【正文】 Woo C Y. Initial human and financial capital as predictors of new venture performance[J]. Journal of Business Venturing, 1994, 9: 371–395.[2] Stinchbe A L. Social structure and oganizations. In .March J G, eds., Handbook of Organizations[M]. Chicago: Rand McNally, 1965: 142–193.[3] Burton M D, Sorensen J B, Beckman C. Coming from good stock: Career histories and new venture formation. M. Lounsbury, M. Ventresca, eds. Research in the Sociology of Organizations. JAI Press, Inc., Greenwich, CT, 2002, 229–262.[4] Kimberty , innovation, and institutionalization in the creation process. In J. Kimbehy and R. Miles (eds.). Organizational Life Cycle[M], San Francisco: JosseyBass, 1980: 134160. [5] Venkataraman S. The distinctive domain of entrepreneurship research: An editor39。最后，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者擁有多樣化的先前工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，新企業(yè)能夠更快地達(dá)到創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵里程碑——獲得外部資金支持。這是與關(guān)于團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究結(jié)論相一致的，即當(dāng)創(chuàng)業(yè)者擁有全面的管理企業(yè)的技能和能力時(shí)，他更可能幫助企業(yè)獲得外部資源持有者的認(rèn)可。之所以在本研究中沒(méi)有表現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)顯著性，一個(gè)重要的原因可能是他們過(guò)分強(qiáng)調(diào)西方的管理理念，忽視了中國(guó)制度和文化的獨(dú)特性，而創(chuàng)業(yè)是一種嚴(yán)重情境依賴(lài)的活動(dòng)。此外，從合法性的視角來(lái)看，新企業(yè)是否為高新技術(shù)企業(yè)以及歸國(guó)留學(xué)人員企業(yè)會(huì)在獲得外界認(rèn)可方面帶來(lái)重要影響，因此，它們也作為重要控制變量納入了分析。本文并未用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)測(cè)度績(jī)效，這是因?yàn)樾录夹g(shù)企業(yè)在初期主要是以“燒錢(qián)”為主，因此很難通過(guò)利潤(rùn)或營(yíng)業(yè)收入來(lái)考察新企業(yè)的成長(zhǎng)潛力。假設(shè)3：創(chuàng)業(yè)者在不同職能領(lǐng)域上的先前工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)新企業(yè)初期績(jī)效具有不同的影響。但是，如果創(chuàng)業(yè)者的先前工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前創(chuàng)建的新企業(yè)不屬于同一行業(yè)時(shí)，就很難將經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行復(fù)制。Stuart and Abetti(1990)[16]分析了位于紐約/新英格蘭地區(qū)的52家新技術(shù)企業(yè)，考慮到了技術(shù)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)短。至于特殊性人力資本，現(xiàn)有文獻(xiàn)考慮了創(chuàng)業(yè)者是否具有特定產(chǎn)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)或者是否從事過(guò)創(chuàng)業(yè)或管理活動(dòng)。事實(shí)上，關(guān)于新企業(yè)的先前研究已經(jīng)表明，創(chuàng)業(yè)者在某種程度上決定了企業(yè)的初始戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、行動(dòng)和績(jī)效，慣例和能力嵌入在創(chuàng)業(yè)者的先前工作經(jīng)驗(yàn)中，并且這些經(jīng)驗(yàn)通過(guò)員工流動(dòng)轉(zhuǎn)移給新企業(yè)。薛紅志，男，1978年出生，漢族，河北保定人，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院，博士，講師，Email: hongzhi_xue 通訊地址：南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系（300071），電話(huà)：13752610246田 莉，女，1982年出生，漢族，天津人，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院，博士研究生，Email: Rachel_tianli 通訊地址：南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系（300071），電話(huà)：02223498001張玉利，男，1965年出生，漢族，吉林吉安人，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院，博士，教授，副院長(zhǎng)，Email: yuliuncc通訊地址：南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系（300071），電話(huà)：02223506138薛紅志，田 莉，張玉利（南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院，天津 300071）摘要：本文利用天津市2006年申請(qǐng)“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目”的103家新企業(yè)數(shù)據(jù)，考察創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)與新企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。第二，不同的新企業(yè)在績(jī)效上存在顯著差異。事實(shí)上，現(xiàn)有文獻(xiàn)已經(jīng)分析了創(chuàng)業(yè)者人力資本與新企業(yè)生存概率以及生存下來(lái)的企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效之間的關(guān)系，盡管只有少量研究聚焦于新技術(shù)企業(yè)。