按每年初油田 HSE 管理委員會下發(fā)的《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)考核辦法執(zhí)行》;安全生產(chǎn)月度考核執(zhí) 行《安全生產(chǎn)月度考核掛牌管理規(guī)定》?;鶎訂挝话踩珯z查由基層單位
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