【正文】 18編制人會(huì)簽/日期： 技術(shù)質(zhì)量部審核/日期： 169。施工過(guò)程中，如項(xiàng)目有關(guān)情況發(fā)生變化時(shí)（如業(yè)主對(duì)工期提出新的要求，項(xiàng)目范圍調(diào)整，施工環(huán)境改變，成本或收支情況變動(dòng)等），由事業(yè)部工程部組織相關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目部，針對(duì)變化情況對(duì)項(xiàng)目管理策劃進(jìn)行調(diào)整，修訂相應(yīng)的項(xiàng)目管理策劃文件。從西南角地塊位置起按順時(shí)針?lè)较蛞来螢椋旱貕K一（A區(qū)）、地塊二（B區(qū)）、地塊三（C區(qū)）、地塊四（D區(qū)）； 其中地塊一（A區(qū)）（14棟34層住宅、4棟4層商業(yè)和2棟2層商業(yè)）、地塊二（B區(qū)）（11棟34層住宅、4棟2層商業(yè)）、地塊三（C區(qū)）（10棟33層住宅、4棟2層商業(yè)，1棟3層幼兒園）、地塊四（D區(qū)）（7棟34層住宅、1棟4層商業(yè)、1棟22層酒店和 ）。項(xiàng)目規(guī)模（或建筑面積）：該項(xiàng)目由地塊一（A區(qū)）、地塊二（B區(qū)）、地塊三(C區(qū))、地塊四（D區(qū)）組成。5施工機(jī)械大型設(shè)備、配電箱、塔吊等懸掛或張貼相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組合標(biāo)示。地塊四（D區(qū)）：D18及D區(qū)沿街商業(yè)（2014年7月1日開(kāi)工，2015年1月主樓10層結(jié)構(gòu)完成，商業(yè)封頂） 。監(jiān)理單位：中外天利（北京）工程咨詢(xún)管理有限公司。設(shè)計(jì)單位：安徽省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司?？偣て?750 日歷天，區(qū)段工期：地塊一（A區(qū)）：AAAAA1A13（2013年5月1日開(kāi)工，2013年9月10層結(jié)構(gòu)完成）；AAAAAAA12及A區(qū)沿街商業(yè)（2013年6月1日開(kāi)工，2013年12月主樓10層結(jié)構(gòu)完成，商業(yè)封頂）；地塊二（B區(qū)）:B18及B區(qū)沿街商業(yè)（2013年11月1日開(kāi)工，2014年5月主樓10層結(jié)構(gòu)完成，商業(yè)封頂）；地塊三（C區(qū)）：C111及C區(qū)沿街商業(yè)（2014年3月1日開(kāi)工，2014年9月主樓10層結(jié)構(gòu)完成，商業(yè)封頂）。6露面形象達(dá)到CI要求標(biāo)準(zhǔn)懸掛品牌布、專(zhuān)用標(biāo)語(yǔ)以及相關(guān)安全標(biāo)語(yǔ)，除安全生產(chǎn)月以及重大外事活動(dòng)懸掛紅色標(biāo)語(yǔ)外，均懸掛藍(lán)底白字（黑體字）標(biāo)語(yǔ)，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)清除紅色標(biāo)語(yǔ)7人員形象按照要求著裝，做好安全帽、胸卡、名片的制作和管理。總建筑面積約99萬(wàn)平方米。工程總造價(jià)約16億元；合同工期為：750日歷天。本《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司工程部發(fā)至公司相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部?？萍寄繕?biāo)：落實(shí)“五+五”，即確保五個(gè)一：“一次驗(yàn)收合格、一套竣工資料及音像資料、三項(xiàng)QC成果、二項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利、一份技術(shù)工作總結(jié)”； 爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一：“一項(xiàng)省部級(jí)科技示范工程、一項(xiàng)省部級(jí)工法、一項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、二篇國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表的論文、一項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)” 完成雙優(yōu)化；編制人會(huì)簽/日期： 公司工程部審核/日期：項(xiàng)目策劃(2)—項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目名稱(chēng)蚌埠國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)工程項(xiàng)目合同造價(jià)16億元項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目商務(wù)（法務(wù)）經(jīng)理王勇/王勇權(quán)限名稱(chēng)項(xiàng)目類(lèi)別常規(guī)額度浮動(dòng)上限浮動(dòng)原因備注分包商選擇及合同審批權(quán)限勞務(wù)分包供應(yīng)商 1 萬(wàn)元須執(zhí)行公司相關(guān)流程專(zhuān)業(yè)分包供應(yīng)商 1 萬(wàn)元供應(yīng)商選擇及合同審批權(quán)限材料供應(yīng)商 1 萬(wàn)元設(shè)備租賃供應(yīng)商 1 萬(wàn)元分包（供）商 支付審批權(quán)限 0 萬(wàn)元項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)審批 0 萬(wàn)元項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核績(jī)效工資總額浮動(dòng)編制/日期： 工程部審核/日期： 總經(jīng)理或授權(quán)分管的副經(jīng)理批準(zhǔn)/日期： 項(xiàng)目策劃(3)—項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目（商務(wù)）經(jīng)理 王勇工程部門(mén)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 安全環(huán)境部1人技術(shù)質(zhì)量部2人商務(wù)部1人材料設(shè)備部1人施工班組物資設(shè)備供應(yīng)商編制/日期： 　 人力資源部審核/日期： 項(xiàng)目策劃⑷——現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置方案序號(hào)崗位名稱(chēng)人月推薦人選工作時(shí)間2013年2014年2015年4567891011121234567891011121234567891011121項(xiàng)目經(jīng)理27√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√2生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人27√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√3工程部門(mén)負(fù)責(zé)人27√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√4材料員26√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√5施工員27√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√6施工員27√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√7資料員26√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√8910111213141516