【正文】 工過程中對其基礎(chǔ)進(jìn)行保護。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝、資料積累負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；指定工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和實施措施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織對本工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實施；解決工程施工中的技術(shù)難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會議制度，在施工期間邀請建設(shè)單位及施工單位有關(guān)人員參加工程管理聯(lián)席會，每月定期召開現(xiàn)場會，及時解決施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物質(zhì)供應(yīng)及協(xié)調(diào)配合等有關(guān)問題。本工程劃分具體詳見“施工進(jìn)度橫道圖”。 各施工階段施工平面布局按施工需要相應(yīng)變化。 排砌施工方法根據(jù)路緣石的平面位置，提前在基底上撒上一層石粉以整平基底。對于淺色系混凝土透水磚，當(dāng)不得不使用白水泥為膠凝材料時，應(yīng)盡量采用灰水泥為基料，白水泥為面層料復(fù)合加壓振動成型工藝制作，以保持路面磚良好的保色性、抗壓強度。 能夠投入的勞動力、機械設(shè)備數(shù)量及效率。 做好圖紙會審工作，避免重大設(shè)計變更。項目部、隊、班組實行層層承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，認(rèn)真的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間。各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。 凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細(xì)地核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。 組織自檢、互檢，發(fā)揮班組質(zhì)量檢查員的作用，同時填好質(zhì)量方面的原始記錄。 施工組織設(shè)計制度。項目經(jīng)理部還必須根據(jù)需要制定其它技術(shù)管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行。重要的預(yù)檢項目應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。傷亡控制指標(biāo)：杜絕重大傷亡事故；‰以內(nèi)。 特殊工種，持證上崗。 在鄰近高壓線施工時，要注意防止觸電事故的發(fā)生，在高壓線下10m不得堆放材料和搭設(shè)臨時設(shè)施。文明施工達(dá)標(biāo)：優(yōu)良（按JGJ5999檢查標(biāo)準(zhǔn)評分）第二節(jié) 文明施工管理機構(gòu)項目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組后勤組施工技術(shù)組材料組安全保衛(wèi)組施工技術(shù)組施工技術(shù)組標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)作業(yè)班組廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系材料構(gòu)配件油料治安消防門前三包車輛指揮第三節(jié) 文明施工及保證措施文明施工組織設(shè)計工程項目施工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織籌劃，并根據(jù)工程戰(zhàn)線較長，資源一次性調(diào)配復(fù)雜、作業(yè)面散、廣等工程特點，編制針對作業(yè)形式、特殊工藝的文明施工管理設(shè)計書，內(nèi)容包括： 施工現(xiàn)場平面布置圖（包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置、材料堆放等）； 現(xiàn)場圍欄的設(shè)計； 現(xiàn)場工程標(biāo)志牌的設(shè)計； 臨時建筑物構(gòu)筑物、硬化地面、道路等單體設(shè)計； 現(xiàn)場污水處理排放設(shè)計； 施工區(qū)域及地下管網(wǎng)的保護處理措施； 現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施；文明施工管理措施本工程項目文明施工管理嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）執(zhí)行，由項目經(jīng)理總體策劃，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制并監(jiān)督實施，其主要管理項目包括場地布置、圍護設(shè)施、施工設(shè)施、綜合設(shè)施、綜合管理。作好危險區(qū)域的警示牌標(biāo)注工作，以此保證工人的人身安全。環(huán)境保護組織措施成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理，并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破環(huán)。招之能來，來之能戰(zhàn)。、及時掌握天氣情況，有洪水預(yù)報時要提前做好準(zhǔn)備工作，如轉(zhuǎn)移人員、材料、采取有效防洪措施，儲備充足的防洪物質(zhì)等。工程數(shù)據(jù)報括竣工圖紙全部可以采用計算機打印方式出稿，保證整潔、美觀。若我司中標(biāo)，項目主要管理人員保證在接到中標(biāo)通知書后第二天進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時工程的規(guī)劃和實施。1處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府的合作關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。把工期和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，實行提前獎勵延期受罰，充分調(diào)動職工的積極性和自覺性。充分利用自有機械設(shè)備，減少租借。內(nèi)業(yè)人員必須具備檔案上崗證。 混凝土施工時應(yīng)盡量避開雨天施工。 對地上地下設(shè)施的保護加固措施對于在施工場地附近的地上構(gòu)筑物，開挖施工時，要預(yù)留構(gòu)筑物的安全距離，并對開挖的破壁進(jìn)行支護。在設(shè)備選型時，不選擇污染嚴(yán)重的設(shè)備，對柴油機設(shè)備要安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保排氣達(dá)標(biāo)。 現(xiàn)場材料應(yīng)根據(jù)其各自特性，增設(shè)防雨、防火、防凍、防曬、防爆、防損等措施，易燃易爆物品應(yīng)分庫管理、專庫專管加設(shè)明顯標(biāo)志，在材料購置階段建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置圖實施，并做好場地的綠化環(huán)保工作。圖牌按照公司統(tǒng)一的規(guī)格制作，體現(xiàn)公司的良好形象。 班組的三上崗一講評活動，班組在班前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動，對班組的安全活動要有考核措施。對特種工種必須嚴(yán)格持證上崗，實行安全逐級承包，簽定承包合同，做到一級抓一級，一級保一級。 真對待質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、專檢），隱蔽工程檢驗查簽訂制、質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗收計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制度等，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。 公司總工程師對施工技術(shù)文件負(fù)責(zé)審批、審查責(zé)任； 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工文件負(fù)有編制、校核的責(zé)任；； 對經(jīng)審定有效的技術(shù)文件管理，嚴(yán)格按公司頒發(fā)運行的質(zhì)量保證體系程度文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。圖紙會審由各專業(yè)指定專人發(fā)言，提出疑難問題的處理意見及差錯的修改方法。 