淺談標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制(留存版)
【正文】 工組織設(shè)計的分類（1） 施工組織總設(shè)計——是以一個建設(shè)項目或建筑群為編制對象，用以規(guī)劃整個擬建工程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。 施工任務(wù)的組織分工和程序安排（1） 組織分工1） 明確項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)2） 明確工程總的目標(biāo)（質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工）3） 明確總包和分包范圍4） 確定綜合的或?qū)I(yè)的施工組織5） 劃分各施工單位的任務(wù)項目和施工區(qū)段6） 明確主攻項目和穿插項目及其建設(shè)期限（2） 程序安排1） 在保證工程工期的前提下，實行分期分批建設(shè)；2） 統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)；應(yīng)該優(yōu)先安排的項目如下：①、按生產(chǎn)工藝要求須先投產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的項目②、工程量大、施工難度大、工期長的項目③、運輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng)④、生產(chǎn)上須先期使用的項目⑤、供施工使用的工程項目3） 安排原則：先地下后地上、先深后淺、先干線后支線4） 在建工程與已完工程的使用和生產(chǎn)互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩方便5） 施工程序應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)以及資源的合理利用相協(xié)調(diào)，促進均衡施工6） 施工程序必須注意季節(jié)影響，在保證工期和質(zhì)量的前提下，盡量避開雨季和冬季。（2） 調(diào)查內(nèi)容（表42） 相關(guān)信息與資料（1） 地方建
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