【正文】 JL/D＆J0101文件收發(fā)記錄表部門： 編號：序文件編號文 件 名 稱來文單位份 數(shù)簽收人日 期發(fā)放單位/人份 數(shù)簽收人日 期注：本表各部門通用。J0404監(jiān)理人員培訓情況登記表 編號：序號姓 名培 訓 內(nèi) 容培訓起止日期成 績備 注登記人： 日期： 年 月 日 注：本表留存辦公室附錄E JL/Damp。公司按監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容，已全面完成任務(wù)。J1101顧客意見登記（記錄）表編號：顧客單位接 待 人接待日期 年 月 日 顧客意見□主動 □被動登記（記錄）部門/人： 日期： 年 月 日處理情況處理部門/人： 日期： 年 月 日注:本表一式二份，一份存記錄部門，一份報經(jīng)營管理部。附錄E JL/Damp。J1003 用電量統(tǒng)計記錄表年度：月份抄見數(shù)用電量去年同期用電量同期增減率％記 錄 人備 注上年末123456789101112合計月平均填表部門： 填表人：附錄D JL/Damp。J0602工程監(jiān)理檔案審查表工程名稱:項目內(nèi)容審查標準標準分得分評分標準檔案內(nèi)在質(zhì) 量80%完整(1)文件內(nèi)容符合監(jiān)理規(guī)定24完全符合:較好: 基本符合: 不符合: (2)內(nèi)容無缺頁,有編碼3(3)文件簽署,日期齊全5(4)文件檢驗,審核手續(xù)齊全10準確(1)文件內(nèi)容正確8(2)內(nèi)容歸檔方法正確7系統(tǒng)(1)文件分類排列清楚6(2)文件資料排列清楚4書寫質(zhì) 量(1)以原稿為主,用鋼筆或毛筆書寫,格式符合要求4(2)文件一律用A4紙2卷內(nèi)目錄質(zhì) 量(1)目錄打印字跡端正清晰3(2)目錄與卷內(nèi)資料相符4檔 案外觀質(zhì)量20%封面美觀清晰3標題簡明扼要,準確切題6裝訂整齊、牢固、統(tǒng)一5折疊圖紙\表格折疊整齊6 總分審查意見工程管理部: 日期: 年 月 日 注：本表裝訂在公司工程監(jiān)理檔案（第一冊）內(nèi)。注：本表各部門留存附錄B JL/Damp。J1301不合格品報告35JL/Damp。J0602工程監(jiān)理檔案審查表19JL/Damp。J0102文件更改記錄表3JL/Damp。通報上周工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等情況；工程例會時間間隔為一周；監(jiān)管多個項目的專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加所監(jiān)管項目的工程例會；其他事項參照《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》。該停工的停工，該返工的返工，決不遷就、含糊。，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。 二、總監(jiān)理工程師代表的崗位責任總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分責任，具體崗位責任是：負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分責任和權(quán)利；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：a)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；b)簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；c)審核簽認竣工結(jié)算；d)調(diào)解建設(shè)單位單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；e)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理單位員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理單位員?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|(zhì)量；（9）審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量。1）參與工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；2）負責檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責任，督促承建商回訪、監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標準；保修階段監(jiān)理機構(gòu)的人員配置，監(jiān)理機構(gòu)派駐幾名經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程后續(xù)問題的處理，并根據(jù)工程回訪情況相應(yīng)調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量。目錄第一章 工程概況 3第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置、工作計劃和人員安排 3 本工程監(jiān)理管理班子的組織結(jié)構(gòu)形式 3 施工準備階段監(jiān)理的工作計劃 3 施工階段監(jiān)理的工作計劃 4 保修階段監(jiān)理的主要工作計劃 6 施工安全及文明施工監(jiān)理的主要工作計劃 6第三章 監(jiān)理工作的目標和范圍、各級監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的崗位職責 8 8 8 8 9 監(jiān)理人員的崗位職責 11 11 監(jiān)理人員的職業(yè)守則 20第四章 監(jiān)理工作的程序與方法 20 施工準備階段監(jiān)理工作的程序 20 工程質(zhì)量監(jiān)理工作的程序 21 工程進度監(jiān)理工作的程序 22 工程費用監(jiān)理工作的程序 22 合同管理的工作程序 23 監(jiān)理工作的方法 24 監(jiān)理的工地會議制度 25 記錄和報告格式 28 記錄表式 29 監(jiān)理工程師工作報告的作用及編寫 71 交工及缺陷責任期的監(jiān)理工程程序和方法 75 有利于工程和業(yè)主的合理化建議 75第五章 本工程監(jiān)理的重點和難點分析 81 81 81第一章 工程概況工程概況新港城公租房16樓工程位于新港園區(qū)，工程內(nèi)容包括土建、水電及室外附屬、泵房工程。1）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，按照深圳市監(jiān)理管理條例和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督控制納入監(jiān)理范圍，與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實施。審核承包人實施工程的施工方案主要方法或工藝；（10）審查承包人提交的總體進行計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃，簽署意見后報總監(jiān)辦和業(yè)主。三、土建專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責任土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，對總監(jiān)理工程師負責，工作的職責和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格，向承建商發(fā)整改通知單。 工程進度監(jiān)理工作的程序進度計劃的編制 (總體進度計劃、年度進度計劃、月(季)度進度計劃、關(guān)鍵工程進度計劃)；進度計劃的審批；進度計劃的檢查(每月進度檢查記錄、每月工程進度報告、進度控制圖表等)；進度計劃的調(diào)整(進度符合計劃、進度計劃的調(diào)整、加快工程進度、進度計劃的延期、進度計劃的延誤等)。六、專題會議：項目總監(jiān)或業(yè)主主持召開；如遇緊急處理一般問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開；如需監(jiān)理部、總工辦參加會議，項目總監(jiān)（或其代表）須提前通知；需業(yè)主代表參加會議，須提前通知；需承包方負責人、分包方負責人參加會議，須提前通知；需設(shè)計人員參加會議，須提前通知；需政府行政主管部門參加會議，須提前通知；如需專家參加會議，須提前通知，并向業(yè)主明確費用。J0103文件銷毀申請表4JL/Damp。J0603——工程監(jiān)理檔案交接書20JL/Damp。J1401糾正措施報告36JL/Damp。J0402培訓需求申請表申請部門： 編號：序號擬 培 訓 資 質(zhì) 或 專 業(yè)人 數(shù)擬安排日期編制： 日期： 批準： 日期：注：本表一式二份，申請部門一份，辦公室一份。附錄C JL/D＆J0603 ———————————工程監(jiān) 理 檔 案 交 接 書 公司受 委托，對 工程進行監(jiān)理。J1004工程監(jiān)理過程測評表工程名稱： 編號：階段測評內(nèi)容評價及評分備注施工前20分1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則2. 進行監(jiān)理工作交底3. 審查分承包方資質(zhì)4. 審查施工組織設(shè)計（調(diào)試計劃）5. 組織圖紙會審，參加設(shè)計交底6. 審查施工圖預算，協(xié)助編制用款計劃7. 審查工程開工報告評分標準：①100分，完全符合；②90%，很少不符合；③80%，較少不符合；④60%，基本符合；⑤50%，較多不符合或重要不符合。J1205內(nèi)部審核報告編號：受審核部門：審核日期： 年 月 日 至 。附錄A JL/Damp。已于——年——月—— 日竣工。J0403 年度培訓計劃編號：序號培訓資質(zhì)或?qū)I(yè)人 數(shù)日 期培訓單位/部門備 注編制： 日期： 批準： 日期：注：本表留存辦公室附錄D