Cooper and Bruno(1997)[14]考察了位于舊金山的新技術(shù)企業(yè)，他們發(fā)現(xiàn)，與失敗的新企業(yè)相比，高成長(zhǎng)企業(yè)更可能是由那些來(lái)自與新企業(yè)相同產(chǎn)業(yè)的個(gè)體所創(chuàng)建。2 假設(shè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功開(kāi)發(fā)通常需要整合互補(bǔ)性的關(guān)于特殊情境的知識(shí)，如關(guān)于互補(bǔ)性技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)以及技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)。創(chuàng)業(yè)者過(guò)去所從事的工作經(jīng)驗(yàn)在職能分布上具有多樣性，如營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理等。在本文中，我們分析了一個(gè)獨(dú)特的數(shù)據(jù)文檔，即2006年天津市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)新基金”）項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，內(nèi)容包括企業(yè)成立時(shí)的基本信息、發(fā)展歷程、產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。最終數(shù)據(jù)的內(nèi)容主要包括：（1）創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)是否擁有先前的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的匹配性；（2）創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)的職能分布；（3）新企業(yè)創(chuàng)建時(shí)的基本信息；（4）創(chuàng)新基金項(xiàng)目受資助情況?？刂谱兞?。年齡雖然在多數(shù)新企業(yè)研究中都是一個(gè)重要的績(jī)效預(yù)測(cè)變量，但是在本研究中并不顯著，原因可能是樣本企業(yè)的年齡均為成立不到2年，新進(jìn)入缺陷和青春期缺陷所謂的年齡依賴(lài)效應(yīng)尚未充分表現(xiàn)出來(lái)。此外，根據(jù)吸收能力的觀點(diǎn)，新技術(shù)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果在很大程度上是由創(chuàng)業(yè)者在先前技術(shù)研發(fā)過(guò)程中積累起的技術(shù)能力和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)所決定。其次，先前的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)通常有助于新技術(shù)企業(yè)獲得外部資源。 prior working experience。在大型企業(yè)中，在某一個(gè)工作崗位上的成員一般具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如具有銷(xiāo)售背景的人員會(huì)承擔(dān)銷(xiāo)售職位。模型3在模型2的基礎(chǔ)上增加了創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)在5種職能上的分布。本研究的數(shù)據(jù)分析方法是層級(jí)式的Logistics回歸。此外，我們還考察了先前工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的匹配性，選擇了兩個(gè)變量來(lái)測(cè)度工作經(jīng)驗(yàn)的性質(zhì)：先前工作經(jīng)驗(yàn)與新企業(yè)所處行業(yè)的匹配性以及先前工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前創(chuàng)業(yè)工作的匹配性。我們最終的數(shù)據(jù)還包括天津市科委公布的創(chuàng)新基金評(píng)審結(jié)果以及與部分創(chuàng)業(yè)者的深度訪談。從現(xiàn)有文獻(xiàn)來(lái)看，很多新企業(yè)研究集中于年輕企業(yè)而不是新企業(yè)，采用的自變量也大部分是創(chuàng)建幾年后的指標(biāo)。例如，很多高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者以前都是從事研發(fā)工作，但現(xiàn)在作為新企業(yè)的總經(jīng)理更多的是要負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的管理，這可能并不是他所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這也是很多高校教師下海創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)重要原因?？紤]到先前工作經(jīng)驗(yàn)直接限制了新企業(yè)決策，因此創(chuàng)業(yè)者不同的先前工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)將新企業(yè)置于不同的發(fā)展軌道上。Almus et al.(1999)[10] 在對(duì)西德的創(chuàng)新型企業(yè)的研究中強(qiáng)調(diào)指出，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)成長(zhǎng)具有負(fù)向（雖然統(tǒng)計(jì)上不顯著）影響，而且極為不利于非創(chuàng)新型企業(yè)。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)主意的產(chǎn)生無(wú)法脫離于創(chuàng)業(yè)者的先前工作經(jīng)驗(yàn)。更為重要的是，過(guò)去10年里，旨在開(kāi)發(fā)具有潛在商業(yè)應(yīng)用價(jià)值的新技術(shù)的新企業(yè)急劇增長(zhǎng)，已成為自主創(chuàng)新、技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的生力軍。事實(shí)上，新企業(yè)中已成為技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)崗位增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的主要來(lái)源。帕卡德先是決定共同創(chuàng)辦一家企業(yè)，然后決定創(chuàng)辦哪種類(lèi)型的企業(yè)，但他們的先前經(jīng)驗(yàn)揭示了他們可能要從事的早期活動(dòng)以及創(chuàng)業(yè)主意。在創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)短方面，Bruderl et al.(1992)[8]發(fā)現(xiàn)這個(gè)變量與巴伐利亞地區(qū)的新企業(yè)死亡率呈現(xiàn)U型曲線關(guān)系，而B(niǎo)ruderl and Preisendorfer(2000)[9]的研究則表明它對(duì)成長(zhǎng)并無(wú)統(tǒng)計(jì)上的顯著影響。大