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公司績效考核表格大全[實用(留存版)

2024-08-08 18:37上一頁面

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【正文】 改進標準權 重得 分合 計12330%季度工作目標績效標準/完成時間權 重得 分合 計12320%*注:①項目人員季度關鍵業(yè)績指標是對全年指標的分解。銷售部門員工績效評價表姓 名職務(稱)評價區(qū)間分類評 價 內 容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1細心地完成任務52做事敏捷、效率高53具備商品知識,能應付顧客的需求54不倦怠,且正確地向上級報告5基礎能力5精通職務內容,具備處理事務的能力56掌握職務上的要點57嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則58在既定的時間內完成工作5業(yè)務熟練程度9能掌握工作的前提,并有效的進行510能隨機應變1011有價值概念,且能創(chuàng)造新的價值512善于與顧客溝通,且說服力強5責任感13樹立目標,并朝目標前進514有信念,并能堅持1015有開拓新業(yè)務的信心1016預測過失的可能性,并想出預防的對策5協(xié)調性17做事冷靜,絕不感情用事518與他人協(xié)調的同時,也朝自己的目標前進519在工作上樂于幫助同事1020盡心盡力地服從與自己意見相左的決定1021有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵10自我啟發(fā)22有進取心、決斷力1023積極地革新、改革524即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案1025熱衷于吸收新信息或知識1026根據(jù)長期規(guī)劃制定目標或計劃,并付諸實行10評價分數(shù)合計170辦公室員工績效評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內容配分初核復核評語處理能力理解力極強,對事務判斷極正確,處理力極強20初評理解力強,對事務判斷正確,處理力強16理解、判斷力一般,處理事務不常有錯誤12理解較遲鈍,對復雜事務判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務4協(xié)調性與人協(xié)調無間,為工作順利完成盡最大努力20愛護團體,常協(xié)助別人1
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