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中山萬科四季花城施工組織設計(留存版)

2025-08-14 12:37上一頁面

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【正文】 求埋設永久性沉降觀測點,并將高程引測量新觀測點上以保持沉降觀測的連貫性。 樓梯模板構造圖二、 模板安裝前的準備工作1. 模板的拼裝模板組裝要嚴格按照模板圖尺寸拼裝成整體,并控制模板的偏差在規(guī)范允許的范圍內,拼裝好模板后要求逐塊檢查其背楞是否符合模板設計,模板的編號與所用的部位是否一致。(4)存放鋼筋場地要進行平整夯實,澆筑地坪,并設排水坡度,四周挖設排水溝,以利泄水。下層柱鋼筋上伸至梁柱接頭處,彎折長度不小于10d;上層鋼筋下伸向入柱中,彎折長度不小于6d。b、豎筋與伸出鋼筋搭接處需綁三根水平橫筋。梁端箍筋加密區(qū)按圖紙要求。g、各板負筋沿板支座全長布置,陰角部位按設計要求雙向負筋必須重疊成網格狀;陽角部位需附加放射筋或上鐵局部加長。(3)框架梁鋼筋工藝流程:畫主次梁箍筋→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱筋并與箍筋固定→穿次梁底層筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋及彎起筋→按箍筋間距綁扎牢→綁主梁底層縱向筋→穿次梁上層縱向筋→按箍筋間距綁牢施工要點:a、在梁底模板上畫箍筋間距后擺放箍筋;b、穿梁的上下部縱向受力筋,先綁上部縱筋,再綁下部縱筋。g、附加鋼筋對于構件所有開洞處,均須按照設計要求,進行鋼筋加強處理。2.鋼筋綁扎(1)框架柱鋼筋工藝流程:放線→豎向鋼筋糾偏→套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋施工要點:a、按照圖紙要求間距,計算好每根柱箍筋數(shù)量,先將箍筋套在下層伸出的主筋上,然后立柱子鋼筋,用扳手連接柱子立筋。(2)加強鋼筋的進場控制,所有加工材料,必須有出廠合格證,且必須進行復試(包括三方見證取樣試驗)合格后方可配料。對拉螺桿套管采用與拉桿直徑配套的再生塑料管。3. 為保證高程傳遞的精度,采取以下基本措施:(1) 儀器觀測盡量做到前后視線等長;(2) 所用鋼尺經過計量檢定且固定使用;(3) 當從177。由觀測成果作經典自由網平差,根據(jù)平差結果與理論值相比較,若邊長較差ΔS≤177。(2) 測前要對經緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準管,以減少豎軸不鉛直的誤差。4.模板、鋼筋等主材用量大,我單位已與多家相關廠家進行聯(lián)系,做好了采購準備。二、 勞動力計劃表勞動力計劃表06年2007年工種12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月木工8014014014040555550鋼筋工8080808010555550砼工4060606030555550瓦工0080808020105550抹灰工000801801801601401002010油漆工00000608080301010安裝工108080808080808080400焊工58884222200外架工0306060602040206000管理人員101919191919191919155月匯總22541752760750339640636131110525三、 勞動力動態(tài)圖四、 勞務來源及保證措施1. 管理人員在管理人員的選用上,我們將調動精兵強將,選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經驗的技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職責,落實獎罰制度。9. 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,由項目經理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標實現(xiàn)。4. 制定分級控制保證計劃:根據(jù)總控計劃編制月控制計劃,根據(jù)月控計劃編制周計劃,周計劃根據(jù)前三天的實際情況,調整后三天計劃并且制定下周計劃,實行三日保周、周保月、月??偪赜媱澋墓芾矸绞?。廁所污水經化糞池沉淀后排入市政污水管道。4.現(xiàn)場臨電布置詳見附圖03。4.現(xiàn)場養(yǎng)護室內配置溫度計、濕度計,溫濕度并派專人每天記錄二次(上、下午各一次),并有管理制度。其余通道硬化處理,用C20砼澆筑100mm厚。7. 講究文明禮貌,待人接物和處事,應講究方法,以理服人、敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。6. 按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標,計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求,及時報送有關單位審核。3. 熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進料應和進度同步跟上。