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抑塵網(wǎng)施工組織(留存版)

2025-08-14 19:33上一頁面

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【正文】 用,單項核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題,并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負責(zé)實施項目總承包職能,另配負責(zé)安裝工程的專業(yè)工長,協(xié)助項目經(jīng)理工作,使土建安裝緊密配合施工,以確保本工程的順利進行。②堅持“預(yù)防為主”的原則。不符合質(zhì)量要求的堅決不使用。B、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):⑴接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動,抓生產(chǎn)的同時應(yīng)抓好質(zhì)量工作。負責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,嚴格、認真執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系文件關(guān)于“采購” 、 “業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序,確保各種材料、成品、半成品和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。參與質(zhì)量評定、考核工作。八、 施工項目質(zhì)量控制階段及控制方法為明確施工項目階段質(zhì)量控制的重點,特將項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。(2)成品堆入時,上下層墊平,以保證構(gòu)件不發(fā)生彎曲變形。g)項目發(fā)生工傷事故,按公司傷亡事故調(diào)查處理及統(tǒng)計上報規(guī)定認真查處,不虛報瞞報,并按實際情況進行調(diào)查處理。⑵使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作錯誤。②必須要求個人上崗安全自查:查安全意識;查自身安全風(fēng)紀(jì);查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。其它部位安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合 GB57252022 標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥作業(yè)車間應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè),處于刨花,鋸沫較多部位的電動機應(yīng)裝設(shè)防光罩,電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型,電箱下不得堆放材物,嚴禁在作業(yè)物所吸煙,生火、燒飯或點明火取暖,配備足量的滅火器材。⑶施工現(xiàn)場的主要道路和堆放砂、石料的場地全部硬化,保證車輛進出工地不帶泥,場內(nèi)四周有專門的排水設(shè)置,并設(shè)有污水沉淀地,做到雨天不積水。手持電動工具必須裝配漏電保護器。 ⑷在綜合治理方面,項目部采取一切必要的手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作,保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動,全工隊進行登記造冊,建立相應(yīng)的規(guī)章制度進行管理,使項目部對各類情況心中有數(shù)。施工過程中盡量控制,把噪音污染程度降至最底限度。開展雙增、雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新活動,發(fā)動全體員工,提合理化建議,提高質(zhì)量,降低造價。遇到問題及時研究、請教,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會操作的新人。合理安排工序,減少窩工和怠工現(xiàn)象,減少因交叉污染而造成的二次返修所增加的損失。5)現(xiàn)場嚴禁亂放材料,保證消防道路暢通。 ⑸大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面安排專人負責(zé)每天打掃并保持清潔;現(xiàn)場垃圾及時清運。 施工安全達標(biāo)創(chuàng)新 ⑴施工現(xiàn)場建立一整套的保證體系,制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術(shù)措施,建立項目安全定期檢查制度,給施工班組進行分部分項技術(shù)交底的同時進行交底,在架子工、電焊工等特殊工種持證上崗,專業(yè)分包要與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。環(huán)境保護目標(biāo):我項目部將認真執(zhí)行 ISO14001:2022 環(huán)境管理體系規(guī)范,工程所用各種材料、半成品均采用綠色環(huán)保產(chǎn)品,杜絕有害及污染環(huán)境的材料進入施工現(xiàn)場;在工程竣工驗收時,聘請有關(guān)權(quán)威機構(gòu)對本工程進行環(huán)保檢測,確保把本工程建成綠色環(huán)保型工程。 ④明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫明火強酸堿或尖銳的堅硬物體。班前安全活動由班組長主持進行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。對參加施工的人員進入崗位前進行入場教育和崗位安全技術(shù)教育,并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全教育。c)施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,施工現(xiàn)場嚴禁抽煙,嚴禁酒后作業(yè)。(2)、按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對已完成的制作項目進行質(zhì)量評定。L、班組長質(zhì)量管理職責(zé):⑴加強班組職工的質(zhì)量教育工作,使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識。⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時,必須抓好質(zhì)量管理工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進行質(zhì)量技術(shù)交底工作。落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。⑶貫徹公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度,建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。(5)對投入施工項目的原材料的檢驗試驗標(biāo)準(zhǔn)措施對投入本工程的建筑材料,采用如下辦法進行嚴格質(zhì)量控制:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。 質(zhì)量保證體系及質(zhì)檢人員配備質(zhì)量管理體系本工程的施工合同由公司直接簽署,我項目部嚴格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī),以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進行工作,把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來,建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu),精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識,使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體,不斷地改善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性,對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理,對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負責(zé)。六、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力計劃(一)、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)針對本工程設(shè)計特點和工程總體情況,我公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。