【正文】 質(zhì)量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對(duì)不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。 工程分解鑒于本工程監(jiān)控系統(tǒng)在多個(gè)監(jiān)區(qū)施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn)，故將本工程分解為七個(gè)階段： l 深化設(shè)計(jì)階段；l 材料設(shè)備訂貨及采購(gòu)階段；l 暗管及橋架敷設(shè)階段；l 穿線測(cè)試試階段；l 預(yù)驗(yàn)收階段； l 驗(yàn)收階段；l 系統(tǒng)維護(hù)(售后服務(wù))階段；由于各子監(jiān)區(qū)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這七個(gè)階段貫穿在各子監(jiān)區(qū)的施工中。我公司對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及會(huì)審有著非常科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度。本工程質(zhì)量要求高，工期緊。l 從一開(kāi)始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目班子的組成，明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。l 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。對(duì)于施工過(guò)程中安全設(shè)施的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。具體做法是：1．項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來(lái)建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，以提高項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。專職消防人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。三、主要文明施工保證措施：（一）從場(chǎng)容布置方面保證文明施工：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。制定節(jié)約能源的措施，嚴(yán)格控制所消耗的水、氣、電等。保證將來(lái)有據(jù)可查。 施工工藝主要控制點(diǎn)及要求 針對(duì)北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程情況特殊、質(zhì)量要求高等施工特點(diǎn)，我們針對(duì)每個(gè)系統(tǒng)施工中的共性及各自特點(diǎn)作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實(shí)施大綱。同軸電纜的彎曲半徑。光纜敷設(shè)完畢，應(yīng)檢查光纜有無(wú)損傷，并對(duì)光纜損耗進(jìn)行抽測(cè)。設(shè)備和附備件、機(jī)內(nèi)元部件及布線等齊全完整，測(cè)量和指示表盤等無(wú)損傷，機(jī)件無(wú)彎曲變形，無(wú)元部件脫落，焊接良好，無(wú)活動(dòng)和斷頭現(xiàn)象，機(jī)件無(wú)受潮、發(fā)霉及銹蝕變質(zhì)現(xiàn)象，鍍層和漆飾完整，如發(fā)現(xiàn)不符合上述情況時(shí)，做好檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量不合格的設(shè)備和器材，一律不得使用。支架、吊架安裝牢固，其負(fù)荷強(qiáng)度滿足設(shè)備安裝要求。r入侵探測(cè)器安裝根據(jù)施工圖紙和設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求，將入侵探測(cè)器安裝到位。3．工程返修實(shí)施與甲方共同查找質(zhì)量缺陷的原因，確定修復(fù)方案；修復(fù)時(shí)甲方給予必要的方便條件，包括部分或全部停止試運(yùn)行：返修項(xiàng)目質(zhì)量以國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和原設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。(5) 提出財(cái)務(wù)決算分析。施工人員對(duì)已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)加裝空白面板或塑料袋保護(hù)，管理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織袋保護(hù)，材料管理員應(yīng)每日巡視。216。216。 剔槽打洞時(shí)，不要用力過(guò)猛，以免造成墻面周圍破碎，洞口不宜過(guò)大，過(guò)寬，不要造成結(jié)構(gòu)鋼筋缺陷。 安裝面板、插座時(shí)不得碰壞墻，要保持墻面清潔。 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。 對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù),不得隨意拆、碰、壓,防止損壞。3．合同文檔的管理在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的就是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。 施工組織管理為避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，導(dǎo)致增加人工成本，必須合理的安排整個(gè)建筑智能化系統(tǒng)過(guò)程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。從固定資產(chǎn)損耗費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)考慮。現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理在施工中是極為重要的，需要一套完整和完善的管理流程。包括：供貨合同及工程合同，線纜測(cè)試記錄，系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試報(bào)告及開(kāi)箱驗(yàn)收記錄；施工質(zhì)量檢查記錄；設(shè)計(jì)、施工變更單等。 施工準(zhǔn)備文檔的管理施工準(zhǔn)備文檔是指在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織、準(zhǔn)備的相關(guān)文件，它包括以下內(nèi)容：1．建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔是整個(gè)建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)性文件，是整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施的基礎(chǔ)。 (1)對(duì)施工班組的處罰1) 成品或半成品未按要求做好保護(hù)措施的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50200元.2) 在施工時(shí)未按規(guī)定要求保護(hù)他人成品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50200元；由此造成成品損壞，責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償全部損失。 