3. 負責對本工程需檢測試驗的各類原材料試件及時進行抽樣送驗,測試報告未測試合格之前有權對所抽樣的材料實施封存,不得先使用后試驗。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質量檢驗評定標準、以及有關規(guī)定。10. 協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標的有關工作。7. 負責對工程材料、構件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量方面的檢查和檢驗工作,以及砼、砂漿等的試配工作。第二節(jié) 管理機構職責劃分一、 項目經理崗位責任制1. 遵照國家施工規(guī)范、工程質量和安全生產檢驗評定標準,以及中山地區(qū)有關規(guī)定和制度,負責本工程總的組織和領導,并做好協(xié)調工作。11杜世培質檢員工程師2003年7月至2004年10月任“廣州雅居樂花園A03二區(qū)B組團65~68”工程”質檢員。~“中山萬科城市風景項目二期B區(qū)情景花園”工程項目副經理。認真執(zhí)行項目部制定的技術、質量管理制度。(4) 土方的機械施工易碰壓測量樁,因此,在基坑開挖前,基坑開挖范圍內的所有軸線樁和水準點都引出施工活動區(qū)域以外,并設置涂紅白漆的鋼筋支架予以保護。6. 公司ISO9001企業(yè)質量體系手冊、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊、環(huán)境管理體系手冊、企業(yè)標準。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢,建立完善的項目管理組織機構,落實嚴格的責任制,通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方案和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期、質量、安全環(huán)保及社會信譽的預期目標效果。11. 本投標施工組織設計的編制,系根據(jù)目前由建設單位所提供的有關工程資料及本工程招標用的設計圖紙為依據(jù)。第四節(jié) 基礎施工方案。認真執(zhí)行開挖樣板制,即凡重新開挖邊坡坑底時,有操作技術較好的工人開挖一段后,經測量人員或質檢人員檢查合格后作為樣板,繼續(xù)開挖。配備一定數(shù)量的砂包(其中部分事先裝滿砂石以備急用)、鋼筋、快硬水泥、塊石及部分松木樁、鋼管、16號槽鋼等,以備應急加撐、反壓堵管、穩(wěn)定墊層等用。7盧征遠土建施工員助 工2003年7月至2004年10月任“廣州雅居樂花園A03二區(qū)B組團65~68工程”施工員。16呂玉明資料員助 工~“中山萬科城市風景項目二期B區(qū)情景花園”工程安全員。10. 負責領導并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標的有關工作。4. 參加審查施工組織設計(施工方案)中有關安全生產的部分,并提出改進意見。并對現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。2. 選用科學、簡捷和精度合理、相稱的方法,合理選擇正確使用儀器,在測量精度滿足工作需要的前提下,力爭做到省工、省時、省費用。7. 接受有關部門對資料的審查,改正存在的缺點。十、 預算員崗位責任制1. 熟練掌握中山市建筑工程和安裝工程的預算定額和有關預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和中山有關統(tǒng)計法、編制報表制度及本公司規(guī)定。7. 每次支票回單上交公司前,必須與倉庫收料員核對進貨情況,審查進貨。5. 施工場地布置時考慮房地產銷售的需要,做到簡潔、美觀。2.生活區(qū):本工程采用生活區(qū)和施工區(qū)分開的布置方案,生活區(qū)在場地外布置,生活區(qū)門口設置門衛(wèi)和警衛(wèi)室,禁止非施工人員擅自進入;區(qū)內設職工宿舍、食堂、餐廳、浴室、廁所、學習室、活動室、醫(yī)療室等。(2)現(xiàn)場用電計劃每個單元內隔二層設置一只二級配電箱。班,主要需視當?shù)貧夂蚨ǎ? -施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。3. 進場后及時與業(yè)主進行場地交接,包括現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測;臨水、臨電的施工。3. 調整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關系,保證供應的及時性、合理性。第四節(jié) 分包計劃安排本工程的分包主要是甲方分包,為了保證順利完成竣工備案,各甲方分包單位需按總包單位計劃插入施工。督促材料設備按計劃進場。該控制點既可用于細部點的放樣,同時以可用作對工程上各結點的復合檢測。、90176。現(xiàn)場標高基準點埋設后,使用不低于S1級水準儀,在建設方指定的水準點上,按國家II等水準測量精度要求,以閉合水準路線法引測一地基準點上,其閉合差應小于177。