【正文】 數(shù)申請(qǐng)?jiān)鼍幦藬?shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申 請(qǐng) 人增編人員基本條件年 齡性 別婚姻狀況學(xué) 歷專(zhuān) 業(yè)職 稱(chēng)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求申請(qǐng)?jiān)鼍幨掠? 簽 字： 日 期：本系統(tǒng)總 監(jiān)意 見(jiàn) 簽 字： 日 期：人事部經(jīng)理審核結(jié)果 簽 字： 日 期：人力資源總監(jiān)意見(jiàn) 簽 字： 日 期：總經(jīng)理審 核意 見(jiàn) 簽 字： 日 期：董事長(zhǎng)審 批意 見(jiàn) 簽 字： 日 期：RL/BD—03XX公司應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表姓 名性別年齡原工作部門(mén)原崗位應(yīng)聘崗位備注 制表人： 制表日期： RL/BD—04XX公司應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)： 年 月 日姓 名性 別年 齡婚 否民 族學(xué) 歷 專(zhuān) 業(yè)畢業(yè)學(xué)校學(xué) 位職 稱(chēng)外語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平應(yīng)聘崗位 1． 2． 何時(shí)能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址郵 編聯(lián)系電話傳呼待遇要求特 長(zhǎng)主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主 要社 會(huì)關(guān)系面本人保證上述所列內(nèi)容真實(shí)有效。RL/BD—20XX公司員工崗位變動(dòng)調(diào)令（存根） 第 號(hào) ：因工作需要經(jīng)研究決定，將你處 同志調(diào)回公司另行分配。 此懲戒通知單我已收到 受處分人/日期 通達(dá)集團(tuán)公司人力資源部注：本單一式三聯(lián)，人事部留存一聯(lián)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室和受處分人直接上級(jí)各一聯(lián)，由受處分人直接上級(jí)知達(dá)受處分人。RL/BD—13XX公司員工季度績(jī)效考核表 年 季度 （高級(jí)管理人員適用此表）員工姓名部 門(mén)崗 位項(xiàng)目?jī)?nèi) 容分 數(shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(20%)目標(biāo)達(dá)成度超過(guò)目標(biāo)達(dá)到要求目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度檢查追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)管理統(tǒng)率能力統(tǒng)率得力稍強(qiáng)一些尚可欠佳較差洞察交際能力運(yùn)作自如較好尚可欠佳較差指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力指導(dǎo)得力較好尚可欠佳很差企劃創(chuàng)新能力極強(qiáng)稍強(qiáng)尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變表達(dá)能力表現(xiàn)出色較好尚可欠佳反應(yīng)慢培訓(xùn)激勵(lì)能力水平極佳稍高一些尚可欠佳很差判斷決斷能力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個(gè)人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重學(xué)識(shí)(25%)管理技能很豐富豐富普通不足太差專(zhuān)業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足太差行業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識(shí)很豐富豐富普通不足太差匯總得分直接上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期：隔級(jí)上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期： 員工本季度績(jī)效考核得分=直接上級(jí)評(píng)分70%+隔級(jí)上級(jí)評(píng)分30% 員工本季度績(jī)效考核得分= 人事部簽字/日期：說(shuō)明：直接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及被考核者日常表現(xiàn)給予評(píng)分，隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常檢查結(jié)果及被考核者的日常表現(xiàn)給予評(píng)分。請(qǐng)您于 月 日 點(diǎn) 分到公司人力資源部報(bào)到，如有特殊情況，不能按時(shí)報(bào)到，請(qǐng)您提前與人力資源部聯(lián)系，否則視為自動(dòng)放棄。 部 門(mén)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日RL/BD—21XX公司員工崗位變動(dòng)通知（存根） 第 號(hào) ：經(jīng)研究決定，將 同志調(diào)往你處任 工作，請(qǐng)接洽并安排其工作。該同志執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)如下：工資總額崗位工資學(xué)歷津貼司齡津貼教育津貼醫(yī)療津貼住房津貼外勤津貼保健津貼司機(jī)津貼起薪時(shí)間備注 勞資部填表人簽字： 人 事 部 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日第 號(hào)勞資部：根據(jù)通達(dá)集團(tuán)公司員工崗位變動(dòng)通知第 號(hào)原 部門(mén) 崗位員工 同志，因工作需要，調(diào)往 部門(mén) 崗位，請(qǐng)給予填寫(xiě)相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。 此致 敬禮！ 某某人力資源部 人力資源部電話： 年 月 日注：本單一式三份