主持隊、班組的質(zhì)量檢查，接受和參于上級對工程的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改措施、處理質(zhì)量事故，并及時報告上級。 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。碎石根據(jù)結(jié)構(gòu)物不同部分對粒徑和級配的不同需求，嚴(yán)格選定，對石粉含量、強度及針片狀含量必須嚴(yán)格控制，對強度偏低和針片狀過多的碎石拒絕入場。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖組長：項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量教育施工動態(tài)檢查工程試驗副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢驗質(zhì)量評定檢測資料分析質(zhì)量動態(tài)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技術(shù)交底設(shè)計文件審閱質(zhì)量管理材質(zhì)檢查落實整改措施規(guī)范學(xué)習(xí)強化質(zhì)量意識技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)制定獎罰制度總目標(biāo)：達(dá)優(yōu)良工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，做到施工過程每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，實現(xiàn)施工全過程可追塑，把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)過程中。 實行施工技術(shù)交底制度，做到各級施工人員對各個分項工程的施工安排心中有數(shù)，以利于各分項工程的施工?？v橫縫采用稀漿灌縫，用小掃帚掃除多余漿體，并及時用濕布擦去粘在磚表面的砂漿。 吸水率，透水磚的平均吸水率應(yīng)不超過160kg/m3，（注：吸水率和透水性是兩個截然不同的概念，良好透水性的透水磚地面不一定就具有高的吸水率）。拆除后隨即用自卸汽車運至指定棄土場。 按保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、減少費用的原則進(jìn)行布置。 過程服務(wù) 為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，質(zhì)量問題投訴率為零。服務(wù)為主：整個合同履行過程中，在按照合同條款和實事求是的基礎(chǔ)上，一切服從業(yè)主、監(jiān)理，同業(yè)主、監(jiān)理工程師之間建立真誠、友好、融洽、祥和的合作關(guān)系。 本工程一旦中標(biāo)，我公司將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部設(shè)項目部經(jīng)理一名。行進(jìn)盲道磚采用24824860mm尺寸，提示盲道磚同樣采用24824860mm尺寸，盲道在緣石坡道位置應(yīng)避開雨水口位置。修復(fù)雨水井蓋板:總座數(shù)為131座。運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)安全，做到文明施工?！冻鞘械缆吩O(shè)計規(guī)范》（CJJ3790）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2006）《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》（JTG D50 2006）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40 2004）《公路路基設(shè)計規(guī)范》（JTG D302004）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000）《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01—2003《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（JGJ502001）《城市道路平面交叉口規(guī)劃與設(shè)計規(guī)程》（DGJ 08962001）《城市道路交通規(guī)劃及路線設(shè)計規(guī)范》（DBJ500642007）《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》（CJJ7597）《透水磚》JC/T9452005《混凝土路面磚》JC4462000《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法》JGJ52第二節(jié) 編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項條款、現(xiàn)行規(guī)范和初步設(shè)計圖紙的原則。修復(fù)（抹）邊石：。 路邊石材料采用C15的砼。建立以項目經(jīng)理為首的管理層，開展方針目標(biāo)管理，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟效益等全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部下設(shè)7個職能部門，即施工組、物資組、質(zhì)安組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組、財務(wù)組、勞資組、行政保衛(wèi)組。 機構(gòu)管理原則及管理措施 管理基本原則目標(biāo)明確：根據(jù)質(zhì)量、工期目標(biāo)，使每個管理人員及工人在思想上都有這個目標(biāo)，使責(zé)任落實到單位和個人，即把整個項目的計劃目標(biāo)化整為零，分解到位，從基礎(chǔ)做起，從點、線、面做起，確保整體目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，%以內(nèi)。 根據(jù)工程特點做好施工班組作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工，環(huán)境保護的再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計劃圖表、勞動力調(diào)配圖、晴雨表，單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 C15混凝土攤鋪：采用商品混凝土由攪拌場運至現(xiàn)場，人工攤鋪，振動棒振動密實。先鋪砂墊層，厚度可以稍高于3㎝，然后將透水磚放上，用木槌在中間敲擊，使磚底緊貼砂墊層，并注意磚頂標(biāo)高與尼龍線一致。 對本工程項目部實行齊抓共管，制定獎懲制度，做到關(guān)心質(zhì)量及工期，調(diào)動一切積極因素保證質(zhì)量和工期。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)單位工程一次合格率達(dá)100%。每批外購材料必須附有出廠合格證明，經(jīng)檢驗合格方可訂購。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。 對用于本工程的材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。 施工隊長對所承建的單位工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，對屬下人員要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，并按照施工圖紙和國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范進(jìn)行施工，決不偷工減料。圖紙會審的目的，是讓施工人員熟悉和審查設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，是幫助施工過程中減少差錯的重要手段，是在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制和規(guī)劃生產(chǎn)的一種重要而有效的方法。施工圖技術(shù)交底會議視工程重要程度分別由不同層次技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持，會后應(yīng)形成技術(shù)會議紀(jì)要。重要的隱蔽工程項目，應(yīng)由工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗收。 嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心組織施工。 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全施規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全檢查制度 建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險