為便于長期觀測,標志點用鋼質結構,均設于墻柱內,每增高一層觀測一次,計算沉降量和累計沉降量,以便及時掌握平均沉降量和各點間差異沉降。6. 已經檢查合格的拼裝后模板塊,應按照要求堆放,重疊放置時要在層間放置墊木,模板與墊木上下齊平,底層模板離地保證10cm以上距離??v向受力鋼筋混凝土保護層厚度室內正常環(huán)境潮濕與土壤接觸環(huán)境構件迎水面構件名稱板梁柱墻基礎梁、板、承臺底部(有樁處)基礎底板(無樁處)板、墻梁、柱保護層厚度(mm)152530151004025353.鋼筋加工由專業(yè)人員進行配筋,配筋單要經過專業(yè)質量員審核、主管領導審批后才能允許加工。;當采用HRB400級鋼筋時,箍筋彎折直徑為4d。e、剪力墻連系梁上、下縱向鋼筋從暗柱縱筋內側伸入剪力墻內,伸入墻內的錨固長度為LaE,且長度不小于600mm。(4)樓板鋼筋工藝流程:墻體混凝土上部接槎部位鑿毛處理→人工配合清理雜物→彈放底層鋼筋位置及預留孔線→擺放綁扎底層鋼筋→自檢→互檢→交接檢→電工配管→自檢、專檢(看是否有高于板筋)→綁扎鐵馬凳及上層鋼筋→鋪設馬道→支放墊塊→安放固定預留孔模具→施工縫封擋→自檢、互檢→報監(jiān)理隱檢→交接檢施工要點:a、清掃模板上刨花、碎木、電線管頭等雜物。b、按彈好的間距,先擺放受力主筋,后擺放分布筋,預埋件、電線管、預留孔等要及時配合安裝。f、綁扎火燒絲一律朝向墻內,不得朝外。在立好的柱子主筋上,用粉筆畫出箍筋間距,然后將已套好的箍筋往上移動,由上往下采用纏扣綁扎。現(xiàn)場建立嚴格的鋼筋生產、安全管理制度,并制定節(jié)約措施,降低材料損耗。8. 混凝土施工縫清理干凈,浮漿已剔除。(2) 樓板支撐選用扣件式滿堂腳手架支撐體系。2. 樓層的標高傳遞采用沿結構邊柱向上豎直進行,為便于各層使用和相互校核,每單元至少由三處向上傳遞標高。、270176。5. 利用配套計算機對所有觀測值進行嚴密平差,保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術規(guī)范和工程設計要求。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙設計及招標文件的要求,避免不必要的返工從而拖延工期。第五節(jié) 勞動力計劃一、 勞動力配備計劃說明1. 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據(jù)。5. 在本工程施工期間,按工程進度需要,取消節(jié)假日、休息日,并采用1—2班制晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。當達到拆模強度后,模板、排架拆除后內部砌體工程及時插入,逐層跟上。施工工人按600人,?。?0L/人,=,t=1= (L/S)(4)計算消防用水量消防用水量序號用水名稱火災同時發(fā)生次數(shù)單位用水量1居民區(qū)消防用水5000人以內一次L/s1010000人以內二次L/s10~1525000人以內三次L/s15~202施工現(xiàn)場消防用水施工現(xiàn)場在25ha以內一次L/s10~15每增加25ha一次L/s5本工程施工場地為24370㎡,(1ha=10000㎡),小于25ha,故取=10L/S(6)計算總用水量(Q)因(+) , 故取Q=+=(L/S)(7)供水管徑計算臨時水管經濟流速參考表管 徑流 速 (m/s)正常時間消防時間D~-D=~~~D~~管網中水的流速施工用水取=,則故臨時網路需用D100無縫鋼管。(2)施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數(shù)量。2.在裝飾階段,在施工現(xiàn)場布置砂漿集中攪拌場2各,裝飾材料擬不統(tǒng)一堆放,采用分散堆入,堆放在井架附近,以方便上料。7. 考慮到房地產的后期開發(fā),場地布置時做到不占用后期工程場地。2. 上崗時不準擅自離開崗位,不準開小差,干私活。3. 及時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析。9. 與設計院、試驗室、質監(jiān)站密切聯(lián)絡,有關竣工驗收文件及時送交簽章。4. 建立一切定位、放線工作要自檢、互檢合格后,方可申請主管部門驗線的工作制度,嚴格執(zhí)行安全、保密等有關規(guī)定,用好管好設計圖紙和資料,實測時要當場做好原始記錄,測后要及時保護好樁位。8. 協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標的有關工作。6. 每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況,指出和幫助解決事故隱患,及時反映安全生產動態(tài),提出改進措施。2. 遵照國家和中山地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定,以及設計要求,結合工地現(xiàn)場和實際條件,負責編制單位工程的施工組織設計(施工方案),經審批后,貫徹實施。~“中山萬科城市風景項目二期B區(qū)情景花
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