敏孚機(jī)械海外項(xiàng)目經(jīng)理(留存版)
【正文】 制訂部門的年度計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定主管滿意會將目標(biāo)展開成行動計(jì)劃B接受上級主管的臨時(shí)任務(wù)接受臨時(shí)任務(wù)隨時(shí)主管滿意標(biāo)準(zhǔn)化工作參與項(xiàng)目前期策劃的標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃正確有效，主管滿意。 回復(fù)海外客戶的各種工程技術(shù)，質(zhì)量能力的咨詢。項(xiàng)目合同金額。a品保工程師技術(shù)中心/品保部內(nèi)會議、面談、電話、EMail，質(zhì)量控制能力，樣品質(zhì)量，MSA，檢具檢測，試驗(yàn)a經(jīng)營企劃人員技術(shù)中心/經(jīng)營企劃部內(nèi)會議、面談、電話、EMail；；。日常工作安排隨時(shí)工作計(jì)劃便于執(zhí)行、目標(biāo)明確依照公司的管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及時(shí)、合理及時(shí)、合理公司的年度經(jīng)營目標(biāo)。二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度海外潛在項(xiàng)目（未獲得合同）客戶的技術(shù)工程咨詢 在全球同步開
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