進(jìn)行表面覆蓋防止堵塞、損壞；216。 線路敷設(shè)后，不得再碰松已敷設(shè)完的導(dǎo)線。 敷設(shè)管路時(shí)，應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，修補(bǔ)鐵件油漆不得污染建筑物。 施工負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，并保證交底到位。 216。(4) 審查運(yùn)行規(guī)程，檢查運(yùn)行準(zhǔn)備情況。1．驗(yàn)收準(zhǔn)備(1) 核實(shí)工程完成情況，列出已交工工程和未完工工程一覽表。驗(yàn)收流程圖見(jiàn)下圖：預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程圖紙資料系統(tǒng)測(cè)試記錄項(xiàng)目管理委員會(huì)審查預(yù)驗(yàn)收資料資料審查通過(guò)同意預(yù)驗(yàn)收系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收 施工缺陷的修復(fù)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，須按國(guó)家頒布的工程保修制度和施工合同規(guī)定程序進(jìn)行返修工作。q探測(cè)器信號(hào)纜線穿放根據(jù)圖紙要求，核對(duì)探測(cè)器用信號(hào)線及電源線的型號(hào)規(guī)格，裁截穿放長(zhǎng)度，穿放時(shí)首尾及有過(guò)線盒處用人工進(jìn)行牽引和輸送纜線，做到勻速拉動(dòng)，避免用力過(guò)猛。牽引鐵線穿放到位。丈量機(jī)房尺寸是否滿足施工圖要求。 4．布放電纜時(shí)，應(yīng)按各盤電纜長(zhǎng)度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各段的長(zhǎng)度選配．電纜需要接續(xù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照電纜生產(chǎn)廠提出的步驟和要求進(jìn)行。(3) 管長(zhǎng)度每超過(guò)15m，有兩個(gè)彎曲。3．隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”，并通報(bào)(反饋)處理辦法和結(jié)果。 施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開(kāi)，進(jìn)入安裝高峰期。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷毀。模板、腳手架在支設(shè)、拆除搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。現(xiàn)場(chǎng)綠化和硬化相結(jié)合，把土方暴露控制在最少范圍內(nèi)，定時(shí)不定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵。（二）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)環(huán)境保護(hù)員，成立2人左右的場(chǎng)容環(huán)保隊(duì)，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。對(duì)本北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行：l 建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一管理。經(jīng)常對(duì)線路及用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，熟悉掌握電氣滅火知識(shí)和實(shí)際操作程序。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。職責(zé)包括：(1)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，并在曝光臺(tái)上予以通報(bào)；(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查；(4)做好值班和交接班記錄。驗(yàn)收合格后，相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。l 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度，消除工程的不安全狀態(tài)。 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 施工安全目標(biāo) 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。l 針對(duì)具體的施工任務(wù)，編寫(xiě)好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng)，必要時(shí)繪制出安裝大樣圖，對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工工藝及施工順序，落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。1．宏觀措施：我公司在對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的進(jìn)度控制管理中，將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。 人力、物力資源準(zhǔn)備1. 據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃確定所需作業(yè)班組。而如何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個(gè)，那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2．工期緊：視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程中的系統(tǒng)很多，因此前期布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線路的工作量巨大，工期十分緊張。第2章 施工布署針對(duì)本視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的特點(diǎn)，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則，特作以下布署： 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu)1．總部：項(xiàng)目施工保證體系 工程總指揮：2．施工現(xiàn)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員(1) 項(xiàng)目經(jīng)理： (2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人： (3) 現(xiàn)場(chǎng)管理： (4) 材料管理： (5) 其他人員 管理崗位主要職責(zé)描述1．工程總指揮：公司負(fù)責(zé)人，從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施，并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源，確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺，認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。