安裝橫拉桿時,施工人員一定要佩戴安全帶。g)本工程為管結(jié)構(gòu)相貫節(jié)點焊接,下料時一定要準(zhǔn)確。d)主管與支管連接節(jié)點處,應(yīng)盡可能避免偏心,以中心允許偏差≤2mm。材料進行后進行復(fù)檢,檢查內(nèi)容包括材料的外觀、力學(xué)性能以及化學(xué)成分。勞務(wù)隊伍:選擇專業(yè)素質(zhì)高,后備力量足,善打硬仗,善于攻堅的自有勞務(wù)隊伍。主營業(yè)務(wù)有石油和天然氣資源的勘探、開采,石油煉制,油品管輸、儲運和銷售,石化工程建設(shè)等。58′~38176。五、主要施工方案:甲方配合方案(1)根據(jù)工程特點、所處地理位置、及場地條件,本著確保工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟合理的原則及時對施工方提供的技術(shù)方案進行審核確認。對焊縫區(qū)進行認真處理,修整合格后方可施焊。2)鋼架質(zhì)量應(yīng)符合《鋼桁架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求。鋼架采用旋轉(zhuǎn)法吊升,吊升時在柱腳底部栓好拉繩并墊以墊木,防止鋼架起吊時,柱腳拖地和碰壞。(3)擋風(fēng)抑塵網(wǎng)板安裝施工①擋風(fēng)抑塵網(wǎng)(墻)板主要性能參數(shù)表a)規(guī)格型號: NHYZ1型 856 mm 4000 mmb)網(wǎng)型 :圓孔剛性網(wǎng)c) 網(wǎng)板厚度: d)材質(zhì)成份: 高分子復(fù)合材料e) 密度 : 5850Kg/m 3 f)開孔率: 35%g )阻燃性能: 國家二級阻燃標(biāo)準(zhǔn)h )抗張強度:155 Mpi)沖擊強度:110 KJ/m2 j) 設(shè)計抗風(fēng)能力:35 m/sk)減風(fēng)率: 95 % r)抑塵率:93% m) 使用溫度 : 40℃~+80℃n) 顏色 :由買方確定o) 壽命 : 20年②主要材料進場后的管理:a) 材料進場后,要堆放整齊,按號堆放。 項目技術(shù)負責(zé)人主要職責(zé): ⑴負責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作; ⑵負責(zé)項目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題; ⑶負責(zé)組織圖紙會審,設(shè)計變更及技術(shù)交底工作; ⑷負責(zé)一般不合格品(工程)的處理建議,并對不合格品(工程)的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證; ⑸負責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作; ⑹認真負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗領(lǐng)導(dǎo)工作,并對質(zhì)量檢驗記錄予以證實; ⑺認真組織本工程分部、分項工程內(nèi)部檢評,負責(zé)項目竣工資料的整編。(3)參加施工項目人員的質(zhì)量控制我公司擬選派具有資質(zhì)的項目經(jīng)理現(xiàn)場主管,配備兩名具有多年施工經(jīng)驗的工程師協(xié)助經(jīng)理管理,并在施工項目設(shè)置生產(chǎn)、質(zhì)量安全、材料、預(yù)算等職能部門。⑵對工程質(zhì)量目標(biāo)進行分解、明確其基本要求和控制要點,并要求項目部各部門制定實施措施。⑷負責(zé)編制月、旬進度計劃,并精心組織施工。協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人抓好分部分項質(zhì)量管理工作。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實公司所制定質(zhì)量方針,努力完成本項目質(zhì)量目標(biāo)。J、試驗員質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)進場原材料的取樣送試工作,對材料試驗和試塊制作負主要責(zé)任。(2)、安裝工程:a、技術(shù)準(zhǔn)備包括:熟悉和審查項目的施工圖紙,了解施工現(xiàn)場自然條件,技術(shù)經(jīng)濟條件,編制項目和審查項目施工組織設(shè)計。(3)認真落實安全責(zé)任制 項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目施工中貫徹落實生產(chǎn)的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負全面責(zé)任。確保按照甲方的要求與合同文件的規(guī)定工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容,計劃施工總工期為 30 天(實際的開工時間以建設(shè)單位和監(jiān)理工程師正式簽發(fā)的開工指令日期為準(zhǔn)) 。如:焊工、機械工、塔吊司機及指揮、砼輸送泵司機、翻斗車司機等。 工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故,項目負責(zé)人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告(企業(yè)主管部門,行業(yè)安全管理部門,當(dāng)?shù)貏趧?、檢察等部門) ,與此同時,按下述程序處理:搶救傷員,排除險情,保護現(xiàn)場→組織調(diào)查組,開展事故調(diào)查 →現(xiàn)場勘察、拍照、測繪做出筆錄→分析事故原因,確定事故性質(zhì),提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報告,報有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過”的原則進行事故處理,由當(dāng)?shù)貏趧硬块T結(jié)案報上級部門。 ②根據(jù)本工程的臨時用電情況,所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心,推行創(chuàng)建文明工地活動,使管理職能落實到現(xiàn)場,管理人才流向現(xiàn)場,技術(shù)進步滲透到現(xiàn)場,企業(yè)后方服務(wù)到施工現(xiàn)場。⑹現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放。 ⑷進入施工現(xiàn)場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明,并取樣檢驗。3)在取得甲方的同意的情況下,再施工。認真做好“三不下崗” ,做到工完場地清。及時根據(jù)實際施工情況對各項計劃進行調(diào)整,以保證項目按計劃實施。二、保證新技術(shù)、新工藝推廣措施加強領(lǐng)導(dǎo),建立技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,層次落實責(zé)任到人?,F(xiàn)場要有專門的保健急救設(shè)施及醫(yī)護人員。2)施工現(xiàn)場的平面布置、施工方法應(yīng)符合消防安全要求。上道工序不合格,不準(zhǔn)進行下道工序,驗收及交接均應(yīng)有檢查紀(jì)錄,填寫會簽單?,F(xiàn)場施工要求工完場清,保護產(chǎn)品,做到物盡其用,避免浪費。制定文明工地目標(biāo),建立文明施工管理體系,認真地落實創(chuàng)建文明工地責(zé)任,發(fā)揚我公司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設(shè)的先進經(jīng)驗和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng),把本工程創(chuàng)建文明工地推向更高的水平。在“用電管理” 、 “施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境” 、 “配電室及自配電源” 、 “配電線路” 、 “配電箱及開關(guān)箱” 、 “電動建筑機械和手持電動工具” 、 “照明”等用電方面均應(yīng)嚴格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范執(zhí)行,確保用電安全。 安全“三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊”防護執(zhí)行 JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 ①安全帽:安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。上崗證由安全員統(tǒng)一保管,接受檢查時由安全技術(shù)部提供。施工現(xiàn)場成立有職工
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