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項目經理安全生產責任制(留存版)

2025-08-14 21:23上一頁面

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【正文】 經常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查,扣10分;未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善,扣10分;未能對檢查驗收的狀態(tài)進行記錄和標識,扣10分;記錄與標識不全扣5分;對安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5分107未對存在隱患的安全實施、安全防護用品及時組織整改,扣10分;未落實糾正和預防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;未組織有關人員對其進行復查驗證,發(fā)現(xiàn)一處扣5分108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工自我保護和防范事故的能力,扣10分;未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄,扣10分;記錄不全扣5分109處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故時未遵循“四不放過”原則,扣10分;未采取有效整改措施,防止類似事故重復發(fā)生,扣10分10小 計100注:每個月進行安全目標管理責任考核考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。并按規(guī)定設置專職安全生產管理人員??己巳耍? 考核對象: 年 月 日 年 月 日 班組長安全生產責任制1. 認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責;3. 認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;4. 搞好班前教育,支持安全管理人員的工作,聽從安全管理人員的指導,接受改進措施意見。認真執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;7. 主持安全防護設施和設備的驗收??己巳耍? 考核對象:年 月 日 年 月 專職安全生產管理人員安全生產責任制1. 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負安全監(jiān)督管理責任;2. 貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準,認真執(zhí)行上級和企業(yè)有關安全生產的規(guī)定,對項目工程安全生產管理工作向項目負責人負責;3. 參與安全策劃和安全控制措施、專項施工方案的編制,并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查,會同有關人員驗證實施效果;4. 針對施工過程重大危險源進行安全監(jiān)督、控制,監(jiān)督各項安全技術措施的落實;5. 參與新入場作業(yè)人員的安全生產宣傳教育和崗位培訓工作;6. 監(jiān)督檢查安全技術交底執(zhí)行情況,各項安全措施的落實情況,勞動保護用品的發(fā)放、使用情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況,及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生;7. 深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和安全動態(tài),及時采取糾正措施、預防措施;8. 開展施工現(xiàn)場定期安全檢查,認真做好日常安全生產監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,會同有關人員,定人、定時間、定措施及時進行整改,并對整改結果進行驗證;9. 發(fā)現(xiàn)較大生產安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,及時消除生產安全事故隱患??己巳耍? 考核對象: 年 月 日 年 月 日 項目機管員考核表姓名: 編號:崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因實得分數(shù)項 目 機 管 員1未能認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求,扣10分;未對現(xiàn)場的機電起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責,扣10分202未能按照安全技術規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作,無記錄扣15分,記錄不全,缺一次扣5分153對設備的租賃未建立安全管理制度,扣10分;未能保證租賃設備的完好、安全可靠,扣10分154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設備未能嚴格檢查和把關,扣15分;新購進的無出廠合格證及技術資料不完整的扣10分;使用前未指定安全操作規(guī)程,扣5分;未組織專業(yè)技術培訓,扣5分;未向有關人員交底,扣5分;未進行鑒定驗收扣10分155未參加施工組織設計、安保計劃的編制,提出設計安全的具體意見,扣10分;未能負責督促班組落實且保證實施的各扣10分156未對特種作業(yè)人員及中小型機械操作人員定期培訓、考核,無記錄扣10分;記錄不全、缺一人扣5分107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,扣10分;從事故設備方面,未能認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施,扣10分10小 計100注:每個月進行安全目標管理責任考核考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格??己巳耍? 考核對象: 年 月 日 年 月 日項目資料員安全生產責任制未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作,扣20分,記錄不全扣10分;未對變換工種教育做好記錄的扣10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分未能配合項目經理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;未能制定項目安全培訓教育計劃,扣10分未能負責開展多樣化的安全教育,扣20分,未能結合形勢的需要,定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣20分;未能做到特殊作業(yè)人員持證上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣10分未能阻止務工人員進行考核工作,扣20分,缺一人扣5分項目資料員考核表姓名: 編號:崗位序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣分原因實得分數(shù)項目資料員1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作,扣20分,記錄不全扣10分;未對變換工種教育做好記錄的扣10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分202未能配合項目經理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;未能制定項目安全培訓教育計劃,扣10分203未能負責開展多樣化的安全教育,扣20分,未能結合形勢的需要,定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分204未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣20分;未能做到特殊作業(yè)人員持證上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣10分205未能阻止務工人員進行考核工作,扣20分,缺一人扣5分20小 計100注:每個月進行安全目標管理責任考核考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格??己巳耍? 考核對象:
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