由于我公司具有長(zhǎng)期智能化系統(tǒng)工程施工的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)，配備了大量施工機(jī)具及系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試類的儀器如FLUCK超五類六類線測(cè)試儀、光纖熔接機(jī)、光功率機(jī)、接地電阻測(cè)試儀、信號(hào)發(fā)生器等設(shè)備。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的管理制度，使每個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么，應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚；l 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃，根據(jù)各施工過(guò)程，有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場(chǎng)，隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度進(jìn)行。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。在保證質(zhì)量和速度的同時(shí)采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。主要針對(duì)雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。安全資料失去針對(duì)性，根據(jù)它形成的一切安全管理也就失去了意義。集思廣益，不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安全設(shè)施。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,主動(dòng)接受各方消防人員檢查,電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù),并設(shè)專人看火,看火人員應(yīng)具備有足夠的消防工具。l 在施工過(guò)程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場(chǎng)地清，由各負(fù)責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置綠化帶，力求景觀化。清掃場(chǎng)地和樓層時(shí)，必須采用濕法作業(yè)，先灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或直接掃下樓層，各層垃圾用容器密閉好后，統(tǒng)一運(yùn)到指定傾倒地點(diǎn)。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限量地減少噪音擾民。對(duì)廢料，舊料做到每日清理回收。為一次驗(yàn)收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施會(huì)同建設(shè)單位氣監(jiān)理單位共同對(duì)運(yùn)抵到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)。不小于其外徑的lO倍。確認(rèn)沒(méi)有損傷時(shí)，再進(jìn)行接續(xù)。在開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料有缺件、損壞或不適用時(shí)，填寫(xiě)質(zhì)量信息反饋卡送交供應(yīng)商并及時(shí)取得聯(lián)絡(luò)，商定處理辦法。?攝像機(jī)纜線穿放根據(jù)圖紙要求，核對(duì)攝像機(jī)用視頻線、控制線及電源線的型號(hào)規(guī)格，裁截穿放長(zhǎng)度，穿放時(shí)首尾及有過(guò)線盒處用人工進(jìn)行牽引和輸送纜線，做到勻速拉動(dòng)，避免用力過(guò)猛。s機(jī)房設(shè)備安裝機(jī)房設(shè)備包括光端機(jī)、監(jiān)視終端、存儲(chǔ)設(shè)備、監(jiān)視器、告警主機(jī)、控制鍵盤、控制主機(jī)和錄像設(shè)備等。 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收系統(tǒng)竣工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程驗(yàn)收兩個(gè)階段。(6) 編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備事故調(diào)查報(bào)告分析，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，．并及時(shí)采取改進(jìn)措施。 每道工序的完成人員均須將本人工號(hào)打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時(shí)抽檢。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、成品或半成品要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后分類管理、掛牌標(biāo)識(shí)、妥善保護(hù)。216。216。216。216。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。這需要與施工進(jìn)度管理密切配合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。從施工機(jī)械的合理組合性考慮。9．已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀器、工具損壞，及時(shí)匯報(bào)，以便采取應(yīng)急措施。商務(wù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l 工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告l 施工組織設(shè)計(jì) l 設(shè)計(jì)、施工人員名單l 技術(shù)交底l 圖紙會(huì)審l 工程洽商l 設(shè)計(jì)、施工變更通知書(shū)l 材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明l 設(shè)備安裝記錄l 檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告l 質(zhì)量事故處理記錄l 工程施工進(jìn)度記錄和施工日志l 隱蔽工程檢查記錄l 工程項(xiàng)目竣工報(bào)告l 工程竣工及驗(yàn)收資料技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l 各系統(tǒng)工程說(shuō)明l 各系統(tǒng)竣工圖l 培訓(xùn)大綱、計(jì)劃、記錄l 其他文件。根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施的步驟，我們將施工文檔分為施工準(zhǔn)備文檔的管理、施工過(guò)程文檔的管理及工程竣工驗(yàn)收文檔三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范的管理。 對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。 進(jìn)行包裹以防止成品被損壞或污染；216。216。216。技術(shù)人員在編制分項(xiàng)分部工程的施工方案中，均要有詳細(xì)的、有針