【正文】 簿、簽發(fā)意見簿，逐日逐項(xiàng)登記清楚。平時(shí)工作如有加班在 2 小時(shí)內(nèi)不支付加班工資。 懲 罰 制 度 對公司不忠實(shí)，謊報(bào)情況及散布流言蜚語的，開除。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。 誠信為企業(yè)立 足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。從另一方面來講企業(yè)的競爭力來自于對企業(yè)自身文化的不懈堅(jiān)持。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個(gè)人要有健全的 四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。 如果我因故離開了金豪公司，我會(huì)嚴(yán)肅地將此手冊還給金豪公司 宣誓人 （簽字） ： 目 錄 一、前言 …………………………………………………… 3 二、文化篇 ………………………………………………… 5 三、制度 篇 ………………………………………………… 7 （一）員工守則 …………………………………………… 7 職工守則 …………………………………………… 8 （二）管理制度 …………………………………………… 9 人事管理制度 ……………………………………… 9 工資管理制度 ……………………………………… 10 獎(jiǎng)勵(lì)制度 …………………………………………… 11 懲罰制度 …………………………………………… 12 考勤制度 …………………………………………… 13 休假制度 ……………………………………… …… 14 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………… 15 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 ……………………………………… 16 社會(huì)保險(xiǎn)管理制度 ………………………………… 17 醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理制度 ……………………………… 18 1工傷事故處理 ……………………………………… 19 1衛(wèi)生制度 …………………………………………… 21 1檔案管理制度 ……………………………………… 22 1公文辦理制度 ……………………………………… 23 1學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度 …………………………………… 24 （ 三）工作職責(zé) …………………………………………… 25 董事長工作職責(zé) …………………………………… 25 總經(jīng)理工作職責(zé) …………………………………… 26 副總經(jīng)理工作職責(zé) ………………………………… 27 綜合部經(jīng)理（辦公室主任）工作職責(zé) …………… 28 工程部經(jīng)理工作職責(zé) ……………………………… 29 銷售部經(jīng)理工作職責(zé) ……………………………… 30 會(huì)計(jì)工作職責(zé) ……………………………………… 31 出納工作職責(zé) ……………………………………… 32 四、特別提示 ………………… ………………………… 33 前 言 為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。要使 “金豪 ”這個(gè)品牌深入人心 ,使 “金豪人 ”感到自豪不僅僅是喊幾句口號(hào)、做做樣子，而是要求每一個(gè)員工把這種精神貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。對一個(gè)企業(yè)來講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)社會(huì)，只有知己知彼，才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。 1不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。（每月出勤 28 天為滿勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。 在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對同事及上級進(jìn)行 1上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。 保持洗手間衛(wèi)生，用后必須認(rèn)真沖洗，否則會(huì)是對他人的不尊重，從而影響工作。 未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關(guān)科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時(shí)應(yīng)到辦公室進(jìn)行補(bǔ)辦登記、簽收手續(xù)。 對公司的日常經(jīng)營活動(dòng)、管理措施提供參考意見。 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 及時(shí)對工程進(jìn)行預(yù)、決算。不能回公司報(bào)到，每晚應(yīng)通過電子郵件將當(dāng)天工作填寫合適的表單或形成工作紀(jì)要發(fā)至公司郵箱，郵箱地址為： admin，如遇網(wǎng)絡(luò)故障或當(dāng)?shù)貤l件限制不能上網(wǎng)，可以電話或短信的形式告知，特殊情況特殊處理。 (二 )按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。 (七 )完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。 前款結(jié)算起點(diǎn)定為 100 元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。 第三十七條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 4. 還能不動(dòng)聲色飲茶，踏碎這一場， 盛世煙花。 18. 天下風(fēng)云出我輩 ,一入江湖歲月催 。緣過了遠(yuǎn)分，緣過了聚散，是否回頭就能夠上岸 27. 天涼了 ,涼盡了天荒 地老 了 ,人間的滄桑，愛哭了 ,這么難舍 心都空了 ,想放不能放。 44. 紅塵初妝，山河無疆。 60. 誰將煙焚散，散了縱橫的牽絆 。在遭受到誤解和委屈時(shí)，我學(xué)會(huì)了寬容 。有些人不需要姿態(tài)，也能成就一場驚鴻?？倳?huì)有一些傷痛需要獨(dú)自體會(huì) 。 