【正文】 密意識(shí)；嚴(yán)把涉密環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)涉密文件、涉密會(huì)場(chǎng)的保密管理，特別注重了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)，有效防止了網(wǎng)上失泄密事件的發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)衛(wèi)、愛(ài)衛(wèi)、健康教育和除四害工作機(jī)構(gòu)及其成員，持久深入地開(kāi)展健康教育，干部職工文明、衛(wèi)生意識(shí)和自我保健意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，以深入開(kāi)展“洋州書香”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召每人讀一本好書，在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)上談收獲，談心得，加強(qiáng)全室人員業(yè)務(wù)交流，增進(jìn)了相互了解，促進(jìn)了共同提高。班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實(shí)、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動(dòng)全室干部職工思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。改進(jìn)服務(wù)，聯(lián)系群眾能力增強(qiáng)。嚴(yán)格管理，保密機(jī)要安全運(yùn)行。將日常督查與目標(biāo)管理考核有機(jī)結(jié)合，同考核辦、政府督查室、效能中心一道加強(qiáng)對(duì)重大工作的跟蹤督查，不但看進(jìn)展、看過(guò)程，更注重看效果、看反響，全年編發(fā)《督查情況通報(bào)》12期，使督查工作常態(tài)化、有效化。按照“調(diào)研信息抓深度、緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和社情民意通過(guò)編發(fā)信息向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)黨委反饋，積極為決策提供信息服務(wù)。一是大膽選人，潛力充分挖掘。對(duì)能夠量化考核的信息、調(diào)研報(bào)告、督查專報(bào)等撰寫任務(wù)，把目標(biāo)細(xì)化分解到科室、到人頭，由實(shí)行單一目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整為重獎(jiǎng)嚴(yán)懲，使干事與不干事者真正體現(xiàn)差別，業(yè)績(jī)突出與平庸者得到不同回報(bào)，特別是將省市縣對(duì)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員的評(píng)選向中層以下傾斜，讓具體干事者受褒獎(jiǎng)、得實(shí)惠，辦公室全年受到省市縣表彰的先進(jìn)個(gè)人8名，其中縣級(jí)勞模1名，基本為中層以下工作人員。信息傳遞速度加快。周密策劃，重大活動(dòng)籌辦圓滿成功。機(jī)要通信正常有序。聘請(qǐng)專職保潔人員對(duì)縣委機(jī)關(guān)進(jìn)行全天保潔，堅(jiān)持機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度和周衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，特別是加大了曝光力度，對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔工作不力的部門單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，機(jī)關(guān)公共部位衛(wèi)生得到全面維護(hù)。抓作風(fēng)，干部形象有新變化。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，定期召開(kāi)室務(wù)會(huì)和主任辦公會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，研究解決難題。實(shí)行縣委機(jī)關(guān)部門單位安保值周制度，辦公室經(jīng)常開(kāi)展檢查抽查，全年縣委機(jī)關(guān)無(wú)重大安全事故發(fā)生。精心籌辦會(huì)議，加強(qiáng)會(huì)前對(duì)會(huì)議通知、人員核查、桌牌擺放、會(huì)標(biāo)、話筒、材料發(fā)放等環(huán)節(jié)的周密準(zhǔn)備和銜接，力爭(zhēng)把會(huì)議辦的莊重緊湊、秩序井然，不出紕漏，全年籌辦大型會(huì)議20余次。注重成效抓督查。暢通政情民意，信息服務(wù)成效顯著。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子正視困難，積極應(yīng)對(duì)，科學(xué)研判，果斷決策，提出了“調(diào)動(dòng)積極因素挖掘潛力，正確導(dǎo)向引領(lǐng)增強(qiáng)動(dòng)力，加快人才流動(dòng)增進(jìn)活力，改善工作環(huán)境凝聚合力”的思路，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，辦公室從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善機(jī)制、聚集合力、深化作風(fēng)入手，把解決有人干事、愿意干事、愉悅干事作為推動(dòng)工作落實(shí)的切入點(diǎn)，做到人力資源最佳配置和潛能最大發(fā)揮，形成了人盡其才、各盡其力，人心思進(jìn)、積極向上的良好局面。推行周工作計(jì)劃制度，實(shí)行工作人員、科室負(fù)責(zé)人，副主任、主任層層對(duì)上負(fù)責(zé)制，由科室每周五擬定次周工作安排并小結(jié)本周工作，送秘書科存查考核，并報(bào)辦公室分管主任、主任審查，形成全室周工作計(jì)劃，周一通報(bào)工作落實(shí)情況