40. 我們?nèi)松拇竽徊艅倓偫瓎ⅲ旱豆鈩τ?，英雄本?。 53. 一個(gè)人的戲，自己獨(dú)自導(dǎo)演，詮釋精彩。因?yàn)檫@首歌，我們曾一起聽過。再就是顯微鏡，看細(xì) 。但白晝終歸還是白晝。 58. 生命并不是一場競賽，而是一段旅程。 48. 我收攏了夢想的翅膀，我停卻了信念的腳步，卻再也作不回曾經(jīng)的那一天。 37. 曾芬芳過的那片土地，幸福的花兒雖早已凋謝，只留下風(fēng)雨吹打的痕跡。給自己一份微笑從容。 16. 云層霧氣，纏著幾戶古木人家，清新自然，如詩如畫。未經(jīng)歷挫折和磨難的考驗(yàn)，怎能體會(huì)到勝利和成功的喜悅。 56. 我自是年少，韶華傾負(fù)。有些人不需要姿態(tài)，也能成就一場驚鴻。 明夕何夕 ,君已陌路。 14. 握住蒼老，禁錮了時(shí)空，一下子到了地老天荒 15. 人永遠(yuǎn)看不破的鏡花水月，不過我指間煙云 世間千年 ,如我一瞬。歲歲年年，花前月下，一尊芳酒。 第三十四條 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn) 行帳務(wù)處理。 第二十三條 凡 1000 元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。 財(cái)務(wù)工作人員對上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。 (三 )詳細(xì)核對公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。 第二條 到達(dá)出差地后，要用當(dāng)?shù)毓潭娫挘ú缓謾C(jī)與小靈通）告知公司；離開出差地后，也需固定電話告知，兩次電話合計(jì)補(bǔ)報(bào)銷電話費(fèi) 10 元。 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告、請示，杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失。 每年初年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。 對已辦結(jié)的公文，各科室均應(yīng)及時(shí)送交辦公室歸檔。 休 請 假 制 度 公司建立調(diào)休、請假制度。上班時(shí)擅自離崗的，罰款 20 元 —200 元 /次。 工 資 管 理 制 度 為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度： 公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資 、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。 講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成 習(xí)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場，因而金豪誠信形象的樹立和創(chuàng)建金豪品牌，則至關(guān)重要。同時(shí)，以此作為金豪的公開承諾，以體現(xiàn)出金豪存在的社會(huì)價(jià)值。 要確立企業(yè)的品牌意識(shí)：首先要推崇企業(yè)的文化建設(shè)，我們倡導(dǎo)社會(huì)的誠實(shí)守信，我們堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。 21 世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì)，成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，能實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值，追求大眾對金豪的認(rèn)知、社會(huì)對我們的肯定。 從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本，因此一切行為都必需圍繞 “務(wù)實(shí) ”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以 “創(chuàng)新 ”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。杜絕石沉大海、有始無終。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。 有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問的，解聘。 公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。 公 文 辦 理 制 度 為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，按照 “明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理 ”的原則，對公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。 召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞 動(dòng)合同。 定 期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。 工 程 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé) 正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策，負(fù)責(zé)落實(shí)董事長、總經(jīng)理關(guān)于工程的指示以及相關(guān)決策。遵 循會(huì)計(jì)核算的一般原則，對公司的一切經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。 (六 )對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。 (七 )完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。 第十四條 財(cái)務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 第二十二條 對于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條 規(guī)定處理。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。 附 則 第四十四條 本